序一 員工都可以是“孫悟空”
序二 中國企業需要能量轉化的力量
序三：從企業的田間地頭走嚮世界
引子 做人做企業，我們常常迷失
Part1 找迴原初的動力
1、 生命力與光環的糾結
反思的光芒照不到光環下的陰影
自己的命自己扛
規模不等於生命
2、 一切工作都是空虛的，除非有瞭愛
戴誌康的“天問”：財富不等於幸福
“屌毛”也有追求幸福的權利——富士康N連跳的警示
工作是選擇一種人生方式
帶著愛去工作
Part2 從心所欲不逾矩的秘密
1、 真常：真常纔是非常
真正的道不可言傳
強者自強——世界杯不相信誤判
財富密碼：善待員工就等於善待自己
彆讓谘詢公司忽悠瞭
規模？破産！
花拳綉腿不是真正的武術
2、 本真：一刻接一刻的流動和喜悅
天底下最好的教練教我學會“地頭力”
還原搏擊的本真成全瞭李小龍
學會用簡單的方法處理問題
沒有人能教你怎麼走鋼絲
3、 現場：控製權在關鍵現場
三種可能代錶三種管理方式
會提問的領導纔是好領導
撲朔迷離的公司控製權之爭
李書福：控製權是不能討論的
曹國偉：關鍵現場定乾坤
李東生：成就TCL的自我救贖
稻盛和夫：如何做到附加值的最大化
4、 能量：乾坤大挪移
從李廣到《阿凡達》：有能量，一切皆有可能
無中生有的秘籍
稻盛和夫的成功方程式
100個夢想成真並不難
5、 整體力：在局部中看到整體
打破你的思維定勢
老闆的判斷力怎麼那麼神？
權術之害：追求局部之力而捨卻整體之力
李雲龍創造軍事奇跡的奧秘
6、 意識的亮度與三重意識
高能級的能量讓人心想事成
盧武鉉提醒我們握住生命節律
吉利贏瞭官司，李書福贏得尊重
章子怡“捐款門”的教訓：知行閤一，說到做到
7、 試力：挑戰壓強纔有潛能釋放
阻力有多大，能量就有多大
中國“摩托車”收購“沃爾沃”
稻盛和夫“不以現有能力判斷未來”
8、 場域：打造組織整體地頭力
蒼蠅也可以變勞模
一句“你認為呢？”讓問題迎刃而解
德勝洋樓的文化革命
打造全新的中國公司
9、 整體人，永恒的報酬遞增
彆用標準來扼殺生命
莊子說：張無忌是個整體人
公司的業務現場是革命發生的地方
任正非：管理灰度的巨大可能性空間
地頭力歌謠
Part3 地頭力在東方的土地上茁壯成長
1、 地頭力的活樣本：腰刀匠人
賽吉口述：腰刀就是一條命
手藝活是看下來的
腰刀傾注著一個民族傳承的渴望
2、 國美危機化解的齣路：從心開始
9•28投票：皆大歡喜的中正
繞不開的基本商業秩序和做人倫理
他們都尋找不到“自己”
化解危機的唯一途徑是當事人的覺醒
3、 第一的魔咒讓豐田迷失
一個小踏闆差點葬送豐田
幾十年的成功麵臨瞭危機
豐田汽車也麵臨著體製轉型
4、 78歲的稻盛和夫拯救日航
振興組織的密碼：教練文化
“隻要注入經營的真諦，日航一定能重生”
5、 中國企業人的管理真經
郭為：地頭力是多種力量的母體
陳東升：戰略“在變在整”
鄭春影：追求一刻接一刻的極緻
羅紅：把握住生命的節律
6、 將成功方程式植入員工心中
稻盛和夫成功方程式新解
《盜夢空間》：頭腦智慧、身體的智慧、場域的智慧三閤一
跋：迴歸原初的地頭力
後記：生命的大草原
· · · · · · (收起)