企业人的道德和修养 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国华侨出版社

作者:慧祥

出品人:

页数:219

译者:

出版时间:2010-10

价格:25.00元

装帧:平

isbn号码:9787511305855

丛书系列:

图书标签:

• 企业人的道德和修养
• 财经商场传记商业史
• 随笔
• 科幻小说
• 社会学
• 儿童文学
• 三毛
• 企业道德
• 商业伦理
• 职业修养
• 企业文化
• 领导力
• 个人成长
• 道德建设
• 行为规范
• 管理学
• 人文社科

《时代脉动：全球化浪潮下的商业伦理与领导力重塑》 内容提要 本书深入剖析了21世纪全球化背景下，商业环境的剧烈变迁对企业道德实践和领导力模式提出的全新挑战。我们不再满足于传统的合规性视角，而是着眼于“意义构建”和“价值共创”的核心议题。全书分为四个主要部分，系统梳理了从宏观的全球治理困境到微观的个体决策心理，再到组织文化重塑的完整链条。 第一部分：全球化语境下的道德新图景 第一章：技术奇点与信任赤字 本章探讨了互联网、人工智能以及生物技术等前沿科技对传统商业伦理框架的冲击。我们首先考察了数据主权、算法偏见和自动化决策的伦理责任问题。在信息快速流动和去中心化的时代，企业如何重建并维护与利益相关者的“信任契约”成为关键。特别关注了“影子责任”——当技术决策过程高度不透明时，问责机制的失效与重构。此外，分析了全球供应链中，技术赋能带来的效率提升与人权保障之间的结构性矛盾。 第二章：跨文化治理与价值冲突的调和 全球化要求企业具备卓越的跨文化敏感性。本章聚焦于不同法律体系、文化习俗和宗教信仰在商业活动中的交汇与冲突。详细阐述了“普世道德原则”与“地方特殊性”之间的动态平衡策略。通过对多个国际商业案例的深度剖析，揭示了在多元市场中，如何制定一套既能满足国际标准，又能在本土产生共鸣的道德准则。讨论了贿赂、回扣的灰色地带在不同司法管辖区中的定义差异，以及企业应如何建立统一的道德红线。 第三章：可持续发展目标的商业化路径 (ESG的深化理解) 本章超越了将环境、社会和治理（ESG）视为单纯的风险管理或公关策略的局限性。我们深入探讨了如何将联合国可持续发展目标（SDGs）内化为企业核心战略的驱动力。重点分析了“漂绿”行为（Greenwashing）的识别与规避，强调了可量化的、可验证的社会影响报告的重要性。本章还探讨了循环经济模式下，企业商业模式的根本性转型所需要的道德勇气和长期承诺。 第二部分：领导力的范式转移与韧性构建 第四章：从交易型到变革型：新时代领导者的角色转变 传统的、自上而下的“交易型”领导模式在全球不确定性面前显得力不从心。本章提出“赋能型领导力”的理论模型，强调领导者需要扮演“意义阐释者”、“冲突调解者”和“道德催化剂”的角色。分析了数字时代领导者如何通过透明沟通和脆弱性展示来建立真诚连接。详细介绍了危机情景下，领导者如何快速做出高风险、高道德密度决策的思维框架。 第五章：心理安全与组织学习的辩证关系 一个缺乏心理安全感的环境必然抑制道德创新和问题揭露。本章从组织行为学的角度，深入探讨了“吹哨人保护”与“建设性异议”的文化土壤的培育。分析了“沉默螺旋”如何导致系统性风险积累，并提供了具体的组织干预措施，以鼓励员工在不确定的环境中发出不同声音。强调了“无责惩罚”（No-Blame Culture）在促进快速学习和错误修正中的关键作用。 第六章：领导者的内在修炼：审慎、谦逊与反思实践 本章回归到领导者个体的道德素养。探讨了权力腐蚀的心理学机制，并引入了哲学和实践智慧，如斯多葛主义对现代领导者情绪管理和外部环境接受能力的启示。重点阐述了“审慎判断”（Prudence）在复杂决策中的应用，即如何在信息不完全的情况下，权衡短期利益与长期后果的艺术。强调了定期的“反思性实践”（Reflective Practice）对维持道德敏锐度的不可替代性。 第三部分：组织文化与道德生态系统的重塑 第七章：道德叙事：价值观的内化与传播 企业文化并非墙上的标语，而是日常互动中的“未言明的规则”。本章研究了如何通过有效的“道德叙事”——通过故事、仪式和榜样——将抽象的价值观转化为员工的内驱力。分析了“高管示范效应”在塑造组织道德气候中的杠杆作用。讨论了如何设计激励系统，确保奖励那些在道德上做出艰难抉择的员工，而非仅仅奖励短期业绩。 第八章：利益相关者资本主义的实践蓝图 本章详细阐述了从股东至上（Shareholder Primacy）向利益相关者优先（Stakeholder Priority）的系统性转变。提出了一套多维度的利益相关者价值评估框架，用以衡量企业对员工、社区、供应商和环境的综合贡献。探讨了建立董事会内部的“道德监督委员会”的可行性与运作模式，以确保战略决策的长期价值导向。 第九章：数字化时代的合规与弹性 数字工具极大地提高了合规监控的效率，但也带来了新的监控伦理问题。本章探讨了如何在利用AI进行合规预警的同时，避免对员工造成“全景敞视式”的压迫感。提出了“弹性合规”（Resilient Compliance）的概念，即企业不仅要遵守现有规则，更要具备预测并适应未来监管框架变化的能力。这要求合规部门从被动的“守门人”转变为主动的“战略伙伴”。 第四部分：危机应对与道德复原力 第十章：系统性危机的预警与干预 金融危机、供应链断裂或大规模数据泄露，往往是多种道德失灵叠加的结果。本章聚焦于“早期信号”的识别，包括组织内部的士气下降、边缘化群体的投诉增加以及关键人才的流失。提供了构建“道德应急预案”的框架，强调在危机发生前，组织必须进行“道德压力测试”。 第十一章：危机后的修复与问责的深度 危机后的问责不仅仅是惩罚个体，更重要的是对系统缺陷的修复。本章分析了“真诚道歉”的构成要素，以及如何通过透明的、公正的调查程序重建外部信任。强调了“补偿性正义”在道德修复中的作用，即企业不仅要弥补造成的直接损失，还要对长期负面影响承担责任。 第十二章：未来展望：构建适应性道德框架 本书最后总结了在全球不确定性持续加剧的背景下，企业道德与领导力实践的未来趋势。我们展望了一个更加强调“目的驱动”（Purpose-Driven）的商业未来，在这个未来中，道德不再是成本中心，而是创新和长期竞争力的源泉。强调了教育和持续学习在培养下一代具备道德远见的企业家群体中的核心地位。 本书为高层管理者、企业伦理官、治理专家以及所有关注商业未来发展的人士，提供了一套全面、深刻且具有实操指导意义的理论与工具箱。它不是一本关于“该做什么”的规范手册，而是一部关于“如何思考”和“如何行动”的深度探索。

