社群新經濟時代:生活與商業行銷模式大進化!

社群新經濟時代:生活與商業行銷模式大進化! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:財信出版
作者:艾瑞克.奎爾曼
出品人:
页数:288
译者:洪慧芳
出版时间:2010年
价格:NT$300
装帧:平裝
isbn号码:9789866602931
丛书系列:
图书标签:
  • 社交网络
  • 营销
  • 社群
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具体描述

同時攻佔美國、英國、加拿大、德國亞馬遜暢銷總榜第1名的重量級鉅作

沒有社群媒體,歐巴馬無法當選美國總統

在Facebook和Plurk上浪費時間,其實讓你更有生產力

能掌握社群媒體的人,一定會贏!

寧可在社群媒體上犯錯,也不要置身事外!

社群新經濟時代已經來臨

你準備好了嗎?

Facebook、YouTube、Twitter、Plurk等社群媒體平台在近年迅速走紅。它們不只是聊天、玩樂、打發時間的工具,事實上,社群媒體已經徹底顛覆商業與消費者行為。即時通訊功能讓成千上萬人彼此相連,不僅影響人們的社交生活,也促成了龐大的社會經濟轉變,徹底改變消費者與企業之間的溝通與互動模式。

社群媒體的威力強大,它可以在一夕之間,迅速強化或摧毀品牌。不論個人或企業形象皆然。

對個人使用者而言,社群媒體能讓使用者輕鬆與外界交流。同時,眾多個人集合成的龐大社交圈,也將形成極有效率的推薦機制,取代搜尋引擎,讓使用者迅速找到好的產品及眾多實用資訊。在本書中,將有許多實際案例說明個人應如何適當使用社群媒體,讓生活更充實、更豐富、更有效率。

對企業而言,由於眾多個人使用者(也就是潛在消費者)對社群媒體的依賴漸深,如今傳統廣告已不如同儕意見或網路評鑑機制更能打動消費者。直接鎖定消費者的行銷訊息將逐漸失效。眾多成功的企業,如今已將社群網站視為龐大焦點團體,以及迅速和消費者交流的工具。

作者奎爾曼對網路行銷有深入研究,書中將針對社群媒體對商業的影響提出有趣論點,說明未來前景,以及企業應如何善用這股趨勢。同時並探討社群媒體如何改變企業生產、行銷、銷售產品的方式,例如淘汰效率不彰的行銷策略與中介者。而企業又該如何透過熱門的社群媒體平台直接接觸消費者,但又不會讓消費者覺得被冒犯或騷擾。

社群新經濟時代已經來臨,社群媒體勢必持續改變企業行銷產品的方式,以及消費者與企業間的互動。如果你是行銷人員或企業主,重點在於你如何跟上這些改變。想了解社群媒體的影響力,以及如何運用其效力拉抬業績、削減行銷成本、直接和消費者溝通,都可以在《社群新經濟時代》中找到答案。

