投资选项创业致富实战宝典

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出版者:中国时代经济
作者:周扬
出品人:
页数:271
译者:
出版时间:2011-2
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787511904041
丛书系列:
图书标签:
  • 罗明
  • 投资
  • 创业
  • 致富
  • 理财
  • 实战
  • 商业模式
  • 财富增长
  • 个人发展
  • 成功学
  • 投资策略
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具体描述

《投资选项创业致富实战宝典:连锁加盟实务操作一本通》以投资者加盟连锁品牌的整个过程为主线,详细分析连锁加盟流程中所遇到的问题、解决方法、技巧与注意事项,帮助投资者实现成功创业的梦想!

《投资选项创业致富实战宝典:连锁加盟实务操作一本通》最大的特点是内容丰富、重点突出,书中所谈及的均为连锁经营管理中将要面对且亟需解决的问题,具有极高的实用价值和可操作性。

《投资选项创业致富实战宝典:连锁加盟实务操作一本通》不仅为广大加盟者在投资创业时少走弯路提供了建议与指导,还是连锁加盟投资必读之书,适合欲投资、创业的人士阅读参考。

《投资选项创业致富实战宝典》图书简介 洞悉时代脉搏,驾驭财富浪潮——您的全景式商业决策指南 在瞬息万变的商业世界中,机遇与风险并存。成功不再是偶然,而是深思熟虑的战略布局和果断执行力的必然结果。本书《投资选项创业致富实战宝典》并非一套空泛的理论说教,而是一部为您量身打造的、侧重实操的行动手册。它旨在帮助有志于通过创业实现财富飞跃的读者,系统性地梳理和筛选出最具潜力的投资赛道,并提供从零到一的实战部署方案。 本书的核心价值在于“选项”与“实战”的有机结合。我们深知,对于创业者而言,选择比努力更重要。您面对的不再是单一僵化的创业路径,而是由无数新兴技术、市场空白和消费升级驱动的多元化投资组合。本书将引导您走出信息过载的迷雾,聚焦于那些真正具有高成长性、高壁垒和可持续现金流的商业模式。 第一篇:宏观视野下的财富地图绘制——辨识与筛选潜力赛道 本篇将为您构建一个宏大的商业环境认知框架。我们将深入剖析当前全球经济格局、技术迭代的底层逻辑(如Web3.0、人工智能的产业化应用、生物科技的突破等)以及人口结构变迁带来的结构性需求变化。 全球经济驱动力解析: 探讨后疫情时代全球供应链重塑、绿色经济转型对投资机会的影响。我们不会停留在新闻标题层面,而是深入挖掘驱动这些宏观趋势背后的核心技术和政策导向,明确哪些领域是资金和人才加速流入的“价值洼地”。 “朝阳产业”的识别矩阵: 构建一个多维度的赛道评估模型,衡量一个行业是否具备成为“朝阳产业”的潜质。此模型包含市场容量(TAM/SAM/SOM)、技术成熟度曲线(Gartner Hype Cycle参照)、监管环境友好度以及退出机制的畅通性。