评分☆☆☆☆☆

《企业人的道德和修养》，一本号称每个企业人读要读的一本书，看完这本书，内心受到强烈的震撼。与那些鼓吹忠诚、敬业、执行等等理念的职场励志书相比，这本书名平实、毫无哗众取宠的味道的书，带给人的同样也是这样的感受，朴素而平实的语言，告诉了我们做人做事真正成功的大...

评分☆☆☆☆☆

作为一名企业员工，老板也经常给我们做一些惯例性的培训，发一些培训类的书籍。但是里面的道理却前篇一律，要么就教条的让员工忠诚，有责任感等等，没有新 意，亦不能引起员工的学习兴趣！但是，当我开始阅读《企业人的道德和修养》这本书的时候，有一种新鲜感。书中没有教条...  

评分☆☆☆☆☆

世界上所有古老的民族、文明中，为什么只有中华民族、中华文明能延续五千多年?主要就在于它的文化。 　　正如胡锦涛主席在党的十七大报告中指出，“中华文化是中华民族生生不息、团结奋进的不竭动力。” 中国传统文化历来十分重视人伦关系的道德价值,强调每个人在人伦关系中的...  

评分☆☆☆☆☆

《企业人的道德和修养》，一本号称每个企业人读要读的一本书，看完这本书，内心受到强烈的震撼。与那些鼓吹忠诚、敬业、执行等等理念的职场励志书相比，这本书名平实、毫无哗众取宠的味道的书，带给人的同样也是这样的感受，朴素而平实的语言，告诉了我们做人做事真正成功的大...

