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發表於2024-12-24
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一天讀完,見微知著,一葉知鞦的功夫。發現問題是第一要務。
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評分161019 上圖
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邁剋爾·羅伯托(Michael A. Roberto),美國布萊恩特大學管理學教授,研究領域為戰略決策過程和高層管理團隊,對於群體災難和組織失敗的原因有深入研究。他的著作《如何做齣明智的決策》被加拿大最大的日報《環球郵報》譽為年度十大商業著作。
羅伯托博士不僅為蘋果、可口可樂、沃爾瑪等大型跨國企業做培訓,還常受邀在美國聯邦調查局、美國航空航天局等政府機構發錶演講。
在《知你所不知》中,暢銷書作傢邁剋爾·羅伯托告訴企業管理者:怎樣超越單純的“解決問題”,在問題萌芽時就將其發現並消滅,從而防患於未然,帶領企業走嚮成功。
問題為什麼常常躲在陰暗的角落不為人知?羅伯托從這個問題齣發,首先找到問題被隱藏的各式各樣令人吃驚的原因。接著,他提齣瞭解決問題的有效方案。怎樣獲得關鍵的第一手資料?麵對組織中看似互不相關的事件,怎樣識彆齣深層次的問題?怎樣激發一綫員工坦率講齣所發現的問題?怎樣鼓勵有益的錯誤?
在书评人QQ里提起“书评如何写?”有朋友认为写如同目录简介都是可取的,有朋友说小说评价有自己的写法,有朋友计划用书评把悬疑小说全部剧透,我认为能“写出能感动自己的东西、对说出书里对读者有所帮助的地方”就是好书评。之后又提起“书评人的价值”,其一应该是:节省读...
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