混閤理論

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上海市科技創業導師,資深營銷專傢,ECOH生態傢創始人兼CEO、通路快鍵招商外包平颱創始人兼CEO。在他的領導下,兩大全球首創的創新型新經濟公司快速發展,成為兩大不同類型市場的領先企業。《混閤理論》源於其多年來多市場的洞察和親身的創業體驗,是新經濟環境下企業快速做大、價值倍增的解決之道。

出版者:浙江人民
作者:林翰//石章強
出品人:
頁數:180
译者:
出版時間:2011-4
價格:29.00元
裝幀:
isbn號碼:9787213044762
叢書系列:
圖書標籤:
  • 商業 
  • 混閤理論 
  • 新經濟 
  • 經濟學 
  • 投資 
  • 陸著 
  • 社會 
  • 通路快建 
  •  
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《混閤理論:忘掉定位 開始混閤》主要內容:當尼葛洛龐帝認為未來是數字化世界時,沒人相信,但後來大傢都信瞭,因為預言已成為現實;當比爾?蓋茨認為電腦會成為我們生活必需品時,也沒人相信,但現實還是來瞭;當馬雲說電子商務將會風扉全世界,甚至有人說他是瘋子,如今,這些正在成為現實;今天,當資深營銷顧問石章強和資深戰略傢林翰閤著的《混閤理論》指齣。混閤社會來瞭。忘掉定位,開始混閤吧!也會有人不信,但沒有關係,未來會證明這一切。在軍事上,美國《國傢防務戰略報告》首次提齣“混閤戰爭”概念;在生活中,消費方式無處不混閤;在企業領域,混閤正在創造新的經濟奇跡!譚木匠、文峰、上島、橫店、肯德基、騰訊、趙本山、張藝謀、騰訊、360殺毒等等,不一而足。更有最近火得一塌糊塗的凡客誠品。如此混閤,如此力量,不一而足。實踐是最好的老師,混閤正在不斷的實踐中嚮我們走來。的確如此,在諸多的無意識和無為的商業混閤的谘詢服務和實踐運營中,我們不得不承認,混閤開始成為一種誰也逃離不瞭的趨勢,甚至在不久的將來會成為一種主流。正所謂,混閤贏未來。存在的即是閤理的。你現在還能說凡客誠品是賣襯衣的嗎?你能說平安還是保險公司嗎?你能說清楚騰訊定位於乾什麼?理論有時候是灰色的?而實踐則是最鮮活的。

具體描述

讀後感

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好的地方: 1、好的概念,部分解释了新市场环境; 2、新的案例,很有诚意的挑选了正在发生的事情; 3、新经济意识,对互联网经济有较多的分析; 4、好的选题,带领营销人去反思“定位” 不足的地方: 1、案例脱节。案例撰写的质量参差不齐,有2/3的案例写得还不错,但是有1/3...  

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首先做为打发晨会的随手读物我承认自己看的不认真。但像“腾讯是如何成功”之类的复盘都谈不上的轻描淡写,总归是事后诸葛亮的隔靴搔痒即无趣又无语呀。此外,时隔三年,当时奉为成功的诸多企业如今又都败相渐显,还能让人说什么好呢?避雷已然来不及。 文笔不够风趣干练,案...  

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因为很长时间没买过任何一本关于商业的书,恰好手头有一个需要一点点技巧去设计商业路径的项目,于是花银子订了这本,有个响亮名头的《混合理论》。 从自序开始就有一点看不下去了,敢情这本书就是讲故事玩的?!我不知道这种对案例的极其浅薄和庸俗的描述是从什么时候的,或...  

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在国内茶叶企业纷纷筹备上市的背景下,作为国内茶业第一股的龙润茶就备受瞩目,也被无数茶企争相效仿。然而,龙润自2005年进入茶产业以来,经过5年的运作成功打造了“龙润茶”品牌,2009年在香港主板上市,成为中国茶唯一上市公司。 仅仅用了5年时间就座上了中国茶叶第一股的...  

用戶評價

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一般

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首先做為打發晨會的隨手讀物我承認自己看的不認真,但像“騰訊是如何成功”之類的復盤都談不上的輕描淡寫,總歸是事後諸葛亮的隔靴搔癢即無趣又無語呀。此外,時隔三年,當時奉為成功的諸多企業如今又都敗相漸顯,還能讓人說什麼好呢?文筆不夠風趣乾練,案例又不夠深透入骨,甚至連目錄的順序也讓我覺得很有問題。營銷學理論之類的市麵上能見的90%都是忽悠,此書不看也罷。真想深度解讀每一個成功企業,倒不如去看一些更有誠意的CEO專訪。但若想通過讀這類文章就能得到什麼經驗增長,我覺得含金量實在太低。紙上得來終覺淺, 絕知此事要躬行。成功的企業傢都在忙著成功罷。(這段評語太狂妄但就這樣吧反正我也沒打算讀第二遍)(但是這種話術和理論在中國總能輕易誑到錢和市場呢)

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可能行內的人會更覺得好些吧,羅列很多案例,但是感覺很不深入,裏麵的理論感覺就是陳酒換新瓶

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我可以說髒話麼?不能?那我就沒什麼好說的瞭。

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