读者将学会如何使用量化工具排除那些看似热门实则泡沫化的“伪风口”。 细分领域的深度挖掘: 聚焦于具有高溢价空间的B2B服务、垂直SaaS解决方案、以及高度定制化的消费升级领域。例如,如何评估一个面向中小企业的数字化转型SaaS产品,其边际成本递减的潜力如何影响其估值。我们将拆解特定行业(如现代农业科技、银发经济服务)的价值链,找出“卡脖子”的关键环节,那里往往是高回报的起点。 第二篇:创业选项的模式设计与对标分析 明确了赛道后,如何将宏大的市场机会转化为可执行的商业模式是关键。本篇是关于“如何造一艘船”的实践指南。 主流创业模式的解构与重构: 系统梳理并对比分析当前主流的创业结构——订阅制(SaaS)、平台撮合模式(Marketplace)、内容付费/知识付费、以及重资产轻运营的供应链整合模式。每种模式的优劣势、启动成本、以及最适宜的创始团队画像将被详细阐述。 案例深度解剖: 我们精选了近年来在不同赛道实现快速增长(而非仅仅是概念炒作)的初创企业案例。这些案例分析不仅停留在“他们做了什么”,更深入到“他们是如何做出关键决策的”,包括定价策略的微妙调整、用户获取成本(CAC)的优化路径,以及在融资关键节点上如何谈判股权结构。 MVP(最小可行性产品)的迭代哲学: 强调“快速试错,小步快跑”的精髓。书中提供了一套针对不同业务类型的MVP构建清单,帮助创业者在资源有限的情况下,迅速验证核心假设。例如,对于一个AI驱动的效率工具,如何设计一个不需要复杂算法支撑的早期测试版本,以最快速度获取真实用户反馈。 第三篇:资本运作与风险对冲的实战策略 创业不仅是运营,更是资本的博弈。本篇将帮助创业者建立清晰的融资预期和风险控制体系。 创始人股权架构的艺术: 从设立之初就需警惕的股权稀释陷阱。详细解析创始人之间、创始人与早期员工、以及创始人与投资人之间的股权分配模型,重点讨论“金手铐”(Vesting Schedule)的合理设置,确保长期激励与控制力的平衡。 融资路演的“非技术”要点: 投资人真正关心的是什么?本书提供了一套结构化的融资故事线构建方法,重点突破“市场痛点叙事”、“护城河的清晰界定”和“财务预测的合理性”。我们将提供不同阶段(种子轮、A轮)融资时,应准备的尽职调查材料清单及应对策略。 风险对冲与退出路径规划: 成功创业者需要学会为“最坏情况”做准备。探讨如何通过业务多元化、关键人才的冗余备份来降低单一风险。同时,提前规划IPO、并购(M&A)或管理层收购(MBO)等潜在的退出路径,确保投资回报的最大化实现。 本书的特色与定位: 《投资选项创业致富实战宝典》摒弃了浮夸的口号,专注于提供可复制的思维模型、可借鉴的决策流程和可立即应用的工具集。它适合有一定商业基础,正在寻求突破性增长点,或计划从现有职业身份转向全职创业的商业人士。阅读本书,您将获得一个清晰的框架,将复杂的商业世界拆解为一系列可管理的、可量化的决策点,最终将宏大的财富梦想转化为可执行的商业蓝图。这是一部陪伴您穿越从创意到规模化的每一个关键阶段的行动指南。