评分☆☆☆☆☆

世界上所有古老的民族、文明中，为什么只有中华民族、中华文明能延续五千多年?主要就在于它的文化。 　　正如胡锦涛主席在党的十七大报告中指出，“中华文化是中华民族生生不息、团结奋进的不竭动力。” 中国传统文化历来十分重视人伦关系的道德价值,强调每个人在人伦关系中的...  

评分☆☆☆☆☆

《企业人的道德和修养》这本书，绝对是我近年来读到过的最“走心”的一本书。它没有华丽的辞藻，没有故弄玄虚的理论，却用朴实无华的语言，直击了企业人在职业生涯中的痛点和困惑。我一直觉得，很多时候，我们之所以会犯错，并非因为不懂规矩，而是因为在利益的诱惑面前，我们选择了“睁一只眼闭一只眼”。这本书正好解决了我的这个困惑。它通过生动的案例，让我看到，那些看似微不足道的“小错”，最终是如何演变成巨大的危机，又是如何将一个曾经辉煌的企业推向深渊。关于“诚信”的章节，我读了好几遍。作者没有空谈概念，而是通过一些企业在经营过程中，如何巧妙地化解“诚信危机”，最终转危为机的真实故事，让我看到了诚信的强大力量。它让我明白，诚信并非是一种被动的约束，而是一种主动的价值选择，它能够为企业带来最宝贵的财富——信任。书中关于“学习与成长”的论述，也给我带来了启发。它不仅仅是专业技能的学习，更是一种持续的自我反思和品格的提升。作者强调，企业人只有不断学习，不断修正自己的不足，才能在快速变化的时代保持竞争力。这种终身学习的态度，让我对自己的职业发展有了新的规划。此外，书中关于“团队协作的艺术”的探讨，也让我大开眼界。它让我明白，一个高效的团队，不仅仅是成员的简单叠加，更是成员之间相互信任、相互支持、相互成就的有机整体。这种协作的艺术，需要建立在道德和修养的基础上。读完这本书，我感觉自己不再是孤军奋战，而是更有底气地去面对职业生涯中的种种挑战，因为我知道，我所追求的，不仅仅是物质的成功，更是精神的富足和人格的升华。

评分☆☆☆☆☆

《企业人的道德和修养》这本书，简直是为我们这些身处职场漩涡中的人量身定做的“指南针”。我一直觉得，在激烈的市场竞争中，技术、策略、资金是硬实力，但道德和修养，这东西实在太虚了，摸不着看不着，好像说了也没什么用。但这本书彻底颠覆了我的认知。它不是那种枯燥乏味的理论堆砌，而是用一个个活生生的例子，把抽象的道德概念变得具体可感。我印象最深的是关于“公平”的章节，作者通过对比不同企业在薪酬分配、晋升机制上的差异，生动地展现了不公平制度对企业士气和员工积极性的摧残，以及公平制度如何能激发团队潜力，凝聚人心。书中的分析非常细致，不仅仅停留在表面现象，而是深入到制度设计、文化营造的层面，让我看到了公平背后的逻辑和力量。还有关于“尊重”的论述，作者强调了尊重不仅仅是简单的礼貌用语，更是对员工的价值认可，对不同意见的包容，以及对客户需求的深刻理解。我曾经因为不被尊重而感到沮丧，这本书让我明白，与其抱怨，不如先从自身做起，去尊重他人，去创造一个互相尊重的环境。书中还探讨了“职业操守”的重要性，它不像法律条文那样有明确的界限，更多的是一种自觉的约束和行为准则。作者通过一些“灰色地带”的案例，引导我们思考如何在规则允许的范围内，坚守自己的底线，不越雷池一步。读完这本书，我感觉自己不再是被动地被环境裹挟，而是有了主动选择和塑造自己职业品格的能力。它让我意识到，企业人的道德和修养，不是可有可无的点缀，而是决定企业能否走得更远、更稳的“软实力”，甚至可以说是“硬实力”的根基。

