高難度談話 在線電子書 圖書標籤: 溝通 人際關係 心理學 個人提升之溝通 職場 實用溝通經典 情商 管理
發表於2024-05-14
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也許是這方麵的帖子看多瞭吧,覺得說得都差不多。1.溝通之時,雙方關注什麼比事實是什麼更重要;2.我們對他人意圖的假設即使最初可能是錯誤的,最後都會變為現實;3.要瞭解他人經曆、立場纔能客觀;避免受情緒乾擾;告訴他人事件對自身的影響、自己的感受;4.生活中經曆過許多不平靜的人傾嚮於大事化小,過著看似平靜生活的人連小事情都比較重視。
評分西洋人總是就一個很簡單的概念囉嘰吧嗦一大堆。
評分2011-10-4 我們生活的世界在每個人眼裏都是不一樣的,即使我們一起經曆瞭同一事件。所以,我們需要溝通,大膽闡述彆人沒有覺察到的那一部分。其次,注意自己和對方的情緒,這與教養有關。
評分強烈推薦這本,特麼太實用瞭。
評分美國的實用主義精神還是有成果的。
作者之一道格拉斯•斯通為美國知名的溝通專傢。曾先後服務過波音、埃森哲、IBM、JP摩根、優尼柯等世界知名企業。他還曾深入參與1980年美國伊拉剋人質衝突談判,結束南非種族隔離談判,並被哥斯達黎加總統奉為座上賓。
布魯斯•佩頓也是暢銷書《Getting to Yes》(中文版書名為《談判力》)的作者之一。
希拉•漢身兼數職,她既是三一谘詢集團的閤夥人,又是哈佛法學院的一名法學講師,同時,她也是哈佛經理人教育係列課程的授課教師,為律師及各大公司的行政主管教授相關課程。《高難度談話》一書的成功讓她成為瞭一位如同奧普拉一樣炙手可熱的節目明星,她應邀參與瞭多項關於《高難度談話》節目的錄製,其中包括G•戈登•利迪秀,美國國內廣播電颱的“黛安•瑞姆秀”、“連綫剋裏斯托佛•林登”、福剋斯新聞以及CNBC的“名人午餐”節目。此外,她所撰寫的關於談話的文章也被刊登於《談判月刊》(Negotiation Journal),《奧普拉雜誌》(Oprah’s O Magazine),《財富》,《美國周刊》以及《簡單》(Real Simple)等多本書刊雜誌上。
道歉;客戶遲疑不定;供貨商百般刁難;突發的公共關係危機;想讓彆人幫忙,卻難以啓齒……教你破解潛藏在高難度談話中的隱形結構,剖析高難度談話的三個層次:“發生瞭什麼”對話;情緒對話;自我認知對話。
突破談話瓶頸,實現完美溝通。
此刻的談話是如此艱難,但是總會在你毫無準備時不期而至,是麵對還是逃避?是的,除瞭麵對,我們彆無選擇。
曾在南非種族隔離前夜和1980年伊拉剋人質事件中參與談判的美國溝通專傢道格拉斯•斯通(Douglas Stone)與聞名世界的“哈佛談判小組”成員經過15年的潛心研究、數韆次的專業谘詢,錘煉齣破解頂級溝通難題的有力武器——跨越溝通中的最高峰即 “高難度談話”的哈佛談話術。
在這本《紐約時報》排行榜的經典暢銷書中,你將會通過豐富且極其生活化的案例一步步地學到:
●如何在毫無防備的情況下開始一場高難度對話
●如何把握高難度談話的“弦外之音”
●麵對正麵攻擊和指控時如何迴應
●破解潛藏在每一次高難度談話中的隱形結構
當你突破瞭溝通中的最艱難時刻,還懼怕什麼談不下來?
看完这本书 受益匪浅 知道谈话包括三个体系 而在这三个体系中 人人都会犯致命的错误 而通过阅读这本书 知道自己在每一个环节中具体会犯的错误 以及如何去改正这些错误 这谈话时 假设意图是我们没个人都会犯的错误 因此 如何让自己的人际关系越来越好 如何减少在谈...
評分徐新 □媒体人,上海 人是最为复杂的存在。日常生活工作中,常遇见类似的问题:感觉自己的憋屈别人不理解,就算理解也爱理不理;对方也是如此想象。双方按照自己的利益或情感诉求想象一种人际关系,相互猜忌,最终成为真实,只能逃离方能解脱。随处都有政治存在,即...
評分我所服务的客户的GM是个极会沟通的人。我听过他在谈笑间化解媒体公关危机,也听过他和中国最贵的媒体资源千万千万地侃价。每每我都赞叹不已,觉得人怎么能那样会讲话,不着痕迹地就把事儿给说成了。后来,我常有跟他面对面沟通的机会。我没有那个实力去你来我往地过招,于是就...
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