具体描述
《提升说服力•PPT幻灯片设计从入门到精通2007》针对初学者的需求，系统全面地讲解了PowerPoint2007幻灯片设计的相关知识。《提升说服力•PPT幻灯片设计从入门到精通2007》内容在设计上从读者日常生活、学习和工作中的实际需求出发，从零开始，逐步深入，突出实战操作与实用技巧的传授，真正让读者学以致用、学有所用。内容包括如何设计具有吸引力的幻灯片，如何做一个成功的PPT演讲者，PowerPoint2007基础知识，幻灯片文本的编排，为演示文稿添加图片、图形和数据，统一演示文稿的风格，为演示文稿添加声音和视频以及链接和动画，设置演示文稿的放映与输出，PowerPoint2007的扩展应用等知识，并以3个实例的形式介绍了PowerPoint在产品推推广丰题报告和宣传展示中的应用，引导读者快速成为制作演示文稿方面的专家。
《提升说服力•PPT幻灯片设计从入门到精通2007》既可供无基础又想要掌握PowerPoint2007幻灯片设计的初、中级学习者阅读，也可作为计算机基础培训班的培训教材。
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读后感
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用户评价
说实话，我一直对“说服力”这个概念有些模糊的认知，总觉得它是一种天生的能力，或者是一种带有某种“操纵”色彩的技巧。但《提升说服力》这本书彻底颠覆了我的这种看法。作者以一种极其理性且富有洞察力的方式，将说服力分解成了一系列可以学习和掌握的技能。他并没有鼓吹那些不切实际的“洗脑术”或者“心理控制”，而是强调了真诚、逻辑和共情在说服过程中的核心作用。我印象最深刻的是关于“建立信任”的章节，作者详细阐述了信任是如何在沟通中逐步建立起来的，以及有哪些具体的行为能够有效地促进信任的产生。他用了一个发生在辩论赛上的例子，说明了即使观点不同，但如果双方都能展现出对对方论点的尊重和理解，辩论的氛围也会变得更加积极，最终更容易达成共识。书中还提到了“提问的艺术”，这一点对我来说尤其具有启发性。很多时候，我们急于表达自己的观点，却忽略了通过提问来引导对方思考，从而主动接受我们的想法。作者提供了一些非常实用的提问技巧，比如开放式问题、澄清式问题等等，并且给出了相应的应用场景。我已经在实际工作中尝试运用这些技巧，发现与客户沟通的效率和质量都有了显著提升。不再是单方面的灌输，而是变成了一种共同探索和解决问题的过程。这本书让我明白了，真正的说服力源于对他人需求的深刻理解和对自身观点的清晰表达，它是一种建立在尊重和真诚基础上的影响力，而不是一种强加的意志。
评分《提升说服力》这本书，带给我的不仅仅是知识的增长，更是一种思维方式的转变。在阅读这本书之前，我总觉得想要说服别人，需要掌握一些“大招”或者“秘诀”。但作者却用一种非常朴实且富有逻辑的方式，把我引向了说服力的核心：理解和连接。他没有回避说服过程中可能遇到的困难和挑战，反而把它们当作是学习和成长的机会。书中关于“处理异议”的章节，对我来说是点睛之笔。作者并没有教我如何“压制”异议，而是如何“转化”异议。他详细分析了不同类型异议背后的原因，并提供了相应的应对策略，让我明白，异议往往是对方对你的观点感兴趣的体现，而不是一种纯粹的对抗。他用了一个关于商业谈判的案例，展示了如何通过积极倾听和适时提问，将原本僵持的局面转化为双方都愿意让步、寻求最佳解决方案的过程。此外，书中关于“清晰的目标设定”的重要性也让我受益匪浅。在试图说服别人之前，明确自己想要达成的目标，以及理解对方可能的目标，是至关重要的第一步。作者强调，模糊不清的目标只会导致沟通的混乱和低效。他提供了一些实用的工具，帮助读者在沟通前进行周密的准备。这本书让我认识到，真正的说服力，源于清晰的思考、真诚的态度和对他人需求的深刻洞察，是一种润物细无声的影响。
评分当我翻开《提升说服力》时，内心其实带着一丝审慎。我读过不少关于沟通和说服的书籍，其中一些过于注重“套路”和“技巧”，让人觉得不够真诚，甚至有些虚伪。但这本书的风格让我眼前一亮。作者并没有急于教你“如何让别人听你的”，而是深入探讨了“为什么别人会听你的”。他将说服力的根源归结于人性本身，挖掘了人们在决策过程中容易受到哪些因素影响。书中有很大一部分篇幅是关于“框架效应”和“锚定效应”的讨论，作者用了一些非常巧妙的实验设计来展示这些心理学效应是如何在日常生活中悄无声息地发挥作用的。比如，在描述一个产品时，如何通过选择不同的对比对象，来让它看起来更具吸引力。这不仅仅是语言的技巧，更是对信息呈现方式的深刻理解。我尤其喜欢书中关于“故事的力量”的那部分内容。作者强调，人类大脑天生就喜欢听故事，故事能够绕过我们的理性防御，直达情感深处。他用了一个企业在进行品牌推广时，如何通过讲述一个感人至深的用户故事，来赢得消费者共鸣的案例。这个故事的细节之丰富，情感之真挚，读来让人潸然泪下，同时也对该品牌产生了深刻的认同感。这本书教会我，说服不仅仅是逻辑的堆砌，更是情感的连接和价值的传递。它让我意识到，提升说服力，首先要学会理解人性，并用符合人性的方式去沟通。
