手把手教你学内控 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:机械工业出版社

作者:乔彦军

出品人:

页数:227

译者:

出版时间:2011-1

价格:36.00元

装帧:

isbn号码:9787111323167

丛书系列:

图书标签:

• 内部控制
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《精细化管理：构筑企业稳健发展的基石》 在风云变幻的商业浪潮中，企业能否穿越周期，实现可持续增长，往往取决于其内部管理的精细化程度。本书并非聚焦于某个具体领域的技术指南，而是深入探讨构建企业高效运转体系的底层逻辑与实践路径，旨在帮助管理者和从业者理解并掌握精细化管理的本质，从而优化资源配置，提升运营效率，最终构筑企业稳健发展的坚实基石。 本书的核心在于“精”与“细”。“精”指的是战略的精准定位、目标的清晰设定以及资源的有效配置，确保企业在正确的方向上发力。“细”则体现在运营的每一个环节，从流程的优化到制度的落地，从数据的采集到分析的深入，力求将管理渗透到最细微之处，消除每一个潜在的风险点和效率瓶颈。 内容导览： 第一部分：精细化管理的哲学与原则 何为精细化管理？ 本部分将打破对精细化管理的刻板印象，从哲学层面剖析其核心价值——以人为本，以效率为导向，以风险可控为前提，以价值创造为目标。我们将探讨精细化管理并非简单地增加管理层级或繁琐的流程，而是通过科学的方法和工具，将企业的战略意图转化为可执行、可衡量、可优化的运营活动。 精细化管理的驱动力： 分析驱动企业走向精细化管理的内在和外在因素，包括市场竞争的加剧、客户需求的日益个性化、技术进步带来的变革以及合规性要求的提升。我们将阐释精细化管理如何成为企业应对不确定性、提升核心竞争力的关键所在。 精细化管理的误区与陷阱： 揭示在推行精细化管理过程中常见的误区，例如过度追求形式化、忽视员工的积极性、未能充分利用数据驱动决策等，并提供规避这些陷阱的策略。 第二部分：精细化管理的策略与方法 战略落地与目标分解： 探讨如何将宏观战略转化为可操作的部门和个人目标，确保企业整体方向的一致性。我们将介绍目标管理（MBO）、关键结果领域（OKR）等方法，并强调目标设定过程中的SMART原则及其应用。 流程优化与标准化： 精细化管理的基石在于流程。本部分将聚焦于企业核心业务流程的梳理、分析、诊断和优化。我们将介绍流程再造（BPR）、精益管理（Lean Management）等理念，以及如何通过流程标准化来减少变异性、提高效率和降低错误率。 数据驱动的决策： 在信息时代，数据是精细化管理的核心载体。我们将深入探讨如何构建有效的数据采集、清洗、分析和可视化体系，以及如何运用数据洞察来识别问题、发现机会并做出明智的经营决策。涉及的主题包括关键绩效指标（KPI）的设定与监控、报表的设计与解读等。 成本精细化管理： 利润是企业生存和发展的根本。本部分将阐述如何通过精细化的成本核算、成本分析和成本控制，实现对各项成本的有效管理，从而提升企业的盈利能力。我们将介绍作业成本法（ABC）等先进的成本管理工具。 人力资源精细化管理： 人的因素是精细化管理中最具活力的部分。我们将探讨如何通过精细化的人力资源规划、招聘、培训、绩效评估和薪酬激励，激发员工潜能，打造高绩效团队，使其更好地服务于企业的整体目标。 风险管理与合规体系： 精细化管理也是风险管控的有力保障。本部分将介绍如何识别、评估、应对和监控企业运营中的各类风险，并建立健全合规体系，确保企业在法律法规的框架内稳健运营。 第三部分：精细化管理的实施与挑战 组织文化与变革管理： 精细化管理推行的成功与否，很大程度上取决于企业文化是否支持以及变革管理是否到位。我们将探讨如何通过有效的沟通、培训和激励，推动组织文化的转变，克服员工对变化的抵触情绪。 技术工具的应用： 介绍能够支持精细化管理落地的各类技术工具，例如企业资源计划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统、业务流程管理（BPM）软件等，并强调技术工具应服务于管理逻辑，而非本末倒置。 持续改进与优化： 精细化管理不是一蹴而就的项目，而是一个持续改进的过程。本部分将强调如何建立PDCA（Plan-Do-Check-Action）循环，不断审视和优化管理体系，使其与时俱进，始终保持最佳状态。 案例分析与实践启示： 通过对国内外优秀企业在精细化管理实践中的案例进行剖析，提炼其成功经验和可借鉴之处，帮助读者将其理论知识转化为实际行动。 本书旨在为企业管理者提供一套系统性的精细化管理思想和方法论，帮助企业构建更加敏捷、高效、稳健的运营体系，在日益复杂的商业环境中保持领先地位。它将引导您从宏观到微观，审视企业的每一个环节，发现并解决管理中的痛点，最终实现企业价值的最大化。

