《戴尔·卡耐基成功学全书(珍藏版)》内容包括:把握人际交往的命脉、请别人帮个忙、如欲采蜜,勿蹴蜂巢、给他人最需要的东西、让别人喜欢你的六大秘诀、给别人最真诚的关怀、要时刻保持微笑、牢记别人的名字、善于倾听别人讲话、谈论别人感兴趣的话题、使他人感到自己不可或缺、人性的优点、走出孤独忧虑的人生、孤独忧虑是现代人的通病、用忙碌赶走你的困扰……
戴尔·卡耐基(Carnegie.D.)(11888~1955),美国著名的心理学家和人际关系学家、成功学大师,被誉为20世纪最伟大的心灵导师、美国现代成人教育之父。他的著作是迄今为止最畅销的成功励志经典。本书收录了卡耐基主要代表作《人性的弱点》、《人性的优点》、《浯言的突破》、《美好的人生》、《快乐的人生》共五本书的精华,是国内最权威、最全面的,并得到戴尔·卡耐基成功学协会、戴尔·卡耐基基金组织唯一授权的版本。
关爱(笔名)原名王咏,43周岁,安徽宿州人,中国共产党党员,退役军人,国家人力资源和社会保障部认讧高级企业培训师。80年代起受载尔·卡耐基《人性的弱点》一书的影响,开始钻研并实践戴尔·卡耐基先生的成功哲学,先后弃农从戎,下海创业并立志成为戴尔·卡耐基成功哲学在中国的传播者。90年代起开始进行个人成长、企业管理方面的课程推广和传播。先后在多家咨询培训专业机构任职并投资十余万元到北京、上海、广州、香港等地参加各类培训班、研讨会。21世纪初南下深圳寻梦,以期早日实现成为职业培训师的梦想;2004年自己走上讲坛开始了培训师的道路。几年来,多篇《把自己逼成功》《口才决定胜负》《关爱身边的女人》《口才是迈向成功的第一步》等管理文章和励志小说被多家网站转载;也是多家企业管理的咨询顾问,现任深圳卡耐基口才训练营总教练,深圳聚成企业管理资讯集团内训签约讲师,深圳市和福爱文化传播有限公司首席培训师,中国职业培训网高级培训顾问,深圳书城培训中心专业教师。
接受他咨询和培训的知名企业:深圳东部华侨城、台湾富士康集团、北京京东方集团、中国联通、上海日立电子、中国人寿、深圳国税局、江苏隆力奇、长园集团、泉州宏澳集团、世达地产等。先后被邀请前往北京、河北、广西、河南、山东、福建、安徽、湖南、江西、新疆等十几个省市给上百家企业进行培训以及给几百个个人做竞选答辩和演讲比赛辅导。他的学生丁淑菱、李尧玉曾在2007年深圳市快速阅读辩论大赛中获得冠亚军的好成绩。
多年来一直被深圳市规模最大、有十年培训经验的职业培训品牌机构深圳书城培训中心评为明星教师。鉴于他对深圳的发展做出的突出贡献,被录入“中国文献出版社”出版的深圳经济特区成立三十周年大型人物辞书《深圳名人大辞典》。
关爱老师经典课程:《卡耐基演讲口才培训》、《绩效突破与卓越团队》、《现代职业人素质提升特训》、《企业中高层执行力特训》、《现代职业商务礼仪》、《成功素质潜能魔鬼训练》、《中国式财商教育密训营》。
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阅读体验上,这本书的节奏感把握得极佳,每隔一段时间就会抛出一个核心的行动指南,让你停下来进行反思和实践。我发现自己不是在“读”书,而是在“做”这本书。它对“如何给人留下好印象”的探讨,远比我过去阅读的任何时尚指南都要深刻。它指出,一个持久的好印象,根源在于你是否真的关心对方,而不是你穿了什么名牌或者说了多少机智的俏皮话。书中关于“真诚的关心”的具体操作方法,比如记住别人的名字、倾听的专注度、以及在适当的时候给予鼓励,这些看似微不足道的细节,一旦系统地运用起来,其产生的合力是惊人的。我的社交圈子在无形中扩大了,更重要的是,与这些新认识的人建立的关系,都建立在一种比较坚实和信任的基础上,而不是那种浮于表面的寒暄。这本书就像是我的一个老朋友,时不时地提醒我,人际关系的黄金法则永远不会过时,那就是:多关注别人,少关注自己。