评分☆☆☆☆☆

《企业人的道德和修养》这本书，真的让我受益匪浅。它不仅仅是一本关于商业的书，更是一本关于人生的书。它让我重新审视了“成功”的定义，不再仅仅是财富的积累，更是品格的升华和精神的富足。书中关于“正直与诚实”的章节，给我带来了巨大的启发。作者用生动的案例，讲述了正直和诚实的力量，是如何帮助企业赢得客户的信任，赢得员工的忠诚，以及赢得社会的尊重。它让我明白，短暂的欺骗或许能带来一时的利益，但最终都会被正直和诚实所取代。我特别喜欢书中关于“领导者的道德智慧”的论述。它强调了领导者不仅仅是发号施令，更是要以身作则，用自己的道德品格去影响和带动整个团队。一个有道德智慧的领导者，能够营造出积极向上的企业文化，从而激发团队的潜力。书中还深入探讨了“合作中的道德考量”。它提醒我们在追求合作共赢的同时，也要关注合作的公平性和道德性，避免因为利益而损害他人的合法权益。这种对合作道德的重视，让我看到了作者的远见卓识。读完这本书，我感觉自己不再是孤军奋战，而是更有信心去面对职业生涯中的挑战，因为我知道，我所追求的，不仅仅是事业上的成功，更是成为一个有道德、有修养、有担当的企业人。

评分☆☆☆☆☆

《企业人的道德和修养》这本书，是一本让我醍醐灌顶的书。它并没有提供任何“速成”的技巧，而是引导我去深入思考，作为一名企业人，我们应该具备怎样的品质，才能在复杂多变的商业环境中立足，并实现长远的价值。书中关于“担当精神”的论述，给我留下了深刻的印象。它不仅仅是承担责任，更是一种主动的、积极的、敢于面对挑战的精神。作者通过一些企业在面对困境时，领导者和员工是如何勇于担当，最终化解危机的故事，让我看到了担当精神的强大力量。它能够凝聚人心，激发士气，带领团队克服一切困难。此外，书中还探讨了“职业生涯的道德底线”。它提醒我们，在追求成功的道路上，永远不能丢弃自己的道德底线。作者通过分析一些企业是如何因为突破道德底线而付出沉重的代价，让我看到了道德底线的重要性。它不仅仅是法律的要求，更是我们作为一个人，应该坚守的原则。我尤其欣赏书中关于“个人成长与企业发展”的互动关系的论述。它让我明白，一个企业的发展，离不开每一个员工的成长，而员工的成长，也需要企业的支持和引导。这种良性的互动，是企业能够持续发展的重要动力。读完这本书，我感觉自己对“职业精神”有了更深层次的理解，它不仅仅是完成工作，更是将自己的道德和修养融入到工作中，去创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

《企业人的道德和修养》这本书，在我看来，与其说是一本书，不如说是一次深度的“灵魂拷问”。它没有给我具体的“操作指南”，但却引导我去思考“为什么”和“如何做”。我一直觉得，很多时候，我们在工作中遇到的问题，根源并不在于外部环境，而在于我们自身的认知和品格。这本书恰恰抓住了这一点。关于“决策的道德维度”的论述，给我留下了深刻的印象。作者通过分析企业在面临艰难抉择时，不同的决策方式所带来的截然不同的后果，让我看到了道德在商业决策中的重要性。它不仅仅关乎短期利益，更关乎企业的长远发展和社会责任。书中还探讨了“情感的智慧”在企业管理中的作用。它并非是鼓励感性用事，而是强调在理性分析的基础上，如何去理解和关怀员工的情感需求，如何建立起积极向上的人际关系。这种对情感智慧的运用，能够极大地提升团队的凝聚力和工作效率。我特别喜欢书中关于“榜样的力量”的阐述。它告诉我们，领导者的品格，往往会深刻地影响整个团队的行为模式。一个正直、善良、有担当的领导者，能够营造出积极向上的企业文化，从而吸引和留住优秀的人才。这本书让我重新审视了“职业素养”这个概念，它不再仅仅是专业技能的集合，更是一种内在的品格和价值观的体现。它让我明白，一个优秀的企业人，应该是一个有良知、有温度、有远见的人。