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我是一名制造业企业的基层管理人员，每天都要面对生产流程中的各种问题。近年来，随着企业规模的扩大和管理的精细化要求提高，我们对内部控制的重视程度也日益增加。然而，我们内部在这方面的专业人才相对匮乏，很多时候都是摸着石头过河，效率和效果都不尽如人意。这本书的出现，对我来说无疑是一场及时雨。我特别希望能通过这本书，系统地学习内控的相关知识，了解如何根据我们制造业的特点，建立一套行之有效的内部控制体系。我希望书中能够包含一些关于生产流程、质量管理、供应链管理等方面的内控案例，并提供具体的解决方案。例如，如何通过内控来降低生产过程中的损耗，如何确保产品质量的稳定，如何防范供应商的潜在风险等等。我希望这本书能够给我提供一些切实可行的方法和工具，让我能够将内控理念融入到日常管理工作中，提升整体的管理水平。我期待这本书能够帮助我，以及我的团队，更好地理解内控的重要性，并在实践中不断完善我们的内控机制。

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我是一名企业法律顾问，在工作中，我常常需要就合同审查、合规经营、风险预警等方面为公司提供法律支持。我深知，内部控制是企业防范法律风险、合规经营的重要屏障。然而，如何将法律法规的要求转化为可操作的内部控制措施，并确保其有效执行，对我来说是一个持续学习和探索的过程。这本书的书名，让我对它充满了期待。我希望书中能够提供一些关于如何将法律合规要求与内部控制体系相结合的深入探讨。例如，如何识别企业经营中存在的法律风险，如何设计和实施有效的法律合规控制程序，如何建立常态化的法律风险监测和报告机制等等。我尤其看重书中能否包含一些关于特定行业的法律合规内控案例，比如金融、科技、医药等行业，让我能够更具体地理解不同行业在法律合规内控方面的侧重点和挑战。我相信，通过学习这本书，我能够更好地为公司提供法律咨询服务，帮助公司规避法律风险，实现稳健发展。

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作为一名人力资源管理者，我深刻理解，人是企业最宝贵的财富，而如何通过有效的内控来保障人力资源的合规、公平和效率，是我日常工作中非常重视的方面。我希望这本书能够为我提供一些关于人力资源内部控制的系统性指导。例如，如何建立规范的招聘、培训、绩效评估和薪酬福利体系，如何防范用工风险，如何确保劳动合同的合规性，如何在激励员工的同时，也建立有效的监督和约束机制等等。我期待书中能够通过一些详实的案例，展示不同企业在人力资源内控方面的创新实践，让我能够从中获得灵感，并将其应用到我所负责的工作中。我也希望能学习到如何通过有效的沟通和培训，提升员工的合规意识和责任感，营造一种积极向上、人人皆知的内控文化，让内控真正成为企业发展的助推器。