作者简介

目录信息

第1章 掀起连锁加盟的热潮 【创富格言】赚钱的老板需要有赚钱的思想,思想决定行为,行为产生结果 1.1 连锁经营的概况 【创业板块】逆势创业成功的十大秘诀 1.2 连锁经营成功的秘籍——3S原则 【指点迷津】巴比伦最有钱的人教你致富7大要领 1.3 迎接连锁加盟店的时代 【自我测试】我适合创业吗? 1.4 连锁加盟的优缺点 【创业板块】自行创业的十大策略 1.5 连锁经营的展望 【案例链接】成功加盟德克士第2章 加盟商机大搜索 【创富格言】品牌托管,决胜终端 2.1 连锁加盟热门行业投资大盘点 【指点迷津】加盟老字号要有慧眼识珠的本领 2.2 选择适合自己的行业.成功创业 【自我测试】从哪几个方面调查决定自己应该进入哪个行业? 2.3 如何成功选择加盟品牌 【小故事大智慧】小小洗车行成就人生大理想 2.4 连锁加盟陷阱规避——小心驶得万年船 【创业板块】全职太太开饰品加盟店赚钱经 2.5 如何找寻优秀的加盟项目 【案例链接】沃尔玛成功十大原则第3章 选好加盟总部如同选好丈夫 【创富格言】真正的商人是极其具备商业精神和诚信的人 3.1 考察加盟总部——多听多看多比较.货比三家不吃亏 【指点迷津】代理商加盟品牌应问的“10个问题” 【小故事大智慧】2元店的陷阱 3.2 加盟合同需落到细处 【指点迷津】如何考察加盟总部 3.3 签订合同前应注意的问题 【小故事大智慧】网上加盟签“陷阱合同”血本无归 3.4 连锁加盟合同必读 【指点迷津】加盟店如何终止合同与处理赔偿 3.5 连锁加盟总部莫当愚蠢农夫 【创业板块】创业者需要牢记的十五个经商名言第4章 启动你的创业工程——连锁加盟店的开业筹备 【创富格言】店铺成功经营的第一步就是选址、选址、再选址…… 4.1 给店铺选一块“风水宝地” 【小故事大智慧】粥店老板如何选铺 4.2 帮你看透店铺选址的秘密 【案例链接】KFc的跟进选址策略 4.3 创业白皮书——如何评估市场机会 【指点迷津】温州商人赚钱之道的十个世界之最 4.4 让顾客满意就赢得了市场 【指点迷津】创业开店的九个步骤 4.5 做好培训.让员工轻车熟路 4.6 确定加盟金额及筹办方法 【案例链接】星巴克的选址法则:定位“第三生活空间”第5章 连锁店铺设计与布局——“无声”推销 【创富格言】三分长相还需七分打扮 5.1 如何拥有吸引顾客的店面 【案例链接】zara北京世贸店的品牌展示与贴心布局 5.2 连锁店铺布局设计备忘录 【创业板块】十二大需引以为戒的创业失败典型 5.3 店铺设计布局重中之重 【指点迷津】不同风格店铺的选址装修注意事项 5.4 装修秘诀——让老板少走弯路 【案例链接】麦当劳——迎合欧洲的室内设计第6章 连锁店商品陈列秘籍 【创富格言】顾客消费源自他的视觉感受 6.1 影响店铺业绩之店铺商品陈列 【指点迷津】商品陈列的注意事项 6.2 陈列,怎样给店铺视觉加分? 【指点迷津】黄金段位售黄金 6.3 店铺陈列之法宝 6.4 商品陈列你该掌握的技巧 【小故事大智慧】商品陈列的秘密 6.5 商场“无声”的促销师 【案例链接】屈臣氏的陈列哲学第7章 连锁物流系统管理 【创富格言】建立完善的机构和管理规范 7.1 连锁物流的基本知识 【案例链接】“沃尔玛”降低运输成本的学问 7.2 连锁物流的运作程序 【指点迷津】麦德龙公司商品供应链先进管理经验介绍 7.3 连锁企业物流成本控制方法 【案例链接】7—11便利店的配送系统第8章 连锁经营的营销策略 【创富格言】摸透顾客的心理,就会事半功倍 8.1 连锁经营的品牌战略 8.2 连锁经营的营销环境的分析 8.3 行销时代的来临 【案例链接】剖析屈臣氏促销案例 8.4 店铺促销秘籍 【小故事大智慧】明亏暗赚 【小故事大智慧】打一折 【案例链接】麦当劳促销两重组合启示第9章 连锁经营成功的奥秘 【创富格言】视野有多大,事业就有多大 9.1 沃尔玛给中国连锁企业信息化的启示 9.2 国际连锁巨头——“7-Eleven”的成功秘诀 9.3 麦德龙在中国市场越活越滋润 9.4 连锁大亨家乐福的“变色龙战略” 9.5 永和豆浆的连锁经营案例分析 9.6 发展连锁经营全聚德要做中国的“肯德基”
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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说实话,我一直是个对“风险”这两个字感到有些畏惧的人,所以创业的想法虽然一直在心头,但总是不敢真正付诸行动。这本书,却巧妙地化解了我内心的顾虑,让我看到了“风险”背后的“机遇”。书中关于“如何进行财务规划与风险控制”的论述,可以说是我最看重的一部分。作者并没有一味地鼓吹“大胆冒险”,而是强调了“有计划地管理风险”。他非常详细地讲解了初创企业在财务管理方面需要注意的方方面面,从初期的资金筹措,到日常的现金流管理,再到利润的分配和再投资,都给出了非常清晰的指导。特别是在“如何进行盈亏平衡分析和现金流预测”的部分,我学到了很多实用的工具和方法,让我能够更准确地评估创业项目的盈利能力和抗风险能力。书中还介绍了各种“风险对冲”的策略,比如通过保险、合同约定等方式来降低潜在的损失。这让我明白,风险并非不可战胜,而是可以通过科学的管理和周密的规划来有效控制。这本书让我不再是那个“谈风险色变”的犹豫者,而是变成了一个“有备而来”的行动者。它让我看到了,即使在充满不确定性的创业环境中,只要拥有正确的财务知识和风险意识,同样可以稳健前行,并最终实现财富的增长。

