The Mythical Man-Month

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弗雷德里克·布鲁克斯(Frederick P. Brooks, Jr.)是北卡罗莱纳大学Kenan-Flagler商学院的计算机科学教授。他曾荣获图灵奖,美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出了里程碑式的贡献。”

布鲁克斯被认为是IBM 360系统之父,他曾担任360系统的项目经理、360操作系统项目设计阶段的经理。因在这两个项目中的杰出贡献,布鲁克斯和Bob Evans、Erich Bloch在1985年获得美国国家技术奖(National Medal of Technology)。布鲁克斯早期还曾担任IBM公司Stretch和Harvest计算机的体系结构设计师。布鲁克斯创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系,在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。他目前的教学和研究方向是计算机体系结构、分子模型绘图和虚拟环境设计。

UMLChina翻译组的成员汪颖(Adams Wang)翻译了这本《人月神话》。UMLChina是中文世界访问量最大的软件工程网站。译者汪颖毕业于华中理工大学,从事软件开发以及流程改进方面的工作。

出版者:Addison-Wesley
作者:Frederick Phillips Brooks
出品人:
页数:200
译者:
出版时间:1975-1
价格:USD 24.75
装帧:Paperback
isbn号码:9780201006506
丛书系列:
图书标签:
  • 软件工程 
  • 人月神话 
  • 软件开发 
  • 经典 
  • 英文原版 
  • 管理 
  • 交互设计 
  • 精典 
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具体描述

读后感

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****************************************************这本书的格局 我很喜欢这本书。 这本书从软件的乐趣和苦恼写起,体现了老一辈黑客的纯粹。也体现了生活哲学:莫忘初心。 确实,软件对于一个立志于建设的青年来说是最理想的场景:凭空,凭大脑,凭双手,凭一台计算机。...  

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如果你是技术出身的管理人员,看完了会有这样的感慨。。。丫什么都没说吧。。。:) 所以也没记住什么。。。唯一有些印象的是原版中反对封装,后来事实证明他错了。:)不过作者能坦率的承认也实在值得我们学习。 另外,而对于人月神话这个著名的命题,太理想化了。 很多时候,de...  

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——“所有的编程人员都是乐观主义者。可能是这种现代魔术特别吸引那些相信美满结局的人;也可能是成百上千琐碎的挫折赶走了大多数人,只剩下了那些习惯上只关注结果的人;还可能仅仅因为计算机还很年轻,程序员更加年轻,而年轻人总是些乐观主义者。 《人月神话》(The Mythic...  

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我是在公司经过CMM后开始看这本书的,经历了从无序到CMM转型的阵痛,对书中的东西感触很深。 软件开发的泥潭、人月、没有银弹等思想都让我受益匪浅,希望做软件的人一定要看看。  

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用户评价

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把counter-intuitive的道理(The Tar Pit)讲得令人信服确实很厉害。但是具体到例子和执行上我就想说70年到的software engineering和现在的真的不是一回事了。

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很久才会读到一本撞击思想的书。人月神话就是那种书。本书讲述软件工程的管理,但是正如作者所说,人月神话其实是关于团队,特别是从事脑力工作和知识产业的团队,怎么去完成一个项目。具体怎么使用一门语言是项羽所说的“一人敌”,而这本书大概谈的就是“万人敌”的学问。

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很久才会读到一本撞击思想的书。人月神话就是那种书。本书讲述软件工程的管理,但是正如作者所说,人月神话其实是关于团队,特别是从事脑力工作和知识产业的团队,怎么去完成一个项目。具体怎么使用一门语言是项羽所说的“一人敌”,而这本书大概谈的就是“万人敌”的学问。

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很久才会读到一本撞击思想的书。人月神话就是那种书。本书讲述软件工程的管理,但是正如作者所说,人月神话其实是关于团队,特别是从事脑力工作和知识产业的团队,怎么去完成一个项目。具体怎么使用一门语言是项羽所说的“一人敌”,而这本书大概谈的就是“万人敌”的学问。

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把counter-intuitive的道理(The Tar Pit)讲得令人信服确实很厉害。但是具体到例子和执行上我就想说70年到的software engineering和现在的真的不是一回事了。

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