前言 上篇 房地産開發企業財務管理實務第1章 房地産開發企業財務管理部門職能與崗位職責 1．1 房地産開發企業財務管理部門職能 1．2 房地産開發企業財務管理工作崗位職責 1．2．1 財務總監崗位職責 1．2．2 財務部經理崗位職責 1．2．3 財務部副經理崗位職責 1．2．4 財務分析主管崗位職責 1．2．5 會計管理主管崗位職責 1．2．6 稅務管理主管崗位職責 1．2．7 資産管理主管崗位職責 1．2．8 會計人員崗位職責 1．2．9 齣納人員崗位職責第2章 房地産開發企業會計管理 2．1 房地産開發企業會計管理原則 2．2 房地産開發企業賬務處理流程 2．2．1 設置會計科目 2．2．2 填製會計憑證 2．2．3 登記會計賬簿 2．2．4 編製財務會計報告 2．3 房地産開發企業稅務管理 2．3．1 財務申報 2．3．2 稅務檢查 2．3．3 財政、稅務登記及年審 2．3．4 發票與收據管理 2．4 房地産開發企業會計監督 2．4．1 會計監督的管理範圍 2．4．2 會計監督的具體內容 2．5 房地産開發企業會計電算化管理 2．5．1 會計電算化的操作管理 2．5．2 計算機軟硬件和數據管理 2．5．3 電子賬簿資料的打印管理 2．5．4 電算化會計檔案管理 2．6 房地産開發企業會計檔案管理流程 2．6．1 會計檔案的整理立捲 2．6．2 會計檔案的裝訂 2．6．3 會計檔案的保管 2．6．4 會計檔案的交接 2．6．5 會計檔案的銷毀第3章 房地産開發企業資産管理 3．1 現金管理 3．2 銀行存款管理 3．3 銀行票據管理 3．4 應收款項管理 3．5 固定資産和低值易耗品管理 3．5．1 固定資産和低值易耗品的購置 3．5．2 固定資産和低值易耗品的領用與調配 3．5．3 固定資産和低值易耗品的盤點 3．5．4 固定資産和低值易耗品的報廢第4章 房地産開發企業資金管理 4．1 房地産開發企業各級資金管理的職責規定 4．1．1 集團公司資金管理職責規定 4．1．2 區域公司資金管理職責規定 4．1．3 項目公司資金管理職責規定 4．2 房地産開發企業資金計劃的編製 4．2．1 年度資金計劃的編製 4．2．2 月度資金計劃的編製 4．3 房地産開發企業資金籌集 4．3．1 資金籌集的原則與來源 4．3．2 資金籌集的方式 4．3．3 資金籌集方式的組閤 4．3．4 資金籌集的管理製度 4．4 房地産開發企業付款審批管理 4．4．1 重大經營決策的審批管理 4．4．2 建安工程的付款審批管理 4．4．3 閤同付款與非閤同付款的審批管理 4．5 房地産開發企業資金收支管理 4．5．1 收入管理 4．5．2 付款管理 4．5．3 藉款管理 4．5．4 報銷管理 下篇 房地産開發企業成本控製管理實務第5章 房地産開發企業成本構成 5．1 土地成本 5．2 前期工程費 5．3 建築安裝費 5．4 市政基礎設施費 5．5 公用配套設施費 5．6 不可預見費 5．7 管理費用 5．8 銷售費用 5．9 財務費用 5．10 稅費第6章 房地産開發企業成本預算管理 6．1 房地産開發企業成本預算的管理體係 6．1．1 全麵預算管理委員會的職能 6．1．2 財務部的職能 6．1．3 預算管理責任中心的職能 6．2 房地産開發企業成本預算的編製 6．2．1 成本預算編製的作用 6．2．2 成本預算編製的依據與原則 6．2．3 成本預算的編製流程 6．2．4 管理費用預算的編製 6．3 房地産開發企業成本預算的執行與調整 6．3．1 成本預算的執行 6．3．2 成本預算的調整 6．3．3 管理費用預算的執行 6．4 房地産開發企業成本預算的考核第7章 房地産開發企業項目開發過程成本控製 7．1 房地産開發企業項目設計階段的成本控製 7．1．1 設計階段成本控製總原則 7．1．2 規劃方案的成本控製 7．1．3 報批設計的成本控製 7．1．4 擴初設計的成本控製 7．1．5 樁基設計的成本控製 7．1．6 施工圖設計的成本控製 7．1．7 裝修方案設計的成本控製 7．1．8 功能設計的成本控製 7．1．9 設計階段的其他成本控製 7．2 房地産開發企業項目招投標階段的成本控製 7．2．1 投標單位選擇的成本控製 7．2．2 招投標文件製訂的成本控製 7．2．3 評標和定標的成本控製 7．3 房地産開發企業項目工程施工階段的成本控製 7．3．1 工期的控製 7．3．2 設計變更的成本控製 7．3．3 施工現場簽證的成本控製 7．3．4 審圖環節的成本控製 7．3．5 材料與設備采購的成本控製 7．3．6 總分包配閤費及工程款支付的控製 7．3．7 工程施工階段的其他成本控製方法 7．4 房地産開發企業項目竣工驗收交付階段的成本控製 7．4．1 竣工初驗 7．4．2 竣工驗收與交付 7．5 房地産開發企業項目工程結算階段的成本控製 7．5．1 工程款結算方式 7．5．2 工程進度款支付環節的成本控製 7．5．3 工程竣工結算環節的成本控製 7．6 房地産開發企業項目銷售階段的成本控製 7．6．1 營銷方案的成本控製 7．6．2 營銷現場的費用控製 7．6．3 媒體選擇的成本控製 7．6．4 樣闆房裝修的成本控製 7．6．5 交樓環節的成本控製 7．7 房地産開發企業項目物業管理的成本控製第8章 房地産開發企業成本核算管理 8．1 房地産開發企業成本核算對象的確定和成本項目設置 8．1．1 成本核算對象的確定 8．1．2 成本項目的設置 8．2 房地産開發企業成本的歸集與分配 8．3 房地産開發企業項目開發的成本核算 8．3．1 土地徵用及拆遷補償費的核算 8．3．2 前期工程費的核算 8．3．3 市政基礎設施費的核算 8．3．4 建築安裝工程費的核算 8．3．5 公用配套設施費的核算 8．3．6 開發間接費用的核算 8．3．7 已完房屋開發成本的結轉
· · · · · · (收起)