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我一直相信,“成功”不是偶然,而是多种因素叠加的结果。这本书,就像是一本“成功学”的升级版,它不仅仅关注“做什么”,更关注“怎么做”,并且给出了非常详尽的“实操路径”。书中关于“如何进行商业模式的创新与优化”的部分,给了我极大的启发。我以前总以为商业模式是固定不变的,但这本书让我认识到,成功的创业者需要不断地审视和优化自己的商业模式,以适应市场的变化和用户的需求。作者列举了多种创新的商业模式,比如订阅制、共享经济、平台模式等等,并详细分析了它们的运作机制和成功要素。更重要的是,书中提供了一个“商业模式画布”的工具,让我能够系统地梳理和设计自己的商业模式,从客户细分、价值主张、渠道通路,到成本结构和收入来源,每一个环节都考虑得非常周全。这让我意识到,一个清晰且可行的商业模式,是创业成功的基石。这本书让我从一个“有想法”的创业者,变成了一个“有规划、有方法”的创业者,它给予我的不仅仅是知识,更是一种“掌控感”。

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我一直觉得,真正的“实战”经验,比任何理论知识都来得宝贵。这本书,就像是汇聚了无数位成功创业者和投资者的“智慧精华”,让我得以窥见他们成功的“底层逻辑”。书中关于“如何将品牌影响力转化为市场领导力”的分析,让我深刻体会到“品牌”的巨大力量。作者详细讲解了如何从零开始建立一个有辨识度和吸引力的品牌,包括品牌定位、品牌故事、品牌视觉设计,以及如何通过持续的品牌传播来深化用户认知。他强调了“用户体验”在品牌建设中的核心作用,并分享了许多提升用户体验的实操方法。这让我意识到,一个强大的品牌,不仅仅是产品的包装,更是用户情感的连接和信任的基石。这本书让我从一个“只关注产品功能”的开发者,转变为一个“懂得经营品牌”的创业者。它给予我的不仅仅是营销的技巧,更是一种“打造卓越”的品牌思维。这本书让我真正理解了,“投资选项创业致富实战宝典”不仅仅是一个书名,更是一种对创业者和投资者的承诺,承诺给予他们实实在在的指导和力量。

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我一直相信,一个成功的投资,不仅仅是资金的增值,更是一种价值的实现。这本书,让我对“投资”的理解,从单纯的“数字游戏”上升到了“价值创造”的层面。书中关于“如何建立个人投资组合与实现长期财富增长”的论述,让我耳目一新。作者并没有推崇“一夜暴富”的激进做法,而是强调了“分散投资”和“长期持有”的稳健策略。他非常详细地讲解了如何根据个人的风险偏好、投资目标和市场环境来构建一个合理的投资组合,并提供了多种资产配置的方案。特别是关于“如何选择具有长期增长潜力的投资标的”的讲解,让我学到了很多分析公司价值和行业趋势的方法。书中还介绍了“定期定额投资”的策略,让我能够更轻松地参与到资本市场中,并实现复利效应。这让我意识到,真正的“致富”不是靠运气,而是靠智慧和耐心。这本书让我从一个“追逐短期收益”的投机者,转变为一个“着眼长远价值”的投资者。它给予我的不仅仅是投资的技巧,更是一种“理性”和“成熟”的投资理念。