评分当我读完《提升说服力》的最后一页时，我感到一种前所未有的清晰和自信。这本书不仅仅是一本关于“技巧”的书，更是一本关于“理解”的书。作者以一种非常接地气的方式，把我带入了一个全新的视角来审视“说服”。他认为，说服的本质是“促成理解”，而不是“强迫接受”。我尤其喜欢书中关于“建立信任”的章节。作者将信任的建立过程拆解成了一系列具体的行为和步骤，并且强调了“承诺的兑现”和“透明度”在其中的关键作用。他用了一个关于客户服务的案例，说明了当企业能够诚实地承认错误并积极解决问题时，反而能够赢得客户更深的信任。此外，书中关于“影响力的来源”的讨论也让我茅塞顿开。作者分析了各种影响力的来源，比如专业知识、人际关系、情感连接等，并指导读者如何根据不同的情境，有效地运用这些影响力。他强调，最佳的说服方式是将多种影响力结合起来，形成一种综合的力量。书中还涉及了“认知偏见”的内容，作者通过一些生动的例子，揭示了人们在决策过程中容易出现的各种认知偏差，并教导读者如何识别和利用这些偏见。这本书让我明白，说服力不是一种天赋，而是一种可以通过学习和实践来不断提升的能力，它源于对人性的深刻洞察，以及对沟通的精准把握。
评分《提升说服力》这本书，是我近期读到的最实用、最具洞察力的关于沟通的书籍之一。作者并没有贩卖“速成”的技巧，而是深入浅出地剖析了说服力的本质。他把说服力看作是一种“影响力”，而这种影响力并非来源于地位或权力，而是来源于你如何与他人互动。书中关于“倾听的艺术”的章节，让我受益匪浅。作者强调，真正的倾听不仅仅是用耳朵去接收信息，更是用心去理解对方的感受和需求。他提供了一些非常实用的倾听技巧，比如“积极反馈”、“澄清式提问”等等，并指出这些技巧在实际沟通中的重要作用。我印象深刻的是，作者用了一个关于产品用户反馈收集的例子，说明了如果销售人员不能真正倾听用户的痛点，那么他们提出的解决方案很可能就无法满足用户的需求。此外，书中还涉及了“非语言沟通”的要素，作者认为，一个人的肢体语言、面部表情、眼神交流等，都能够传递大量的信息，甚至比语言本身更有说服力。他用了一个关于公开演讲的例子，展示了演讲者如何通过自信的姿态和真诚的眼神，来赢得听众的信任。这本书让我认识到，提升说服力，不仅仅是学习如何说话，更是学习如何与人建立有效的连接，并在这个过程中实现双方的价值。
评分《提升说服力》这本书，给我带来了极大的启发，让我对“沟通”这个概念有了全新的认识。作者并没有给我灌输一些空洞的理论，而是通过大量生动、真实的案例，来展示说服力的实际应用。我尤其喜欢书中关于“说服的框架”的讨论。作者认为，我们如何构建和呈现信息，对于对方的接受程度有着至关重要的影响。他用了一个关于保险推销的例子，说明了如何通过强调“风险规避”和“未来保障”的框架，来让客户更容易理解和接受保险的价值。此外，书中还深入探讨了“情感连接”在说服中的作用。作者认为，人们的决策往往受到情感的影响，因此，在说服过程中，建立情感上的共鸣至关重要。他用了一个关于慈善募捐的例子，说明了如何通过讲述感人的故事，来激发人们的同情心和捐助意愿。我印象最深刻的是，作者在书中反复强调“持续学习和实践”的重要性。他认为，说服力并非一蹴而就，而是一个需要不断积累经验、调整策略的过程。书中还提供了一些关于“自我反思”的练习，鼓励读者在每一次沟通后，都能够进行复盘，找出可以改进的地方。这本书让我认识到，提升说服力，不仅仅是学习一套技巧，更是一个不断完善自我、深入理解他人的过程，它是一种对人际交往的深度探索。
评分我必须承认，《提升说服力》这本书的深度和广度都远超我的预期。我原本以为它只会围绕着一些简单的说服技巧展开，但事实上，它触及了沟通的方方面面，从心理学原理到社会学影响，都进行了深入的探讨。作者在书中反复强调“同理心”的重要性，并且给出了大量关于如何培养和运用同理心的实践方法。我尤其喜欢其中关于“换位思考”的练习，作者设计了一些复杂的情境，要求读者站在不同角色的立场上去分析问题，从而理解对方的动机和需求。这对我来说非常有挑战性，但也极具启发性。它让我明白，很多时候的沟通障碍，并非源于对方的固执，而是我们自己未能真正理解对方的处境。书中还有关于“说服的伦理”的讨论，这一点让我觉得尤为可贵。作者并没有鼓励读者去使用任何有损道德或是不诚实的手段来达到目的，而是强调了说服力应该是建立在互信和共赢的基础之上的。他用了一个关于产品推广的案例，说明了如何通过提供真正有价值的产品和服务，并且清晰地传达其优势，来赢得消费者的认可，这才是可持续的说服之道。这本书让我对“说服”有了更深刻、更积极的认识，它不再是目的，而是一种促进理解和协作的有力工具。
