具体描述
《家族企业治理、传承及持续成长:基于温州的实证研究》内容简介：中国的民营企业大都以家族企业的模式存在，本研究选取了在中国具有典型代表意义的温州地区的家族企业，深入调查分析了温州家族企业的治理结构、代际传承与持续成长问题并提出了政策建议。研究指出。改革开放30多年，家族企业是否走出“家族制”并不只是少数大型民营企业出现的问题。在今后的5年或者10年将是家族企业代际传承的高峰期，尊重子女的意愿，培养接班人企业内就业志趣，通过企业外诸多的历练有助于家族企业成功接班。而家族企业借传承之际，通过两代企业家联手。变守业为创业，实现企业二次创业是实现家族企业持续成长的关键。
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用户评价
这本书简直就是一股清流，在如今充斥着快餐式阅读的时代，能读到这样一本深入浅出、娓娓道来的关于家族企业治理、传承及持续成长的巨著，真是让人倍感欣慰。它不像某些理论书籍那样枯燥乏味，让人望而却步，而是像一位经验丰富的长者，循循善诱地为读者揭示家族企业成功的奥秘。从最基础的公司治理结构搭建，到复杂的股权分配与激励机制设计，再到如何化解家族内部的矛盾与冲突，作者都进行了极其详尽的阐述，并且每一个观点都有扎实的理论基础和生动的案例支撑。我尤其欣赏的是，书中并没有一味地强调严苛的规则和制度，而是更加注重情感的连接和文化的传承。它教我们如何在制度的框架下，融入家族的温情，如何让企业的价值观与家族的使命感相辅相成，共同驱动企业不断向前。阅读过程中，我仿佛置身于一个个真实的企业案例之中，感受着创业者的艰辛，传承者的责任，以及家族成员们在利益与亲情之间如何做出艰难的抉择。这本书不仅仅是一本关于商业管理的书籍，更是一部关于人生、关于家庭、关于责任的哲学著作。它让我深刻地认识到，家族企业的成功，不仅仅在于其经济实力，更在于其内在的精神力量。那些看似微不足道的细节，比如一次家族会议的安排，一次代际沟通的技巧，都可能成为影响企业命运的关键。作者的文字功底也十分了得，语言朴实却富有力量，能够触动人心最柔软的地方。
评分我必须承认，在翻开这本书之前，我对家族企业这个概念并没有特别清晰的认知。在我脑海中，它更多地与“裙带关系”、“效率低下”等负面印象联系在一起。然而，这本书彻底颠覆了我之前的看法。它以一种极其客观、理性的视角，剖析了家族企业在现代社会中扮演的重要角色，以及其独特的优势和挑战。书中对于“治理”的探讨，并非简单地罗列管理学理论，而是结合了家族企业的实际情况，提出了许多创新性的解决方案。比如，如何建立一套既能保障创始人权威，又能吸引外部专业人才的治理体系；如何设计一套公平合理的股权激励方案，在不损害家族利益的前提下，激发员工的积极性。更让我印象深刻的是，书中对“传承”的深入剖析。它不仅仅是财产的转移，更重要的是企业文化、价值观和领导力的传承。作者通过大量的案例，展现了不同家族在传承过程中遇到的困境，以及他们如何克服这些困难，实现平稳过渡。我特别喜欢书中关于“家族宪章”的论述，这让我意识到，一个清晰、明确的家族协议，对于规避未来的潜在冲突是多么重要。此外，书中对“持续成长”的解读也十分独到。它强调的不是盲目扩张，而是基于企业自身能力和市场环境的审慎发展。如何平衡家族利益与企业发展目标，如何在保证企业稳定性的同时，抓住新的发展机遇，这些都是书中着重探讨的问题。这本书的价值，在于它提供了一个系统性的框架，帮助我们理解家族企业发展的内在逻辑，并为如何应对未来的挑战提供了宝贵的启示。