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我一直是个对数字和趋势很敏感的人,但将这份敏感转化为实际的投资决策,却是我一直以来的瓶颈。之前我也看过不少投资类的书籍,但大多数都停留在理论分析,比如各种宏观经济指标的解读,或者对经典投资理论的梳理论述,这些虽然重要,但离我想要的那种“致富实战”总感觉隔了一层。直到我遇到了这本书,它给我的感觉完全不一样。书中关于“如何利用资本市场为创业融资”的讲解,简直是我急需的“解药”。作者非常深入地剖析了不同融资渠道的优劣势,以及如何根据创业的不同阶段选择最合适的融资方式。比如,对于初创企业,如何写一份能够打动投资人的商业计划书?书中提供了非常详细的模板和关键要素分析,从公司的愿景、市场分析、竞争优势、团队介绍,到财务预测和融资需求,每一个环节都讲解得非常清晰,甚至连PPT的设计风格都给出了建议。而且,书中还非常实在地介绍了各种融资方式的“游戏规则”,比如股权融资、债权融资、众筹等,以及在与投资人打交道时需要注意的细节和技巧。这让我明白,融资不仅仅是“要钱”,更是一个“价值交换”的过程。更让我惊喜的是,书中还穿插了一些“融资案例分析”,通过对一些成功的创业公司融资过程的复盘,让我能够更直观地理解书中提到的理论。这些案例真实且有代表性,让我学习到了很多“从0到1”建立资本链条的智慧。这本书让我对资本运作的理解不再是雾里看花,而是有了更清晰的脉络和可行的步骤。

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这本书简直打开了我新世界的大门,虽然我一直对创业和投资有点想法,但总觉得摸不着门道,网上搜罗来的信息也是零零散散,不成体系。拿到这本书的时候,我抱着试试看的心态,但很快就被深深吸引住了。作者的笔触非常亲切,像是老朋友在娓娓道来,没有那些晦涩难懂的专业术语,把复杂的概念解释得明明白白,让我这个初学者也能轻松理解。尤其是关于“如何识别市场空白和潜在商机”的部分,书中提供的分析框架和案例简直是教科书级别的,让我对如何发现一个好的创业点有了全新的认识。以前我总觉得创业就是要有一个“惊天动地”的好创意,看了这本书才知道,很多时候,微小的改进或者对现有服务的一次升级,就能带来巨大的成功。书中提到的一些“小切口大生意”的案例,更是让我大开眼界,原来创业的路径可以如此多样化。而且,这本书不仅仅停留在理论层面,更强调“实战”,提供了非常具体的操作指南,从市场调研的方法,到商业模式的设计,再到如何组建团队,每一步都讲解得非常到位,甚至连一些细节都考虑到了,比如如何进行初期用户访谈,如何构建 MVP(最小可行性产品)等等。这些内容让我感觉,创业不再是遥不可及的梦想,而是可以通过系统学习和实践达成的目标。我尤其欣赏的是书中关于“风险规避”的章节,这对于很多初创者来说是至关重要的,作者并没有回避风险,而是教你如何识别、评估和管理风险,这让我感到安心了不少,知道创业路上总会有一些“避坑指南”。这本书的价值远不止于此,它传递的是一种思维方式,一种解决问题的能力,一种面对挑战的勇气。

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我一直觉得,创业者除了要有远见,更要有落地执行的韧性。这本书,恰恰填补了我在这方面的知识空白,让我从一个“想法家”转变为一个“实干家”。书中关于“如何克服创业过程中的心理障碍与挑战”的章节,可以说是“及时雨”。作者非常坦诚地分享了创业过程中会遇到的各种心理困境,比如挫败感、焦虑感、孤独感等等,并提供了一些非常有效的应对策略。比如,如何建立积极的自我对话,如何从失败中汲取教训,如何寻求外部支持等等。这些内容非常贴近创业者的真实感受,让我觉得非常有共鸣。而且,书中还强调了“复盘”的重要性,教我如何定期回顾自己的创业过程,总结经验教训,从而不断改进自己的策略和方法。这让我意识到,创业不仅仅是一场“战斗”,更是一次“学习”和“成长”的过程。这本书给了我面对困难的勇气,也给了我解决问题的智慧。它让我明白,即使创业路上充满荆棘,只要保持积极的心态和不懈的努力,就一定能够克服挑战,最终实现目标。