评分《提升说服力》这本书，在我看来，与其说是一本“教你如何说服别人”的书，不如说是一本“让你更懂自己和他人”的书。作者并没有把说服力描绘成一种高深的秘术，而是将其归结为一系列我们可以通过学习和实践来掌握的沟通艺术。他非常注重逻辑和证据的力量，但也强调了在传递信息时，必须考虑到接收者的认知习惯和情感偏好。书中关于“反驳的艺术”的章节，对我来说是一个巨大的收获。以往我总是害怕被反驳，或者在反驳别人时显得过于强硬。作者提供了如何以一种建设性的方式来处理不同意见的方法，比如先承认对方观点的合理之处，再温和地提出自己的不同看法。他还举了一个关于律师在法庭上如何巧妙化解对方证据的例子，分析得非常透彻。让我印象深刻的是，书中还涉及了一些关于“非语言沟通”的内容，比如眼神的交流、姿势的运用，以及语气的细微变化。作者认为，这些看似微不足道的细节，往往在说服过程中起着决定性的作用。他用了一个情景模拟，来展示同样一段话，在不同的非语言表达下，会产生截然不同的效果。这让我开始审视自己在日常沟通中的一些习惯性动作，并尝试做出调整。这本书让我明白了，说服力不是单方面的输出，而是一种双向的互动，是一种在理解和尊重的基础上，实现观点融合的过程。
评分我必须说，《提升说服力》这本书是一次令人耳目一新的阅读体验。作者的叙述风格非常独特，他并没有采用传统的“理论-案例-总结”的模式，而是将这些元素巧妙地融合在一起，让整个阅读过程充满了趣味性和启发性。我特别喜欢他处理“情感与逻辑”关系的方式。很多人会认为说服是纯粹的逻辑问题，但作者却深刻地揭示了情感在其中扮演的关键角色。他通过一些经典的心理学实验，如“情绪传染”和“光环效应”，来展示情感是如何影响人们的判断和决策的。我印象最深刻的是关于“构建共同点”的章节。作者认为，在试图说服对方之前，找到双方的共同之处，能够极大地拉近距离，建立默契。他用了一个关于社区活动推广的例子，说明了如何通过强调对社区共同利益的关注，来争取到更多居民的支持。书中还提到了“叙事性说服”，也就是通过讲述一个引人入胜的故事来传递信息。作者认为，一个好的故事能够绕过人们的理性防御，直接触及他们的内心，从而产生更深远的影响。他用了一个关于企业家如何通过讲述自己的创业故事，来获得投资者信任的案例，分析得非常到位。这本书让我明白，说服力并非来源于压迫或强词夺理，而是源于对人性的深刻理解，以及运用恰当的沟通方式来建立连接和产生共鸣。
评分这本书简直是我近期阅读体验中的一股清流！刚拿到《提升说服力》时，我以为它会是一本枯燥乏味的理论堆砌，充斥着各种心理学名词和晦涩难懂的公式。然而，事实却大相径庭。作者的叙述方式非常引人入胜，他没有直接抛出长篇大论，而是巧妙地运用了大量的真实案例和生动的故事。我尤其喜欢其中关于那位销售员如何通过调整语气和肢体语言，最终打动了一位原本非常固执的客户的例子。这个案例的细节描写非常到位，让我仿佛身临其境，能感受到销售员的紧张、客户的怀疑，以及最终交易达成时的那种微妙情绪变化。作者的分析也鞭辟入里，他不仅指出了销售员的关键突破点，还深入剖析了客户心理的转变过程。更令人惊喜的是，书中的一些章节并非单纯的理论讲解，而是融入了一些互动式的练习，鼓励读者尝试运用书中的技巧。我尝试了其中一个关于“同理心倾听”的练习，结果发现自己在与同事沟通时，确实能够更准确地捕捉到对方言语背后的真实需求，从而避免了一些不必要的误解。这种将理论与实践无缝结合的方式，让我在阅读的过程中不仅增长了知识，还切实感受到了自身能力的提升。这本书就像一位经验丰富的朋友，循循善诱地引导我认识说服力的本质，并教会我如何成为一个更有效的沟通者。我强烈推荐给所有希望在工作和生活中与人建立更良好关系、实现更好沟通效果的朋友们。它不是那种“速成”的指南，而是一本值得反复品读，并在实践中不断体会其价值的宝典。
评分简单的操作层面的书，比较全面、系统的介绍了PowerPoint2007的各种操作。
评分辣眼睛
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评分封面难看了点，但是内容非常基础和实用，很好的一本工具书
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