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这本书，初拿到手，就有一种莫名的亲切感。封面设计简洁大方，没有花里胡哨的修饰，正如它的书名一样，直接点明了主题——“手把手教你学内控”。翻开扉页，一股油墨的清香扑鼻而来，那是知识的味道，也是我期待的开始。我是一名公司的小职员，在日常工作中，时常会遇到一些关于流程、规范、风险等方面的问题，但往往因为缺乏系统性的知识，只能凭借经验或者咨询他人，效率不高，而且容易出错。内控，这个词在我脑海中一直是个模糊的概念，听起来专业又严肃，感觉离我的工作有些遥远，但又隐隐觉得它很重要。这本书的出现，恰好满足了我学习内控的迫切需求。我迫不及待地想通过这本书，将内控这个“高冷”的概念“接地气”地掌握，能够真正理解它，并在工作中灵活运用。我希望这本书能够像一个循循善诱的老师，耐心地引导我一步步认识内控的方方面面，从基础的概念到具体的实践，都能清晰明了。我对书中内容充满了期待，尤其希望它能包含一些真实的企业案例，通过具体的例子来讲解抽象的内控原则，这样更容易理解和消化。同时，我也希望书中能提供一些实用的工具或方法，能够帮助我更好地进行内控管理，提高工作效率。

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作为一个公司的财务人员，我深知合规经营和风险控制的重要性。在日常工作中，我经常需要处理大量的财务数据，并确保其准确性和合规性。然而，内控体系的建立和完善，往往需要跨部门的协作和系统的规划，这对于我个人来说，是一个巨大的挑战。我一直希望能找到一本能够系统地介绍内控理论，并提供实践指导的书籍。这本书的书名，直接击中了我学习的痛点。我期待这本书能够帮助我深入理解内部控制的各个环节，尤其是在财务风险管理、成本控制、资金安全等方面。我希望书中能够提供一些关于财务内控的经典案例，并分析其中的成因和改进措施，让我能够从中吸取经验教训。同时，我也希望能学习到如何设计和实施有效的财务控制程序，例如如何进行账务核对、如何防范舞弊行为、如何进行财务报表分析等等。我相信，通过学习这本书，我能够更好地胜任我的工作，并为公司的稳健发展贡献力量。

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我是一名企业的中层管理者，负责着一个部门的整体运营。在日益激烈的市场竞争中，我深切地体会到，健全的内部控制是企业持续健康发展的基石。然而，如何将抽象的内控理念转化为具体的管理实践，如何让部门成员都能理解并遵循内控原则，一直是我思考的问题。这本书的出现，让我看到了解决问题的希望。我期待书中能够提供一些关于如何构建和优化部门内部控制体系的实操性建议。例如，如何根据部门的业务特点，识别和评估潜在风险，如何设计和执行有效的风险控制措施，如何建立常态化的内控监督和评估机制等等。我希望书中能够通过一些详实的案例，展示不同行业、不同规模企业在内控建设方面的成功经验，让我能够从中获得启发，并将这些经验应用到我的部门管理中。我也希望能学习到如何通过有效的沟通和培训，提升部门成员的内控意识和能力，形成全员参与、共同维护内控的良好氛围。

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我是一名对企业管理充满热情的读者，我一直关注着企业如何通过科学的管理方法来提升效率、规避风险，实现可持续发展。内部控制，作为企业管理的核心要素之一，我一直希望能对其有更深入、更系统的了解。这本书的出现，恰好满足了我对知识的渴望。我期待这本书能够为我打开一扇通往内控世界的大门，让我能够从更宏观的视角去理解内控在企业战略中的地位，以及它如何贯穿于企业运营的各个环节。我希望书中能够不仅仅局限于理论的阐述，更能提供一些关于如何构建和优化企业整体内控体系的实践指南。例如，如何进行风险评估和管理，如何建立有效的内部监督机制，如何利用信息技术提升内控效率等等。我非常看重书中能否包含一些前沿的管理理念和趋势，让我能够站在巨人的肩膀上，学习如何更好地进行企业管理，为未来的职业发展打下坚实的基础。

