具体描述
大多数的企业管理的书籍都会告诉你：制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书，那么把这本书放回书架吧。
这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口！
用直截了当的语言和崇尚简约的方式，《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主，还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者，抑或是想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。
作者简介
Jason Fried，37signals的合伙创立人，倡导软件极简主义，相信简约之美，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，拥有一大批IT粉丝。
David Heinemeier Hansson 出生于丹麦，编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails，此框架让无数程序员受益，被称为是程序员的“基本开发环境”（“basic development environment”）。大卫和贾森一起创立了37signals。
目录信息
开局篇FIRST
新的现实
缷负篇TAKEDOWNS
忘了“现实世界”
哪来的从错误中学习
计划即瞎猜
何必壮大？
工作狂
受够了“企业家”
行动篇GO
在宇宙中留下你的足迹
挠自己的痒处
着手做点什么
“没时间”不是借口
画沙为界，立场明确
不可能的宗旨
万不得已不筹资
你的需求没有想象的那么多
要成就事业，不能只是创业
破釜沉舟
轻装上阵
进阶篇PROGRESS
条件受限是好事
与其做个半成品，不如做好半个产品
从核心出发
不要过早关注细节
作出决定就是取得进展
当好博物馆长
在问题上少投入点精力
关注不变因素
音乐就在你的指尖流淌
卖掉副产品
立马就上线
效率篇PRODUCTIVITY
赞同的错觉
退出的理由
打岔是效率的敌人
会议有毒
刚刚好就是真的好
速战速决
不要逞英雄
该睡觉时就睡觉
预估的都是垃圾
罗列问题，不得解决
决策宜小不宜大
对手篇COMPETITORS
拒绝照搬
将你的产品去商品化
向对手挑战
给竞争力做减法
谁管他们在做什么？
进化篇EVOLUTION
养成对客户说“不”的习惯
不要攀客户的高枝
头脑发热不等于当务之急
家用便利就是好
不必逐字记下客户需求
推广篇PROMOTION
甘于低微
培养自己的拥趸
普及知识，赢得竞争
效仿大厨
转到幕后看看
没人喜欢塑料花
媒体发布就是垃圾邮件
别惦记大牌媒体
药贩子最精明
市场营销不是一个部门的事
一夜成名只是传说
招聘篇HIRING
亲力亲为
受不了时再招人
放弃牛人
鸡尾酒会上的陌生人
可笑的求职简历
多年的无关经验
常规教育不值一提
人人都得干活
聘用独当一面的经理人
招聘笔杆子
高手遍布世界各地
试用期必不可少
救灾篇DAMAGECONTROL
主动掌控负面新闻
速度改变一切
如何道歉
让每个人都上前线
深深深呼吸
文化篇CULTURE
文化不是由谁创造的
决策都是临时性的
跳过摇滚明星
员工不止岁
点准时放人
不要听风就是雨
发出你的心声
需要避开的词汇
越快越好是毒药
总结篇CONCLUSION
灵感稍纵即逝
谢谢阅读
附录RESOURCES
有关signals
signals的产品
致谢ACKNOWLEDGMENTS
· · · · · · (收起)
读后感
好吧，一本一半都是图画的，关于商业思维的书，但是仍然值得一读。 话说Jason Fried以及他所在的37 Signals，通过一种全新的商业理念和工作模式，让37 Signals的产品和业务在很短时间内获得了很大的成功。这本书按照作者自己的话，是他们创业的一个副产品，顺便阐述了他们的核...
评分格式丢失，推荐至原文地址阅读。 原文地址：http://coolshell.cn/articles/9156.html 读了《Rework》这本书好多遍，每次读都有不同的感想。但从来没有把这些感想记录下来，今天把《Rework》书中的一些章节做一些摘录，并把我的一些感想总结出来。供大家参考。这是一本平生以来...
评分主要的思想是： 1，精简：最大程度上发挥你现有的资源，并外包其它资源。不要过多地准备和考虑未来。减少你的选择，然后专注于正在做的。 2，灵活：迅速根据当前的内外环境转变思想和做法，不断改变去趋近“当前的完美”（在这个时间段，我的做法是完美的）。 3，快：立即决...
评分主要的思想是： 1，精简：最大程度上发挥你现有的资源，并外包其它资源。不要过多地准备和考虑未来。减少你的选择，然后专注于正在做的。 2，灵活：迅速根据当前的内外环境转变思想和做法，不断改变去趋近“当前的完美”（在这个时间段，我的做法是完美的）。 3，快：立即决...
评分1. 忘了现实世界，现实世界只是一个借口。 2. 从成功中学习。 3. Planning is only guessing. 4. Why grow? 5. 工作狂不是英雄，他们只是浪费时间而已。 6. Enough with entrepreneurs.你所需要的只是一个创意，加一点点自信，以及一点勇气，就可以启程了。 7. Scratch your ow...
用户评价
一口气读完的小书，除开书中的想法外，也很喜欢它的插画设计。很实用，如果之前没有读过任何和创业相关的书，这本可谓一网打进诸多必杀技；而如果对于lean 等创业思想熟悉的人，这本书则不会给你太多的惊喜。本来应该是一月的商业阅读书目，但是拖到现在阅读刚好——在继续上班还是折腾一些我自己最有激情的事情上摇摆，感觉已经到了临界点了。 这本书估计会成为我的助推器之一~~
评分尚未创业也无创业计划的小伙伴：建议很快翻完，大致了解文章表达的思维和视角。个人觉得现阶段用得到的书才值得深入研究，暂且用不到的先粗略翻过。时间有限。
评分我朝各大互联网公司就是这本书里面的反例，各种趟枪。
评分言简意赅，互联网创业亚文化人群（小而美的创新机构）的迷你圣经。在打磨知识和技能前，先找准心态。
评分“项目周期过长会打击士气，项目开发时间越长，成功的可能性越小。”
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