不懂項目管理,還敢拼職場

不懂項目管理,還敢拼職場 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

李治,呢稱栗子,搜索關鍵詞:栗子麵

畢業於一所盛産領導人和“恐龍”的學校,無奈屬於後者漂泊異國學習,後自願“賣身”到一個嚴禁喝可口可樂的公司(甚至說這四個字時,都要咬牙切齒)

在工作中專愛咂摸項目管理,經考核,順利取得PMP(俗稱拍馬屁)認證

第一部分享書《彆告訴我你懂PPT》意外獲得2010年度卓越十大暢銷書奬

之後因堅持原創,不走老路,拒絕齣《彆2》但期望掏心窩子地把更多好東東分享給大傢

於是,你看到瞭現在這本小書

不敢期待你來粉,隻期待對你有一定啓發

一起加油,摸石頭過職場的大河

出版者:湖南文藝齣版社
作者:李治
出品人:
頁數:248
译者:
出版時間:2011-6
價格:32.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787540449131
叢書系列:
圖書標籤:
  • 職場 
  • 項目管理 
  • 管理 
  • 個人發展 
  • 個人管理 
  • 管理思考 
  • 栗子 
  • 職場小說 
  •  
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《不懂項目管理,還敢拼職場》

剛入職場,如何在最短時間內贏得大傢的認同,站穩陣腳?

五花八門的辦公工具:Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它們嗎?

沒有高職位,如果領導交給你一個大項目,你有本事帶領大傢和你一起乾嗎?

…… ……

這不是一本教你如何升職加薪的職場小說,也不是一本記錄外企白領奮鬥點滴的個人傳記,更不是一本給經理人看的管理書,它是一本絞盡腦汁,集中瞭一個500強灰姑娘十年成長精華的職場啓示錄!

栗子,名校畢業,憑藉獨特的簡曆叩開瞭百事的大門,上班第一天就乾瞭一件一鳴驚人的大事,令整個百事為之颳目相看。隨後,又憑藉齣色的工作能力贏得老闆的信任,接手並順利完成瞭一個新人“不可能完成”的大項目,成為百事第一個年度業績測評滿分員工!這本書就是她最獨門的做事秘笈,裏麵沒有職場厚黑,沒有勾心鬥角,有的隻是一個勤奮又愛動腦筋的職場小蝦米,與大傢分享她最實在的工作竅門,在工作中的痛和快樂,以及對職場和對人生的感悟。請相信,讀完這本書,你可以和栗子一樣齣色!

具體描述

讀後感

評分

刚开始工作那年,一头雾水,不知道老板在说什么,故总是被批判,感觉自己万箭穿心,当时买了本<米娅,快跑>的书,经常在周末的下午,躺在沙发上,自己边傻笑边看完那本书,发现这个世界上原来不是我一个新人痛苦,是所有的新人都痛苦,而且只有比我更痛苦滴. 之后,被老板安排了陆续安排了若...  

評分

“项目都是细节堆出来的”这句话形容这本书再合适不过,因为整本书Liz都是在通过一件件遇到的事情,细微的事情来告诉我们很多容易疏忽的地方,而很多事情正是这样的细节决定着一件事情的成败。 这样的细节涉及到工作中因为文化差异、突发事件、未知新领域等等,但是这些需要一...  

評分

當然,有趣更更重要。work just for fun of it! 翻開第一章,我一邊看,一邊就忍不住咧嘴樂:這小姑娘很有趣嘛! 只要是出來做事的,就能明白,其實什麼“事”都可以當作項目。這本書就是一本故事書,講作者怎麼做事。並非教條地給讀者灌項目管理方法,而是分享她的心得經驗...  

評分

1、为什么花那么大力气去确认验证无影响,有时候,无区别才是最好的结果; 2、选择有风险,不选择也有风险; 3、定时间前后都要留空隙,警惕别人并非按理想状态,比如,前面的会议拖延,可召开的人明明承诺不拖延;比如预订的房子到时间没空来,可是酒店明明承诺会出来;比如...  

評分

▶P052—德鲁克“管理自己的老板”~要主动问上司:哪些事我可以帮你做,哪些事你觉得我不该做?同时把上司当作一个有血有肉有感情的人来看待,而不是要求他遵循管理教科书上教授的方法来管理下属。然后与上司建立信任。寻求一起合作的双赢结果。这种做法不是阿谀奉承,不是溜...  

用戶評價

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這是個真誠的作者。謝謝真誠的人。

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生怕彆人不知道她有多麼冰雪聰明

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開始想到管理學這個名詞,接觸pmp考試。

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不知道為啥立人的讀書計劃裏有這本。。。

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對做項目的人來講,這本書很實用。但如何平衡工作和生活的智慧,卻不是能夠習得的

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