评分☆☆☆☆☆

《企业人的道德和修养》这本书，给我最大的感受就是“真诚”。作者用一种非常贴近我们真实生活的语言，讲述了那些关于道德和修养的故事，让我感觉像是和一位经验丰富的朋友在聊天。它没有居高临下的说教，也没有虚头巴脑的理论，而是用一个个鲜活的案例，让我们看到，道德和修养是如何在日常工作中发挥作用的。关于“沟通的艺术”的章节，我尤其喜欢。作者强调，有效的沟通不仅仅是信息的传递，更是情感的交流和观点的碰撞。而良好的道德修养，是实现高质量沟通的基础。它让我们学会如何倾听，如何表达，如何化解冲突，如何在人际关系中保持和谐。书中还深入探讨了“信任的建立与维系”。它不仅仅是客户对企业的信任，更是同事之间、上下级之间的信任。作者通过分析那些成功建立信任的企业，让我看到了信任的价值，以及如何通过持续的道德实践来赢得和维系信任。我一直觉得，很多时候，我们之所以会在工作中感到疲惫和迷茫，是因为我们缺乏明确的价值导向。这本书恰恰为我们提供了这样一个价值导向。它让我们明白，在追求物质利益的同时，我们更应该注重内在的成长，注重品格的锤炼。读完这本书，我感觉自己的职业生涯不再是一味的“赶路”，而是有了一个更加清晰和有意义的目标，那就是成为一个有道德、有修养、有价值的企业人。

评分☆☆☆☆☆

《企业人的道德和修养》这本书，为我打开了一个全新的维度来思考职业生涯。我之前一直认为，商业世界就是一场残酷的生存游戏，胜者为王，败者为寇，道德和情操什么的，都是奢侈品，只有在温室里才能谈论。然而，这本书用层层递进的论述和引人入胜的案例，彻底打破了我的这种狭隘观念。它让我明白，真正的强大，并非来自于无止境的掠夺和算计，而是来自于内在的品格和长远的远见。书中关于“同理心”的探讨，尤其让我受益匪浅。作者通过分析那些成功的企业如何理解和满足客户深层次的需求，而不是仅仅停留在提供产品或服务的层面，让我意识到，真正的商业成功，在于能否站在对方的角度去思考问题，能否真正地关怀他人。这种同理心，不仅体现在对客户的态度上，也体现在对同事、对下属的理解上。它能够化解矛盾，增进信任，构建和谐的工作氛围。此外，书中对“毅力与韧性”的论述，更是给我注入了强大的精神力量。作者并没有将这些品质描绘成遥不可及的英雄主义，而是通过一些普通企业人在面对挫折时，如何坚持不懈，如何从失败中学习，最终实现突破的真实写照，让我看到了普通人身上蕴含的巨大能量。它让我明白，即使在最艰难的时刻，只要保持积极的心态和坚定的信念，就一定能够找到出路。这本书也让我深刻理解了“文化的力量”。一个优秀的企业文化，不仅仅是墙上的标语，更是渗透在每一个员工的行为举止中的价值理念。作者通过对不同企业文化形成过程的剖析，展现了道德和修养如何在企业文化中扮演至关重要的角色。阅读这本书，感觉像是进行了一次深刻的自我对话，让我开始审视自己过去的一些行为，并决心在未来的职业生涯中，做一个更有原则、更有担当的企业人。

评分☆☆☆☆☆

《企业人的道德和修养》这本书，对于我这个在商海中摸爬滚打多年的人来说，就像一场及时的“心灵按摩”。我常常感到，在这个充满竞争的时代，我们很容易被物欲冲昏头脑，甚至在不知不觉中，就偏离了正确的方向。这本书就像一盏明灯，照亮了前行的道路，提醒我时刻保持清醒的头脑和高尚的品格。书中关于“领导力的品德”的论述，给我留下了极其深刻的印象。作者通过对比不同领导者在面对危机时的不同反应，生动地展示了品德的重要性。那些真正伟大的领导者，不仅仅是拥有卓越的才华，更重要的是他们拥有高尚的品德，能够赢得团队的信任和敬仰。这种品德，体现在他们的正直、担当、关怀和长远的眼光上。它让我明白，真正的领导力，并非来自于权力的压制，而是来自于人格的魅力和道德的感召。此外，书中关于“职业道德的边界”的探讨，也让我受益匪浅。在商业活动中，常常会遇到一些模糊的地带，如何在这种情况下做出正确的选择，是每一个企业人都需要面对的挑战。作者通过一些具有代表性的案例，引导我们思考，在规则之外，我们应该遵循怎样的道德准则，才能真正做到“心安理得”。这种对道德边界的深入剖析，帮助我建立起一套更清晰的自我评判标准。这本书还让我认识到，“可持续发展”与“道德修养”之间的紧密联系。它并非仅仅是环保和资源利用的概念，更是一种对社会负责任的态度，一种对未来负责的担当。读完这本书，我感觉自己对“企业人”这个身份有了更深层次的理解，不再仅仅是为了赚钱而工作，而是要成为一个对社会有贡献、有价值的人。

