《如何说别人才会听,怎么听别人才肯说》内容简介:每到夏天我都要去河边钓鱼,每次都收获颇丰,朋友就经常问我:“你有什么钓鱼的诀窍?”我回答:“像鱼一样思考哕!”的确,你必须像鱼一样思考,才能知道鱼在想什么,它喜欢吃什么,需要什么。鱼喜欢吃的是又肥又嫩的蚯蚓,而不是你喜欢吃的奶酪、三明治或酥香炸鸡。
世界上最善于交友的动物是什么?答案是狗!你是否认真地观察过,在所有动物王国里,唯一不需要工作而能舒服生活下去的动物,是不是狗呢?狗被残忍的人类称之为朋友,伴随在自己左右——与此同时,很多动物都被人类血腥地屠杀了!
许多人去看心理医生,其实大多数并没有什么病,而仅仅是为了寻找一个能倾听他们说话的人而已!如果你想知道怎样聆听别人,就要多注意呆在老鼠洞外的那只猫,观察一下那种神秘莫测的表情,相信你会有所收获!
让一个人做某件事的最好方法,就是把这件事自然地植入他心中,诱使他去思考,久而久之他就会认为这件事是他自己想出来的,于是愿意主动去做。所以,要让别人同意你,就要让他觉得那是他自己的主意!
戴尔·卡耐基,美国“成人教育之父”。20世纪早期,美国经济陷入萧条,战争和贫困导致人们失去了对美好生活的愿望,而卡耐基独辟蹊径地开创了一套融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的教育方式,他运用社会学和心理学知识,对人性进行了深刻的探讨和分析。他讲述的许多普通人通过奋斗获得成功的真实故事,激励了无数陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到了自己的人生。
接受卡耐基教育的有社会各界人士,其中不乏军政要员,甚至包括几位美国总统。千千万万的人从卡耐基的教育中获益匪浅。
卡耐基在实践的基础上撰写而成的著作,是20世纪最畅销的成功励志经典。他的主要代表作有《人性的弱点》、《人性的优点》、《语言的突破》、《人性的弱点全集》。这些书出版后,立即风靡全世界,先后被翻译成几十种文字,被誉为“人类出版史上的奇迹”,无数读者由此走上了成功之路。
章岩,致力于成功心理学、教育心理学的研究。结合自己的实践和体悟对人类精神世界进行了深刻的剖析和阐释,针对目前大众所面临的现实困惑,提出了一系列切实有效的解决方案。目前已出版《人脉圈》、《每天懂一点人情世故》、《销售中的心理学诡计》、《13岁前,妈妈一定要懂的那些心理学》等精品图书,畅销全国各大书城。
口才由两部分构成,听和说。一静一动,决定了我们的吉凶成败。 本书将卡耐基的沟通技巧进行创意编辑,章节明快通俗,更适合中国人阅读习惯。 职场人士、内向人士之必读。我从中学到了很多有用的技巧,事实上,这也是一本情商手册,可以培养自己换位思考的习惯。开卷有益果真...
评分口才由两部分构成,听和说。一静一动,决定了我们的吉凶成败。 本书将卡耐基的沟通技巧进行创意编辑,章节明快通俗,更适合中国人阅读习惯。 职场人士、内向人士之必读。我从中学到了很多有用的技巧,事实上,这也是一本情商手册,可以培养自己换位思考的习惯。开卷有益果真...