评分这本书的内容让我从一个全新的角度审视了“家族企业”这个概念。它不再是狭隘的“家族生意”，而是承载着家族荣耀、使命和责任的独特组织形式。作者在“治理”方面的论述，让我看到了如何将西方先进的企业管理理念与东方家族文化的精髓相结合，创造出适合中国国情的家族企业治理模式。书中对于“股权分配”、“分红机制”以及“激励制度”的设计，都充满了智慧和可行性。更重要的是，作者强调了“沟通”在家族企业治理中的核心地位，指出有效的家族会议和顺畅的沟通渠道，是化解矛盾、凝聚共识的关键。在“传承”这个方面，这本书更是触及了核心问题。它不仅仅是财富的传递，更是企业精神、经营理念、领导力的传承。作者通过大量真实的案例，展现了不同家族在传承过程中所面临的挑战，以及他们如何通过制定“家族宪章”、建立“家族信托”等方式，来确保企业的顺利传承。我特别欣赏书中关于“代际沟通”和“接班人培养”的论述，它们为我们这些即将面临传承的家族企业经营者提供了宝贵的经验。而“持续成长”则将这些努力推向了一个新的高度。它强调的是家族企业如何在不断变化的市场环境中，保持创新能力和竞争优势，实现长期、健康的发展。书中对于“战略规划”、“风险管理”以及“人才引进”等方面的论述，都为家族企业实现可持续发展提供了重要的指导。
评分读完这本书，我最大的感受就是，家族企业的发展绝非偶然，而是需要一套系统化的经营理念和管理方法来支撑。作者在书中对“家族企业治理”的深入剖析，让我对这个概念有了全新的认识。它不仅仅是建立一套公司章程，更重要的是如何在治理结构中融入家族的文化和价值观，确保企业在追求商业利益的同时，也能维护家族的和谐与稳定。书中提出的关于“董事会”和“家族委员会”的设置，以及它们各自的职责和运作方式，都为读者提供了非常具象化的指导。我尤其赞赏作者在书中对于“股东协议”和“家族协议”的强调，这些文件的制定，能够清晰地界定家族成员的权利和义务，有效规避未来可能出现的利益冲突。在“传承”方面，这本书更是展现了其深刻的洞察力。它不仅仅是财产的转移，更是企业文化、经营理念、管理智慧的代际传递。作者通过对不同家族传承案例的分析，揭示了成功传承的关键要素，例如，如何培养下一代的领导能力，如何建立有效的沟通机制，如何处理好家族成员之间的代际差异等等。这些都为我们这些有志于将企业传承下去的创业者们提供了宝贵的经验。而“持续成长”的章节，则进一步升华了全书的主题。它强调的是家族企业如何在不断变化的市场环境中，保持竞争力和活力，实现长期、稳定的发展。书中对于企业战略、创新、人才培养等方面的论述，都为家族企业实现可持续发展提供了重要的指引。
评分说实话，一开始被这本书的名字吸引，是因为“家族企业”这个主题本身就充满了复杂性和话题性。在我们的社会里，家族企业几乎无处不在，它们既是经济发展的重要引擎，也承载着许多家庭的希望和情感。然而，如何让一个家族企业能够超越几代人的经营，实现真正的“基业长青”，这其中的学问就非常大了。这本书的作者显然是这个领域的专家，他用一种近乎“传道授业解惑”的方式，将那些晦涩的管理学概念，转化成了生动有趣、易于理解的故事和道理。书中对于“治理”的阐述，让我看到了家族企业在决策机制、风险控制、利益分配等方面可能遇到的各种问题，并为这些问题提供了切实可行的解决方案。例如，如何界定家族成员在企业中的角色和职责，如何处理家族成员的薪酬和福利问题，如何建立有效的监督和问责机制等等。这些都是非常现实且重要的问题，很多家族企业都因为处理不好这些问题而走向衰败。而书中关于“传承”的部分，更是直击核心。它不仅仅是财产的分配，更是对企业精神、经营理念、管理智慧的传递。如何让下一代能够真正理解和继承企业的文化，如何培养出合格的家族接班人，如何处理好家族成员之间的关系，这些都是至关重要的。作者通过对大量案例的分析，为我们展现了成功传承的多种模式，以及一些值得警惕的误区。而“持续成长”则是对前两者的升华，它强调的是企业在不断变化的市场环境中，如何保持活力，实现可持续发展。书中对企业战略、创新、人才培养等方面的内容，都为家族企业实现长期发展提供了重要的指导。