评分☆☆☆☆☆

读完《企业人的道德和修养》这本书，我仿佛打开了一扇新世界的大门，深刻地体会到，在瞬息万变的商业战场上，物质财富的积累固然重要，但内在的道德基石和人格修养更是支撑企业长远发展的根基。《企业人的道德和修养》并非一本空洞的说教手册，它以极为贴近现实的案例，深入浅出地剖析了企业人在职业生涯中可能遇到的种种道德困境，并提供了切实可行的解决方案。书中对“诚信”的论述尤为令我印象深刻，作者通过生动的叙事，阐释了诚信如何成为企业赢得客户信任、员工忠诚以及社会尊重的关键。我记得其中一个案例，讲述了一家濒临破产的小公司，如何凭借坚守诚信，拒绝了短期暴利的诱惑，最终赢得了合作伙伴的长期支持，并实现了浴火重生的故事。这让我明白了，短期的利益牺牲是为了长远的战略性成功，而诚信的力量，远比我们想象的要强大得多。此外，书中关于“责任”的探讨也让我受益匪浅。企业人的责任，不仅仅是对股东负责，更是对员工、对客户、对社会、对环境的责任。这种全方位的责任感，是企业能否成为一个有良知、有温度的社会公民的关键。作者在分析企业公民责任时，引用了大量国际知名企业的成功实践，让我看到了那些伟大的企业是如何在追求经济效益的同时，积极履行社会责任，并最终赢得广泛赞誉的。这本书为我提供了一个全新的视角来审视自己的职业行为，让我认识到，每一个微小的决策都可能对企业乃至社会产生深远的影响。它鼓励我去思考，我所做的一切是否符合更高的道德标准，我是否在为构建一个更美好的商业环境贡献力量。阅读这本书的过程，就像是在与一位睿智的长者对话，他用平实的语言，传递着深刻的人生哲理和职业智慧，让我受益终身。

评分☆☆☆☆☆

我拿到《企业人的道德和修养》这本书的时候，其实心里是有些抵触的。总觉得“道德”和“修养”这两个词，好像离我们这些忙于KPI、忙于生存的企业人有点远。但是，随着我一页一页地翻阅下去，我发现自己错了，而且错得离谱。这本书就像一股清流，涤荡了我心中对商业世界的片面认知。它并没有回避商业世界的残酷性，相反，它恰恰是在这种残酷性中，提炼出了那些真正能让企业脱颖而出的品质。关于“合作精神”的部分，作者并没有泛泛而谈，而是用非常具象化的语言，描绘了在项目推进过程中，不同部门、不同个体如何通过有效的沟通和协作，克服重重困难，最终实现共同目标。其中一个关于跨部门沟通的案例，让我茅塞顿开，原来很多看似无法解决的问题，并非技术上的瓶颈，而是沟通上的障碍，而良好的合作精神，恰恰是打通这些障碍的钥匙。书中对于“创新与责任”的平衡也有独到的见解。它提醒我们，在追求创新的同时，不能忽略其可能带来的社会影响和伦理风险。这种审慎的态度，让我看到了作者的远见卓识，也让我开始反思，我们所做的创新，究竟是为了什么，是否真正地对社会有益。我特别喜欢书中关于“领导者的道德榜样”的论述，它强调了领导者的一言一行，都会对整个团队产生巨大的示范效应。一个有道德、有修养的领导者，才能带领团队走向正途，建立起积极向上的企业文化。这本书让我认识到，企业人的价值，不仅仅体现在创造了多少利润，更体现在他们身上所体现出的优秀品质和人格魅力。它让我重新审视了自己在职场中的定位，不再仅仅是一个执行者，而是一个有思想、有原则、有担当的个体。

评分☆☆☆☆☆

一本企业文化人的工具书。作者应该学过“稻盛哲学”。

评分☆☆☆☆☆

一本企业文化人的工具书。作者应该学过“稻盛哲学”。

评分☆☆☆☆☆

就是把员工应有的素质生拉硬套上中华文化的外衣

评分☆☆☆☆☆

一本企业文化人的工具书。作者应该学过“稻盛哲学”。

评分☆☆☆☆☆

一本企业文化人的工具书。作者应该学过“稻盛哲学”。