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我一直认为,能够持续学习并不断提升自己,是应对快速变化的商业世界的不二法门。这本书,恰恰满足了我对“深度学习”和“实操性”的双重需求。书中关于“如何把握行业发展趋势与技术变革”的分析,让我对未来有了更清晰的判断。作者并没有简单地罗列一些热门行业,而是提供了一个“分析框架”,教你如何从宏观经济、政策导向、技术突破、消费者需求等多个维度来洞察行业的发展潜力。特别是关于“如何识别颠覆性技术与创新模式”的讲解,让我学到了很多分析新技术的视角,比如如何评估一项技术的成熟度,如何判断它是否能够改变现有市场格局,以及如何利用这些新技术来创造新的商业机会。书中还强调了“终身学习”的重要性,并推荐了一些学习资源和方法,鼓励读者持续关注行业动态,不断更新自己的知识体系。这让我觉得,这本书不仅仅是一本“宝典”,更是一个“学习平台”,它教会了我如何“钓鱼”,而不是仅仅给了我一条“鱼”。通过这本书,我能够更主动地去学习,去思考,去适应变化,从而在创业的道路上走得更远,更稳健。

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我一直以为自己是个“行动派”,但每每在关键时刻,总会因为缺乏系统的指导而犹豫不决,错失良机。这本书,就像是我创业路上的“导航仪”,精准地指引着我前进的方向。书中关于“如何构建高效的创业团队”的部分,给我留下了非常深刻的印象。以前我总觉得,只要找到几个志同道合的朋友一起干就行了,但这本书让我明白,一个真正成功的创业团队,需要的是多元化的技能、清晰的角色分工和强大的协作能力。作者详细讲解了如何识别不同类型的创业人才,如何根据创业项目的需求来匹配团队成员,以及如何建立一套有效的激励机制来留住核心人才。特别是关于“股权激励”的讲解,简直是“点睛之笔”,让我明白了如何用“共同愿景”和“利益共享”来凝聚团队的力量。书中列举的很多团队组建的“坑”,也都非常贴近现实,让我警醒了很多。除此之外,书中关于“企业文化的塑造”的论述,也让我受益匪浅。一个积极向上、开放包容的企业文化,是企业持续发展的“软实力”,作者从愿景的传递,到行为规范的建立,再到价值观的落地,给出了一整套可行的方案。这让我意识到,创业不仅仅是赚钱,更是一个构建共同体、创造价值的过程。这本书真的让我从一个“单打独斗”的想法,转变为一个“团队协作”的实操者。

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我一直对“如何将想法转化为可观的经济收益”这个过程充满好奇,但总是觉得其中存在着难以逾越的障碍。这本书,就像是一位经验丰富的“引路人”,在我迷茫的时候,给我指明了方向。书中关于“市场营销策略的制定与执行”的部分,对我触动很大。我以前总认为,产品做得好自然有人来买,但这本书让我认识到,好的产品也需要有效的推广和传播。作者非常细致地讲解了如何进行目标用户画像的绘制,如何选择合适的营销渠道,以及如何设计有吸引力的营销文案和活动。特别是在“如何利用内容营销吸引用户”这一章节,我学到了很多关于如何通过高质量的内容来建立品牌信任和用户黏性的方法。书中提到的一些“低成本高回报”的营销案例,让我看到了在资源有限的情况下,如何通过创意和策略取得突破。而且,书中对于“用户反馈的收集与应用”的强调,也让我明白,用户的声音是改进产品和优化营销的关键。作者建议的几种用户反馈收集方式,都非常实用,比如问卷调查、用户访谈、在线评论分析等。这本书让我从一个“埋头苦干”的开发者,转变为一个“懂市场、懂用户”的创业者。它让我明白,真正的“致富”不仅仅是拥有一个好产品,更是要懂得如何将这个产品精准地推向市场,并让用户感受到其价值。

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