评分这本书的价值在于它提供了一个系统性的视角，帮助读者理解家族企业从创立到发展壮大，再到传承和持续增长的整个生命周期。作者在“治理”方面的论述，让我认识到，有效的家族企业治理，不仅仅是法律法规的遵守，更是家族内部价值观和文化的确立。书中对于“家族委员会”的设置，以及它在企业战略决策中的作用，都给我留下了深刻的印象。同时，作者也强调了如何在治理结构中，充分发挥创始人经验和年轻一代的创新活力。在“传承”这个关键节点，本书更是深入剖析了其中的复杂性。它不仅仅是财产的转移，更是企业精神、经营理念、管理智慧的传递。作者通过对大量家族传承案例的研究，揭示了如何通过建立“家族宪章”，明确家族成员的权利和义务，来确保企业的平稳过渡。我特别欣赏书中关于“接班人培养”和“代际沟通”的论述，它们为我们这些身处其中的人提供了宝贵的经验。而“持续成长”则将这些努力推向了一个新的高度。它强调的是家族企业如何在不断变化的市场环境中，保持创新和适应能力，实现长期、稳定的发展。书中对于“战略转型”、“风险防控”以及“人才激励”等方面的论述，都为家族企业实现可持续发展提供了重要的指导。
评分这本书的阅读体验非常独特，它不像许多商业书籍那样生硬、理论化，而是充满了智慧和人情味。作者以一种非常自然的方式，将“家族企业治理”、“传承”和“持续成长”这三个相互关联的主题娓娓道来。在“治理”部分，我看到了作者是如何将现代企业管理理论与家族企业的实际情况相结合，提出了一系列切实可行的解决方案。比如，如何建立一个既能保障创始人权威，又能吸引外部专业人才的治理体系；如何设计一套公平合理的股权激励方案，在不损害家族利益的前提下，激发员工的积极性。更让我印象深刻的是，书中对“传承”的深入剖析。它不仅仅是财产的转移，更重要的是企业文化、价值观和领导力的传承。作者通过大量的案例，展现了不同家族在传承过程中遇到的困境，以及他们如何克服这些困难，实现平稳过渡。我特别喜欢书中关于“家族信托”和“家族办公室”的介绍，它们为家族财富的长期管理和传承提供了专业的解决方案。此外，书中对“持续成长”的解读也十分独到。它强调的不是盲目扩张，而是基于企业自身能力和市场环境的审慎发展。如何平衡家族利益与企业发展目标，如何在保证企业稳定性的同时，抓住新的发展机遇，这些都是书中着重探讨的问题。这本书的价值，在于它提供了一个系统性的框架，帮助我们理解家族企业发展的内在逻辑，并为如何应对未来的挑战提供了宝贵的启示。
评分很少有书籍能够如此全面而深刻地探讨“家族企业”这个复杂的主题。作者凭借其深厚的专业知识和丰富的实践经验，为我们勾勒出了一幅清晰而完整的家族企业发展蓝图。在“治理”的篇章，我学到了如何建立一套既能保障企业稳健运营，又能充分体现家族特色的治理体系。书中对于“家族委员会”和“董事会”的职能划分，以及如何有效协调这两者之间的关系，都提供了非常实用的建议。同时，作者也强调了透明的沟通和规范的决策流程对于家族企业的重要性。在“传承”部分，这本书更是触及了许多敏感而关键的问题。它不仅仅是财产的分配，更是企业文化、价值观和领导力的传递。作者通过分析不同家族在传承过程中所面临的挑战，为我们揭示了如何培养合格的接班人，如何处理好家族成员之间的关系，以及如何确保企业在传承过程中不失活力。我特别欣赏书中关于“家族章程”的详细论述，它为家族企业提供了一个重要的行为规范和沟通平台。而在“持续成长”的探讨中，作者则将目光投向了更长远的未来。它强调的不是短期内的盈利能力，而是企业在不断变化的市场环境中，如何保持创新和适应能力，实现可持续的发展。书中对于企业战略、人才培养、风险管理等方面的论述，都为家族企业实现长远发展提供了宝贵的指导。
