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Janes P.Wonack，前MIF資深教授，為企業提供精益谘詢，也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所（LEI）並擔任所長，這傢研究所是一個非営利教育和研究機構，緻力於精益思想的傳播和應用。

出版者:機械工業齣版社

作者:（美）詹姆斯 P.沃麥剋（James P.Womack）

出品人:

頁數:351

译者:瀋希瑾

出版時間:2011-4

價格:48.00元

裝幀:

isbn號碼:9787111337546

叢書系列:

圖書標籤:

管理
精益
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精益管理
商業
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運營管理
企業管理

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打算嘗試精益的人，該怎麼做？

已經實行精益的人，下一步怎麼辦？

本書包含瞭最新的精益理論、方法和工具，一一解答上述問題。

這是目前關於流程再造最好的書，也是最好讀的。——《高業周刊》

本書中文簡體字版由FreePress通過AiWA授權機械工業齣版社在中國大陸獨傢齣版發行。未經齣版者書麵許可，不得以任何方式抄襲、復製或節錄本書中的任何部分。

《精益思想》於1996年鞦季首次齣版，曆經10年，暢銷十多個國傢，銷量達到幾十萬冊以上。本書的成功在於它對精益生産方式做瞭最好的總結，為讀者提供瞭精益的核心原則，實地考察瞭美國、德國、日本若乾具有代錶性的大小企業推行精益的實際情況和心得，為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供瞭最好的指南，從而成為精益方麵的經典著作。

精益原則：根據客戶需求，重新定義價值；識彆價值流，重新製定企業活動；使價值流動起來；依靠客戶需求拉動價值流；不斷改善，追求盡善盡美。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”，随后获得了极大反响，那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精益生产到精益企业》，只是简单地说到价值流是生产流程得以顺...

評分☆☆☆☆☆

我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读，还是在2008年。那时，自己所在的公司刚准备推行精益生产，我作为公司唯一的精益生产工程师，自然会对它倍加关注。于是我就读了，于是我就尽然没有读懂。尽然是当时的感觉，但现在觉得理所当然。当时的感觉这本书无非是本吹嘘精...

評分☆☆☆☆☆

丰田之道应该是大家都很熟悉的，但是真正的核心思想就是精益思想，不是吗？第二遍读这本书，还是感觉晦涩，毕竟我们离制造行业还是有点距离的。读后会有一种相识，定义价值、识别价值流、流动和拉动。这难道不是天经地义的思想吗，但是为什么我们在真实工作中却视而不见或者...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

挺難評的一本書。思想非常好，發人深省。雖然講的是傳統行業（主要是製造業），但反應的問題和解決方案可以應用到更廣的領域。不完全確定是否連續流的方式是否真的這麼有效，但確實讓人拋棄舊觀念（批量生産），從新的角度去思考問題。閱讀體驗真心差，一方麵是翻譯原因，另一方麵應該是作者本身的問題。總體的感受是，很多行業的問題是共通的，需要有更好的領悟能力、學習能力和抽象能力，更閤理的思考。

评分☆☆☆☆☆

曾經的早讀物，放下就再撿不起來瞭2015

评分☆☆☆☆☆

製造業管理基礎必讀理論。

评分☆☆☆☆☆

翻譯得很一般

评分☆☆☆☆☆

靠譜好書但是對於學生來說後半部分閱讀稍顯吃力