做父亲,不许失败的创业 在线电子书 图书标签: 教育 育儿 心理学 育儿教育 管理 创业 亲情 2013
发表于2024-11-08
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看这个题目,就得买这书!
评分书中观点:父亲就是父亲,父亲应该先做好父亲,再考虑做孩子的朋友,父亲需要对孩子的未来负责
评分一家之言,有些方面值得借鉴。
评分做父亲应该做什么?
评分是不是当爸爸的理性,写的东西让我无法欣赏。很抱歉,只看了《世界经理人》上的推荐,就买了很多本送给为人父母的小朋友,抽空,自己才看了看,可以略微借鉴下,内容实在不敢恭维,一个企业家,也不必如此“管理”自己的儿女,也许真的是第一代人,靠创业富了起来,太自恋了吧,恨不得把所有人生的经历都变着流水线上的操作流程,控制控制,不像董事长,倒像总经理,缺少些什么,那关乎孩子心灵和精神的,尤其是女儿,也许是我没看到。
徐曙光,美籍华人、创业家、企业家。出生于中国山东省乳山市,16岁上大学,23岁考入美国南加州大学,获数学硕士、计算机硕士。后就读商业管理系博士学位。徐曙光先生从26岁时开始担任世界500强百老汇控股公司财务经理一职,29岁任美国百年品牌Santa Anita房地产投资基金公司财务总监,31岁任美国统一投资公司首席运营官,33岁出任美国太平洋之家APH董事长,40岁创立全球著名酒店连锁:格林豪泰。徐曙光先生曾创建并担任以下公司的董事长:美国太平洋地产公司、医疗中心(美国)、格林豪泰酒店以及公寓、纳帕无极酒业、我邀酒科技有限公司、服装生产等。
徐和安,1995年出生于洛杉矶市,在美国读书,从四年级开始就被选到GATE班(Gift And Talented Education,天才班),初中时参加Mock Trial模拟审判,被提名为最佳辩护律师,初中毕业得头等奖(Super GoldAwa rd),高一南加州演讲比赛原创头等奖(Superiority Award),2009年参加南加州华裔学生作文比赛《孔子和教育》,获得第一名。现在就读十年级,业余爱好:绘画、音乐、唱歌、演讲、阅读等。
《徐曙光系列作品之1:做父亲,不许失败的创业》是一本妈妈必须推荐给爸爸读的书。育儿是门严谨的科学好父亲用好谋略换取儿女的成长养育孩子同样要发挥性别优势父亲就该引领孩子去探索更大的世界别把培养孩子视作和赌博一样的非赢即输事件孩子的成长只有一个机会因为输不起所以别去赌不要让家庭的富足成为孕育孩子骄奢淫逸的温床平静朴实的居家环境比炫丽的环境更有利于孩子体验生活的丰富多彩“棒下出孝子”用辩证的眼光看待传统教育理念不一味推崇也不全盘否定如果把父母当做一种职业那么这便是一份永远无法回头的工作——既不能辞职,也不能重来如果说这世上还有权利与义务不对等的事情那就是教育孩子为父的只有义务为父的责任就是"没有权利的义务"攀比是和别人比而我主张的是和自己比要做到自己的最好尊严是社会给的不是家庭给的更不是自封的,我要孩子相信幸福是自己给自己创造的可以来自工作亲情友情而不是仅仅依靠某段婚姻。
作者即书中主人公,他用他管理企业的态度去十二分的投入来教育他的子女,简直到了事无巨细的程度,不过却行之有效。也许正是因为他关注孩子的每一步成长,才会让他的教育如此成功。而我对作者的这种教育方式到了敬畏的程度。敬是因为他的教育是乐观积极博爱的,并没有因为亿万...
评分正如书名一样,育儿和创业无异,只是一种投资行为。 书中的道理多于情感,无疑道理是很正确的。 譬如说大概论等等概念的提出,还是符合很多读者的需求和心理状态的。 毫无疑问,作者是一个好爸爸,虽然相对强势,毕竟他有强势的资本和能力。很多方法和手段貌似也是可以移植和...
评分这本书基本上表述了儒家教育的各方各面,基本上看目录就能了解主题思想。 简单记录一下: 基本: 1. 言传 + 身教 2. 做事方法(胜率大)+习惯(高效) 3. 修理与责罚 4. 明确指导(语言的明确无二意) 教育: 1. 专才而非偏才 2. 全A而非第一 3. 量化“沟通” 4. 边学习边休息
评分作者即书中主人公,他用他管理企业的态度去十二分的投入来教育他的子女,简直到了事无巨细的程度,不过却行之有效。也许正是因为他关注孩子的每一步成长,才会让他的教育如此成功。而我对作者的这种教育方式到了敬畏的程度。敬是因为他的教育是乐观积极博爱的,并没有因为亿万...
评分作者无疑是一个成功的人,所以可以毫无顾忌的说想成功就怎么样、怎么样,话语里就透露着一分成功人士的咄咄逼人的气势,处处体现出作者的作为一个美国人的优越感,不是我们中国劳苦大众能接受的。。口口声声的说是爱孩子,可是他也是把自己的孩子当然他的员工来管理。这本书其...
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