评分翻开这本书,首先吸引我的是它那种近乎古老的、但又异常坚实的逻辑结构。它不是那种碎片化的“成功秘籍”,而是一整套构建个人魅力的系统工程。我发现,书中的许多案例,尽管年代久远,但它们所揭示的人类行为模式,至今仍然精确无误,这让我对作者的洞察力感到由衷的敬佩。它不像现在很多快餐文化书籍那样追求短期的刺激,而是着重于培养一种长期的、内在的修养。比如,关于如何真诚地赞美他人的那几个章节,我反复研读了不下三遍。它没有教你阿谀奉承,而是教你如何从对方的努力和成就中发现真正值得欣赏的地方,并用一种发自内心的、具体的方式表达出来。这种由内而外的转变,才是建立持久信任关系的基石。我尝试着将书中的原则应用到家庭关系中,惊讶地发现,连那些长期困扰我的亲人间的摩擦,也因为我态度的微妙变化而得到了极大的缓和。这证明了这本书的普适性,它超越了商业环境,直达人与人相处的本质。
评分这本书的文字风格非常特别,它没有那种高高在上的说教感,反倒像是邻家大哥在分享他的人生智慧。它大量的运用了生活化的场景和栩栩如生的小故事来佐证观点,这使得那些复杂的心理学概念变得触手可及。我特别喜欢它在谈论“保持热情”和“激发他人动力”时的笔调,充满了真诚的鼓励,而不是空洞的口号。它没有许诺你一夜暴富,而是强调了持续的热忱和正确的引导方式对于长期目标的达成的重要性。举个例子,书中关于如何让别人自愿为你做事的论述,核心不在于“利诱”,而在于帮助对方看到“这件事对他们自己有什么好处”。这种思维的转换,彻底改变了我过去那种“我需要你做什么”的命令式口吻,转变为“我们如何一起实现目标”的合作姿态。这种转变带来的积极反馈是巨大的,团队的士气明显提升了,因为每个人都感觉自己的价值得到了尊重和重视。这本书真正做到的,是让你成为一个更懂得体谅和激励他人的领导者。
评分坦白说,我一开始对这类书籍抱有很强的抵触情绪,总觉得它们是心灵鸡汤,是为那些缺乏主见的人准备的速效药。但这本书完全颠覆了我的固有印象。它的论证过程严密得像一份法律文书,每一步推导都有扎实的心理学基础作为支撑,绝非空穴来风。尤其让我印象深刻的是关于处理批评和抱怨的部分。以往我一听到负面反馈就立刻进入防御状态,非黑即白地反驳。但书中提出的“先肯定、再引导”的策略,简直是化解矛盾的艺术。它教会我如何将一个潜在的指责,巧妙地转化为一次共同改进的机会。这种技艺,需要极高的情商和耐心去打磨,而这本书,就像是提供了一份详尽的、可供练习的“情商操作手册”。阅读这本书的过程,与其说是在学习“成功”,不如说是在进行一场深刻的自我校准,修正那些多年来被错误观念固化的人际反应模式。它让你真正明白,强大的内心,不是来自于拒绝外界的声音,而是来自于精准地筛选和处理这些声音的能力。
评分这本书,说实话,刚拿到手的时候我还有点将信将疑。毕竟市面上关于“成功学”的书籍汗牛充栋,大多数无非是些老生常谈或者空泛的口号堆砌。然而,在翻阅了几十页之后,我发现它呈现出一种截然不同的质感。它没有那种咄咄逼人的“你必须这样做”的架势,反倒是像一位阅历深厚的长者,用一种近乎平静的口吻,娓娓道来人与人交往中的那些微妙的、常常被我们忽略的精髓。我尤其欣赏作者在描述人际冲突时的那种冷静和透彻,他不是教你如何“战胜”别人,而是教会你如何“理解”别人,这其中的哲学差异,简直是天壤之别。那种强调共情能力和倾听技巧的部分,对我这个在职场上时常感到沟通不畅的人来说,简直是醍醐灌顶。我开始尝试着去改变过去那种急于表达自己的习惯,转而更多地去关注对方的肢体语言和言语背后的真实需求。说实话,效果立竿见影,之前僵持不下的项目推进速度明显加快了,这让我意识到,掌握有效沟通的艺术,比任何硬性的技能培训都要来得实在和持久。这本书的价值,在于它对人性深层次动机的洞察,而非停留在表面技巧的指导。
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