评分这本书的深度和广度都让我印象深刻。作者以一种极其细腻的笔触，为我们揭示了家族企业在“治理”、“传承”及“持续成长”这三个关键阶段所面临的机遇与挑战，并提供了极具价值的解决方案。在“治理”方面，它不仅仅是关于制度的建立，更是关于家族成员之间关系的协调和信任的构建。书中对于“家族办公室”、“家族基金会”等机构的设立，以及它们在家族企业运营中所扮演的角色，都有详细的阐述。同时，作者也强调了在治理过程中，如何平衡家族利益与企业发展目标，如何吸引和留住外部优秀人才。在“传承”这个至关重要的环节，本书更是展现了其独到的见解。它不仅仅是财产的转移，更是企业文化、价值观和领导力的传承。作者通过分析不同家族在传承过程中所经历的艰难抉择，揭示了如何通过建立“家族协议”，明确家族成员的权利和义务，来规避未来可能出现的风险。我特别喜欢书中关于“代际沟通”和“情感维系”的论述，它们为我们这些身处其中的人们提供了深刻的启示。而“持续成长”则将这些努力推向了一个新的高度。它强调的是家族企业如何在不断变化的市场环境中，保持创新和适应能力，实现长期、稳定的发展。书中对于“战略调整”、“风险管理”以及“人才梯队建设”等方面的论述，都为家族企业实现可持续发展提供了重要的指导。
评分这本书给我带来的震撼，远不止于对家族企业经营管理层面的认知提升，更在于它对“家族”这一概念的深度挖掘。作者将企业治理、传承与持续成长这些看似纯粹的商业主题，巧妙地融入了深厚的情感和人文关怀，让整本书读起来既理性又充满温度。在“治理”方面，我看到了作者是如何将现代企业管理理论与家族企业的独特属性相结合，提出了许多切实可行的方案。比如，如何建立一个既能充分发挥创始人智慧，又能鼓励年轻一代创新的治理结构；如何通过完善的决策机制，确保企业在面对重大挑战时，能够做出最有利的选择。书中对“股权结构设计”的探讨，以及如何平衡家族成员和外部股东的利益，都让我受益匪浅。而在“传承”这个环节，这本书更是展现了其独到的见解。它不仅仅是财富的转移，更是企业精神、价值观和责任感的传承。作者通过剖析不同家族在传承过程中遇到的挑战，揭示了如何通过有效的沟通、教育和激励，让下一代能够真正理解和肩负起家族企业的使命。我特别欣赏书中关于“家族信托”和“家族办公室”的介绍，它们为家族财富的长期管理和传承提供了专业的解决方案。最后，关于“持续成长”，这本书并没有将目光局限于企业规模的扩张，而是强调了企业在不断变化的市场环境中，如何保持创新能力和核心竞争力，实现健康、稳定的发展。它提醒我们，家族企业的成长，最终还是要回归到为社会创造价值的本质。
评分调研报告，就里面的故事看着还挺有意思
评分总体上来说这本书是一本不错的实证研究，研究中通过温州当地的数据印证了一些理论上的观点和模型。本书研究中最为有价值的是对于温州家族企业的历程回顾历史和关于家族企业传承的部分，其中对温州企业的代际传承状况进行了不错的定量实证。不过这本书中并没有提出一些新的观点，所以只是看一下数据实证的结论就可以了；而且本书也没有进行跨地域的比较研究，区域文化对于这些问题的思考并没有得到比较，不过这点有些苛刻了。在国内家族企业代际传承研究的成果中，总体来说虽不是上乘之作，也属于不错的研究成果了。
评分总体上来说这本书是一本不错的实证研究，研究中通过温州当地的数据印证了一些理论上的观点和模型。本书研究中最为有价值的是对于温州家族企业的历程回顾历史和关于家族企业传承的部分，其中对温州企业的代际传承状况进行了不错的定量实证。不过这本书中并没有提出一些新的观点，所以只是看一下数据实证的结论就可以了；而且本书也没有进行跨地域的比较研究，区域文化对于这些问题的思考并没有得到比较，不过这点有些苛刻了。在国内家族企业代际传承研究的成果中，总体来说虽不是上乘之作，也属于不错的研究成果了。
评分调研报告，就里面的故事看着还挺有意思
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