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作为一名刚刚步入职场不久的毕业生，我对企业运营中的各种机制都充满了好奇。尤其是“内部控制”这个概念，在很多前辈的口中频繁出现，但究竟是什么，又该如何去理解和实践，我一直感到一知半解。我的专业知识更多停留在理论层面，缺乏实践经验，因此在工作中常常感到力不从心。看到这本书的书名，我立刻就被吸引了。 “手把手教你学内控”，这八个字传达出一种亲切、实用的感觉，仿佛作者就在我身边，一步步地指导我学习。我非常期待这本书能够为我打开内控的“大门”，让我能够清晰地认识到内控在企业运营中的重要性，以及它如何渗透到每一个环节。我希望书中能够从最基础的概念讲起，比如内控的目标是什么，它包含哪些关键要素，不同类型的企业内控又有什么区别等等。我尤其看重的是书中能否提供一些具体的操作指南，能够告诉我如何识别风险，如何设计和执行控制措施，如何进行内控评估等等。我希望这本书能够像一本操作手册一样，让我能够将理论知识转化为实际行动，在未来的工作中，能够主动地去思考和实践内控，而不是被动地接受。

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我是一家初创公司的创始人，在公司发展的早期阶段，我面临着资源有限、团队规模较小等诸多挑战。虽然如此，我始终坚信，建立健全的内部控制是公司长远发展的关键。然而，对于如何从零开始构建一个有效的内控体系，我感到有些无从下手。这本书的出现，恰好解决了我的燃眉之急。我期待书中能够提供一些关于如何为初创企业量身定制内控方案的实用建议。例如，如何根据公司所处的行业特点和发展阶段，识别和优先控制关键风险，如何利用有限的资源构建基础性的控制措施，如何通过有效的沟通和培训，让每一个员工都理解并参与到内控建设中来等等。我希望书中能够分享一些成功初创企业在内控建设方面的经验，让我能够少走弯路，避免不必要的错误。我也希望能学习到如何通过灵活和创新的方式，将内控理念融入到公司的企业文化中，为公司的快速发展打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

作为一名审计从业者，我经常需要对企业的内部控制体系进行评估和审查。我深知，一个完善的内控体系能够有效地防范风险、提高运营效率、保障资产安全。然而，随着企业经营模式的不断变化和监管要求的日益提高，如何紧跟时代步伐，不断更新审计思路和方法，是我一直追求的目标。这本书的书名，让我眼前一亮。我期待这本书能够为我提供一些关于最新内控理论和实践的深入解读。我希望书中能够包含一些关于不同行业内控审计的案例分析，并重点讲解如何识别和评估关键风险点，如何设计和执行有效的审计程序，如何出具具有建设性的审计报告等等。我尤其看重书中能否提供一些关于新兴技术在内控审计中的应用，例如大数据分析、人工智能在风险识别和欺诈检测方面的应用等等。我相信，通过学习这本书，我能够进一步提升我的专业技能，为客户提供更优质的服务，并为推动企业内控治理水平的提高贡献我的力量。

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挺有意思的，只是看着看着就忘记掉这是本写内控的书了。

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挺有意思的，只是看着看着就忘记掉这是本写内控的书了。

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挺有意思的，只是看着看着就忘记掉这是本写内控的书了。

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得先看《潜伏》喜欢余则成，才会觉得这本书有点意思

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蛮有创意的一本书，通过对电视剧《潜伏》里的故事的剖析，来介绍内部控制与风险管理的知识。书中对潜伏剧情的介绍也比较精彩，各个片段点到即止，即使没看过潜伏的人（如我），在阅读时也不会产生摸不到头脑的感觉，而且还产生了想看看电视剧的兴趣，虽然有的地方的关联比较生硬，但还是非常佩服作者竟然能作此关联，不过也许是对潜伏的描述比对内控知识的描述有意思，看完后倒对潜伏的剧情印象深刻。受该书影响，前不久看《龙门飞甲》时，也有意无意的对其中东西厂的内控有点联想。这本书的适合作为风控的入门科普书籍，而且本书将电视剧与风控结合的形式对风控工作者宣传风控理念，介绍风控知识也很有借鉴意义 。