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这本书的语言风格非常独特,它既有学术研究的严谨性,又保持了民间故事叙述的亲切感和画面感。它避免了那种居高临下的说教口吻,反而像是一位经验丰富的朋友,在你耳边低语,分享他走过的弯路。我尤其赞赏作者在探讨“如何让别人愿意开口”时,引入了“心理安全感”的概念。过去,我总觉得只要我态度和善,别人就会说出真心话,但这本书让我明白,真诚的表达需要一个安全的环境作为支撑,而这个安全感的构建者,往往就是那个“倾听者”。书中提供了许多建立这种安全感的微小动作,比如眼神的接触频率、对沉默的处理方式,以及最重要的——不对对方的脆弱做出过度反应。这些细节,往往是那些粗浅的沟通指南所忽略的。读完这部分,我开始有意识地在对话中给自己“减速”,留出空间给对方,而不是急于填补空白,这种“慢下来”的策略,反而带来了更丰富、更深入的回应。
评分这本书的封面设计简直是点睛之笔,那种沉稳中带着一丝洞察力的色调,一下子就抓住了我的眼球。我承认,我过去在人际交往中经常感到挫败,总觉得自己的想法像被困在玻璃罩里,声音再大也传不出去,而听别人说话呢,又常常像是隔着一层雾,抓不住重点。这本书的标题本身就直击痛点,它不像那些空泛的成功学书籍,而是直接指向了沟通中最核心的两个难题。我最欣赏它的一点是,它没有贩卖廉价的“秘诀”或“套路”,而是让我开始反思自己沟通模式中的结构性问题。比如,我过去总是急于表达自己的逻辑链条,却忘了听众的“接收频道”可能正在播放别的内容。这本书的结构非常巧妙,它没有堆砌理论,而是通过一系列的场景剖析,让我仿佛置身其中,亲身体验那种“说不通”或“听不见”的尴尬,然后循序渐进地引导我去构建一个更具弹性的沟通框架。读完后,我感觉自己像是在攀登一座高山,虽然过程艰辛,但最终站到了一个新的高度,对人与人之间的信息传递有了更宏观的理解,这不仅仅是技巧层面的提升,更是一种思维模式的重塑,让我对日常的每一次对话都充满了期待,而不是畏惧。
评分这本书对于处理人际冲突的视角,是我阅读过的所有相关书籍中最具建设性的。它没有将冲突视为沟通的失败,而是将其视为“信息不对称”或“需求未被满足”的明确信号。作者将冲突的解决步骤设计成了一个清晰的“解码”过程,而不是一个“和解”或“妥协”的过程。我发现,当我们不再把对方的激烈言辞看作是对个人的攻击,而是看作是他们内部混乱感受的外化时,我们的应对方式会发生根本性的转变。书中关于“重塑提问”的章节对我启发极大,它教导我们如何将封闭式的指责性提问,转化为开放式的探索性提问。例如,把“你为什么总是拖延?”变成“在你目前的计划中,哪些环节让你感到压力最大?”这种语言的魔术,不是为了欺骗对方,而是为了引导对方进入一个更具建设性的自我审视状态。这本书,与其说是一本教你说话的指南,不如说是一本教你如何更智慧地处理人与人之间“摩擦力”的哲学指南。
评分这本书带给我的震撼,在于它对“倾听”的定义进行了彻底的颠覆。我以前一直以为,听别人说话就是保持安静,然后等着对方说完,心里准备好我的反驳或建议。这种“等待发言”式的倾听,效率低得惊人。但这本书里阐述的“深度聆听”,简直像是一场心灵的探险。它强调的不是耳朵的功能,而是心智的开放程度。我记得书中有段文字描述了“噪音过滤”的过程,它精准地指出了我们是如何在别人开口的瞬间,就用自己的经验、偏见和预设的答案,把对方的信息完全扭曲。这种自我揭示的力度是相当大的,让我不得不承认,我过去听到的很多“事实”,其实都是我大脑自动加工后的“二手信息”。当我开始尝试书中所说的,暂时放下自己的评判和解决方案,只是纯粹地“吸收”对方的语境和情绪时,我发现很多原本僵持不下的局面,开始自然地松动。这已经超越了简单的沟通技巧,它触及到了尊重和同理心的根基,让每一次交流都变成了一次共同建构意义的过程,而不是两个独立个体之间的攻防战。
评分从排版和阅读体验上来说,这本书的设计团队绝对是高手中的高手。书页的留白、字体的大小选择,都透露着一种对读者注意力的呵护。要知道,一本谈论如何“聚焦”的书,如果自身就让人分心,那无疑是最大的讽刺。这本书的章节划分逻辑极其清晰,每一个核心概念后面都会附带一个非常贴合现代生活场景的案例分析。我特别喜欢它用“光谱”而非“二元对立”来描述沟通状态的方式。很多沟通书籍喜欢把人分成“好的沟通者”和“差的沟通者”,但这本书却展现了一个连续的光谱,告诉我们沟通能力是一个动态调整的过程,没有人能永远处于最佳状态。比如,它探讨了“权威语境”下的表达失效,这一点非常精准地击中了职场中层管理者的痛点——我们常常因为职位带来的隐性权力,而习惯性地“灌输”而非“引导”。这种对复杂情境的细致刻画,让这本书的实用价值倍增,它不是教你如何成为一个完美的演说家,而是教你如何成为一个更具适应性的信息处理者。
评分让一个人做某件事的最好方法,就是把这件事自然地植入他心中,诱使他去思考
评分要想钓到鱼,就要像鱼一样思考 钓鱼的秘密 洞察别人的需求
评分不是很喜欢故事 ps 迷惑下大数据 10分的好书
评分要想钓到鱼,就要像鱼一样思考 钓鱼的秘密 洞察别人的需求
评分要想钓到鱼就要像鱼一样思考!人与人沟通很重要,不愧是经典!
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