洞察趋势,掌握未来:一本关于个人成长与价值创造的深度探索 在信息爆炸、瞬息万变的当下,我们每个人都渴望找到属于自己的立足之地,实现自我价值,并与世界建立更深层次的连接。本书并非直接描绘某个特定领域或行业的商业模式,而是从更宏观、更根本的层面,深入探讨个体如何在不断演进的社会结构中,重新定义“生活”与“价值”,并以此为基础,构建个人可持续发展的策略。它是一次关于“人”的深刻洞察,一次关于“可能性”的无限拓展,旨在帮助读者在迷雾中辨识方向,在变革中抓住机遇。 第一章:重塑自我认知——摆脱“单一标签”的束缚 我们常常被社会赋予各种标签:职业、身份、消费者……这些标签在一定程度上塑造了我们的行为模式,但也可能限制了我们的视野和潜力。本书的第一章将引导读者进行一次彻底的自我审视,挑战那些固有的、被动的身份认知。我们将探讨: “我”是谁?超越职业与角色的界限: 为什么我们总是习惯于将自己框定在某个职业或社会角色中?这种框定又是如何影响我们的选择与成长?我们将通过一系列的引导性思考,鼓励读者跳出“打工人”、“消费者”等单一眼光,去发现隐藏在这些身份之下的、更丰富、更立体的个人特质、兴趣与天赋。这并非要否定现有身份的重要性,而是要强调我们本身所拥有的,远比被赋予的标签要多元和深刻。 价值的多元化定义: 在传统的经济体系中,价值往往与物质财富或生产力挂钩。然而,随着社会的发展,情感价值、知识价值、社群价值、创意价值等非物质价值的重要性日益凸显。本章将深入剖析不同层面的价值是如何被创造、被感知和被传递的,并引导读者思考,如何在日常生活中,以及在未来的职业规划中,去发掘和放大这些多元化的价值。这涉及到对“成功”的重新定义,不再局限于物质的丰裕,而是扩展到精神的满足、情感的连接以及对社会积极影响的贡献。 激发内在驱动力: 当我们不再仅仅被外部的物质回报所驱动,而是能够连接到内在的热情与使命感时,我们将拥有更持久、更有韧性的发展动力。本章将探讨如何识别和培养这种内在驱动力,它可能源自对知识的渴求、对创造的热爱、对解决问题的执着,亦或是对他人福祉的关怀。找到并拥抱这种驱动力,是开启个人潜能的钥匙。 第二章:连接与共创——构建“共享”的价值网络 在信息时代,孤立是走向衰落的开始,而连接则是迸发活力的源泉。本书的第二章将聚焦于“连接”的力量,以及如何通过“共创”来放大个体价值,构建起一个更强大、更有韧性的个人与社群价值网络。 从“个体”到“连接体”的思维转变: 我们如何从一个独立的个体,转变为一个能够有效连接并融入更大系统中的“连接体”?这涉及到理解信息流动的规律,掌握沟通的艺术,以及建立信任的基础。我们将探讨不同类型的连接:线上的社群互动、线下的合作关系、跨界交流的可能性等,并分析如何在这些连接中找到自己的定位,以及如何为连接注入活力。 “共创”的奥秘:从“我”到“我们”的价值乘法: 一个人或许能跑得快,但一群人却能走得远。本书将深入剖析“共创”的内在逻辑和实践方法。它不仅仅是简单的合作,更是基于共同愿景、相互信任,通过整合不同优势、激发集体智慧,共同创造出远超个体总和的新价值。我们将分享共创的案例,探讨如何识别潜在的共创伙伴,如何在共创过程中建立有效的协作机制,以及如何公平合理地分享共创的成果。 社群的力量:不止于人脉,更是支持与成长系统: 社群不再仅仅是人脉的堆砌,它正在演变成一个集情感支持、知识共享、技能提升、资源整合的生态系统。本章将解析不同类型的社群,以及社群成员如何在其中扮演的角色。它将引导读者思考,如何主动参与或创建有价值的社群,如何在社群中贡献自己的力量,并从中获取养分,实现个人与社群的共同成长。这包括主动分享经验、提供帮助、提出建设性意见,以及从社群中汲取灵感和支持。 第三章:学习与适应——拥抱“终身进化”的姿态 知识更新的速度正在不断加快,过去的经验和技能可能很快就会过时。