作为日本当下最炙手可热的艺术指导、创意指导,佐藤可士和的作品跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。他和其工作室SAMURAI是如何经营设计事业的?如何把概念价值直观灌输给大众?如何在实现个人创意的同时让客户买账?如何把个人风格打造成强势品牌?
身为SAMURA经理人的佐藤悦子在本书里阐释了如何造出了“SAMURAI艺术指导·佐藤可士和”的商业形象,让佐藤“以设计的力量为世人提供新价值”的理想落实为“SAMURAI”计划,从而塑造出“SAMURAI”艺术设计品牌。
佐藤悦子,佐藤可士和的妻子兼经纪人,早稻田大学教育学系毕业,曾在博报堂、外商化妆品公司娇韵诗、娇兰任职,2001年加入创意工作室“SAMURAI”,担任经理人。她成功打造出了“SAMURAI艺术指导·佐藤可士和”的商业形象,让佐藤“以设计的力量为世人提供新价值”的理想落实为“SAMURAI”计划,从而塑造出“SAMURAI”艺术设计品牌。
一、即使有才华,也需要统筹与包装。 从2.5个人的小工作室做起,成长为同时能接三十多个CASE的成名工作室,把一开始只是做平面创意设计的工作拓展到产品设计、空间设计、品牌形象设计等等方面,这中间的发展道路,不仅仅是凭一个人的出众才华完成的。 为别的做设计的人,也...
评分佐藤可士和为作为日本当今广告业界与设计业界的风云人物,他涉足广告平面设计、产品设计、空间设计多个领域,作品包罗万象,从这本《佐藤可士和的经营术》看来,他的成功离不开“艺术指导•佐藤可士和”这个品牌的经营,也离不开SAMURAI工作室的规划,而更加离不开的是妻子佐...
评分#跳阅读# 我几次拿起这本书试图读下去,都在看到内页中佐藤悦子的莫名其妙写真后被恶心到。全书对行业内人士基本没有借鉴作用,相反看起来十分幼稚;而对于业界外人士,本书又将此行业描述得过分理想主义。总而言之,烂书。佐藤悦子小姐以后请别写专业书了,真给你老公丢脸。
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评分学习设计初衷和工作方式
评分既然成为主流是我们的目标,主流就逃脱不了“易懂”的范围,与其受限于“易懂的食物并不酷”的迷思,创造出“易懂又很酷的事物”不就行了。众所皆知,大部分能做到这点的人,都是“提供世人新价值的人”。
评分#恒阅#干货略少,经理人与艺术指导之间工作的互补还蛮有启发,不同角度的思维模式以及工作重点。翻译不太好。
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