因此,拥抱“终身学习”和“持续适应”的态度,是我们在快速变化的世界中立足的根本。 “不确定性”的机遇:拥抱变化,而非畏惧: 很多时候,我们对不确定性的恐惧源于对变化的抗拒。本书将挑战这种思维模式,引导读者将不确定性视为一种机遇,一种探索未知、发现新大陆的契机。我们将探讨如何在不确定性中找到秩序,如何通过敏锐的观察力捕捉趋势的蛛丝马迹,并以此为基础,制定灵活而富有弹性的应对策略。 构建个性化的“学习引擎”: 终身学习并非被动地接受信息,而是主动地构建一套高效的学习体系。本章将分享构建个性化学习引擎的方法,包括如何高效地获取、筛选和消化信息,如何进行深度思考与批判性分析,以及如何将所学知识转化为实践能力。这涉及到培养好奇心、掌握学习方法论、建立知识管理系统等。 “迭代”而非“完美”:在实践中不断修正与前进: 追求“一步到位”的完美,往往会让我们在原地踏步。本书将倡导一种“迭代”式的思维方式,即从小处着手,快速实践,在实践中不断学习、修正和优化。我们将探讨如何克服“完美主义”的陷阱,如何从失败中吸取教训,并以更快的速度走向成功。这是一种“试错”与“生长”并存的智慧。 第四章:价值的流动与转化——创造个人“经济”的自由 当我们将自我认知、连接能力、学习能力整合起来,并转化为实际行动时,我们就能够开始创造属于自己的“经济”自由,这种自由并非仅仅指物质财富的充裕,更包含着选择的自由和实现自我价值的自由。 将“兴趣”与“技能”转化为“可流通价值”: 许多人拥有丰富的兴趣和技能,但却不知道如何将其转化为他人愿意为之付费或投入的价值。本章将探讨如何识别自己潜在的“可流通价值”,并学习如何将其以多种形式呈现和传递。这可能包括提供咨询服务、创作内容、分享知识、设计产品、组织活动等等。 “价值叠加”与“生态系统构建”: 如何让自己的价值不再是单一的存在,而是能够与其他价值产生叠加效应,形成一个良性循环的生态系统?本书将探讨如何通过跨界整合、资源联动,创造出更具吸引力和持久力的价值。这可能涉及到与其他领域的人合作,利用现有平台,或者构建自己的小型生态。 “弹性收入”与“多重变现”的策略: 在传统的职业模式之外,存在着多种实现收入多元化的可能性。本章将分享构建“弹性收入”和“多重变现”的策略,帮助读者分散风险,增加收入来源,并拥有更多的主动权。这可能包括副业、被动收入、知识付费、内容变现等多种形式。 结语:迈向自主与充实的未来 本书的最终目标,是帮助读者从被动的接受者,转变为主动的创造者;从依赖单一价值体系,转变为构建多元化的价值网络;从被时代的洪流裹挟,转变为能够驾驭时代浪潮的弄潮儿。它并非提供一套现成的“秘籍”,而是提供一套思考框架、一种行动指南,鼓励读者去探索、去实践、去创造属于自己的、更加自主、更加充实、更加有意义的未来。在这个新的时代,真正的力量在于“看见”与“连接”的能力,在于“学习”与“适应”的速度,在于“创造”与“分享”的智慧。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的阅读体验非常流畅,但内容却极其厚重。它不像那些市场营销的畅销书那样,用大量华丽的辞藻堆砌概念,而是用一种非常冷静、近乎人类学家般的视角,来观察和解构这个正在发生的“新经济”现象。我特别关注书中关于“商业模式进化”的论述,它清晰地展示了从传统销售到订阅服务,再到现在的“体验付费”和“关系付费”的演进路径。特别是对于那些传统制造业或服务业来说,这本书提供了一种跨界转型的思维路径。它没有回避转型过程中的阵痛和挑战,反而坦诚地分析了数据孤岛、人才壁垒等现实问题,并给出了一些极具前瞻性的解决方案。我感觉作者对未来十年商业形态的洞察力非常敏锐,他似乎已经看到了传统组织结构崩溃后的新形态。这本书的价值在于,它提供了一种看待商业的**新透镜**,让你看到那些原本被隐藏在日常交易背后的长期价值创造逻辑。

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坦率地说,这本书的专业度远超我的预期。我原以为这只是市面上泛滥的社群运营指南之一,但事实证明,我完全错了。它的深度已经触及到了社会组织结构和经济学原理层面。我最喜欢的是它对“圈层文化”和“身份认同”在商业中的作用的解析。作者认为,在消费日益同质化的今天,人们购买的不再仅仅是商品的功能,更是其背后所代表的**身份标签和归属感**。这种对“人”的深层需求的挖掘,使得书中的所有营销策略都显得顺理成章,而不是生硬的技巧植入。例如,书中对“最小可行社群(MVC)”的定义和构建方法,为初创企业提供了一个极其实用的起点,避免了盲目追求大规模带来的资源浪费。这本书迫使我从“流量思维”彻底转向“留量思维”,关注如何通过持续的价值交付,将一次性消费者转化为终身社群成员。

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初读这本书,最大的感受就是它打破了我固有的商业思维定势。我一直以为“社群”只是一个锦上添花的工具,是等产品成熟了再来包装的皮肤。这本书却坚决地把社群置于产品、服务乃至企业文化的**核心位置**。作者的笔触极其细腻,他没有停留在宏观的口号上,而是花了大量篇幅去解析微观层面的互动机制。例如,关于“社群治理”的那一章,详细描述了如何设置激励机制来鼓励早期贡献者,如何处理意见分歧,以及如何保持社群的活力而不使其陷入死气沉沉的“僵尸群”状态。这对我一个运营新人来说,简直是醍醐灌顶。它让我明白了,一个成功的社群背后,有着复杂的社会学和心理学原理在支撑。书中提及的“去中心化赋权”概念尤其让我印象深刻,它挑战了传统的权威模式,鼓励每一个参与者都能成为价值的生产者。读完之后,我对“用户参与感”的理解上升到了一个全新的高度,它不再是问卷调查,而是深度融入企业基因的底层逻辑。

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这本书的结构布局非常巧妙,它既有宏观的理论框架,又有大量详实的实战案例作为支撑,实现了理论与实践的完美平衡。我个人非常欣赏作者在不同章节间过渡时的逻辑衔接,每一部分似乎都是前一部分的自然延伸和深化。尤其值得称赞的是,作者并没有把社群概念局限在互联网领域,而是将它扩展到了教育、医疗乃至城市发展等更广阔的社会议题中。这极大地拓宽了我的视野,让我意识到我们正身处一个由“连接”重新定义的时代。书中关于“去中介化”和“价值重塑”的讨论,尤其发人深省,它挑战了传统的供应链和分销逻辑。读完之后,我不再觉得商业变革是遥不可及的未来,而是正在我们身边发生的日常。这本书不仅是一本商业读物,更像是一份关于**未来社会生活**的预言书,充满了洞察力和前瞻性,让人读后久久不能平静,迫不及待想付诸行动。

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这本书真是太及时了,它精准地抓住了当下商业环境中最核心的脉动——社群的力量。我最近一直在思考,为什么传统的营销方式效果越来越差,而那些真正深入到用户生活中的品牌却能逆势增长。这本书没有提供那种老套的“三步走”理论,而是真正深入探讨了“连接”的本质。它不是在教你怎么在微信群里发广告,而是在剖析如何建立一个有温度、有价值的生态系统。我尤其欣赏作者对于“信任货币”的阐述,这让我意识到,在信息爆炸的时代,唯一稀缺的资源就是真实的人际信任。书中对不同类型社群的案例分析极其透彻,无论是垂直领域的深度玩家,还是面向大众的兴趣聚合体,都能从中找到可操作的蓝图。它让我明白了,未来的商业竞争,不是产品和产品的竞争,而是生活方式和生活方式的较量,社群就是承载和放大这种生活方式的载体。读完之后,我立刻开始反思我们团队现有的客户关系维护模式,那种单向输出的“推销”思维已经彻底过时了,现在必须学会“共创”和“共治”。这本书更像是一份战略地图,而不是战术手册,指引我们在迷雾中找到清晰的航向。

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有声书。这本书写的较早,所以今天读来可能感觉较乏味。但是启发性想到一点。其实颠覆性的产品twitter、fb,之前在网络上,比如bbs的部分功能就包含这些产品。可是为什么仍然是改变世界的创新呢?自己需要好好思考并总结下自己的答案。

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