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出版者:社会科学文献出版社

作者:格利高里·迪斯(Gregory Dees)

出品人:

页数:345

译者:

出版时间:2011-5-1

价格:45.00元

装帧:平装

isbn号码:9787509720875

丛书系列:

图书标签:

• 社会企业
• NGO
• 管理/组织
• 管理
• 社会创新
• 社会企业家
• 创业
• 非盈利组织管理
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• 社会创新
• 创业
• 战略管理
• 商业模式
• 影响力投资
• 可持续发展
• 公益
• 创新
• 社会责任

转型力量：重塑社会价值与经济活力的实践指南 在这个充满挑战与变革的时代，个体和组织的社会责任感日益凸显，人们渴望在追求经济回报的同时，为社会进步贡献力量。然而，将这份愿景转化为切实有效的行动，并建立可持续的运营模式，绝非易事。本书《转型力量》并非一本空洞的理论说教，而是为那些怀揣改变世界梦想，并致力于将其付诸实践的行动者们精心打造的一份深度指南。它旨在揭示那些驱动社会创新、实现双重底线（经济效益与社会影响）的底层逻辑与实用方法，帮助读者构建坚实的理论基础，掌握前沿的实践策略，从而在复杂的社会经济环境中破浪前行，真正成为推动积极变革的“转型力量”。 本书的核心在于，它不再将社会价值与经济可行性视为对立的两极，而是倡导一种深度融合的思维模式。我们将深入探讨如何构建一个既能解决紧迫社会问题，又能产生稳健财务回报的商业模式。这不是一次简单的“为社会做点好事”，而是通过精巧的设计和战略性的部署，让社会效益成为经济增长的内在驱动力，反之亦然。我们将剖析成功的社会创新案例，不仅在于其理念的动人，更在于其背后严谨的战略规划、精细的运营管理以及对市场需求的深刻洞察。 第一部分：认知革命——重塑社会价值的时代坐标 在进入具体的实践之前，理解当前社会经济环境的宏观趋势至关重要。本书的开篇将带您深入剖析“社会转型”的时代背景，探讨全球化、技术进步、气候变化以及日益增长的不平等问题如何共同塑造了当下的社会经济版图。我们将审视传统慈善模式的局限性，以及为何需要新的、更具活力的组织形态来应对这些复杂的挑战。 全球挑战与机遇的交织： 气候危机、贫困、教育不均、健康保障等全球性挑战，不仅是危机，更是创新的沃土。本书将引导读者识别这些挑战背后的深层根源，并从中发现具有巨大潜力的社会问题解决方案。 价值共创的生态系统： 传统的线性价值链正在被多方参与、协同共创的生态系统所取代。我们将探讨如何与政府、非营利组织、企业、社区以及个体消费者建立互信互利的合作关系，共同创造更大的社会价值。 衡量真实现的价值： 仅仅创造经济利润已不足以定义成功。本书将详细介绍多种社会影响力评估框架与工具，帮助读者理解如何清晰、量化地衡量和传达其组织所带来的社会效益，从而吸引更多资源和支持。 第二部分：战略基石——构建可持续的社会创新蓝图 一个伟大的社会愿景需要坚实的战略规划来支撑。本部分将聚焦于构建可持续的社会创新商业模式，从理念的提炼到战略的落地，提供系统性的方法论。 目标驱动的价值主张： 明确您的组织是为了解决哪个具体的社会问题而存在，并清晰地阐述您为目标受益群体提供的独特价值。本书将指导您如何从“做什么”上升到“为什么这么做”，确保您的行动具有明确的方向和深远的意义。 创新的商业模式设计： 告别“项目式”的短期思维。我们将深入探讨各种能够实现双重底线的商业模式，包括但不限于： 混合型模式： 结合营利性与非营利性元素的优势，例如通过销售产品或服务来补贴社会项目。 平台型模式： 利用技术构建连接供需双方的平台，促进资源流动和效率提升，例如共享经济、技能交换平台。 嵌入式模式： 将社会使命深度融入企业核心业务，让其成为产品、服务或运营流程的一部分，例如可持续供应链、公平贸易产品。 影响力投资导向模式： 吸引那些寻求社会与财务双重回报的投资者，为组织的扩张提供资金支持。 利益相关者分析与管理： 任何社会创新都离不开多元的利益相关者。本书将提供一套全面的利益相关者分析工具，帮助您识别关键的合作伙伴、支持者和潜在的反对者，并制定有效的沟通与合作策略，最大化协同效应。 社会创新过程管理： 从概念验证到规模化推广，本书将分享如何有效管理社会创新的全过程，包括项目设计、试点测试、迭代优化以及风险规避。 第三部分：执行之道——赋能组织实现卓越运营 再宏伟的战略也需要强大的执行力来落地。本部分将深入探讨社会组织在运营过程中可能面临的挑战，并提供实用的解决方案。 人才招募与团队建设： 吸引并留住那些认同组织使命、具备专业技能的优秀人才，是成功的关键。我们将讨论如何构建一个多元化、高绩效的团队，并营造积极的企业文化。 财务管理与融资策略： 社会组织的财务健康是其可持续发展的生命线。本书将提供关于收支规划、成本控制、多元化收入来源以及不同融资渠道（如天使投资、风险投资、影响力投资基金、政府资助、众筹等）的详尽指导。 技术应用与数字化转型： 在数字化时代，技术是提升效率、扩大影响力的重要工具。我们将探讨如何利用数据分析、人工智能、移动技术等手段，优化运营、精准触达受益群体，并提升决策的科学性。 品牌建设与沟通传播： 如何有效地讲述您的故事，赢得公众的信任与支持？本书将指导您如何建立强大的品牌形象，并运用有效的沟通策略，向社会各界传递您的价值与成就。 合作伙伴关系的管理： 成功的社会创新往往需要紧密的伙伴合作。我们将深入探讨如何建立和维护与政府、企业、非营利组织、社区等合作伙伴的良好关系，实现资源共享、优势互补。 第四部分：迈向卓越——持续学习与迭代的增长之路 社会问题的复杂性和多变性要求组织具备持续学习和迭代的能力。本部分将聚焦于如何实现组织的长期增长与深远影响。 影响力追踪与评估： 定期衡量和评估组织的社会影响力，不仅是责任，更是优化策略、改进运营的关键。我们将分享先进的影响力评估方法，帮助您建立持续评估与反馈的机制。 规模化与复制的策略： 如何将成功的社会创新模式推广到更广阔的范围？本书将探讨不同的规模化策略，包括直接复制、许可经营、战略联盟以及孵化新组织等。 应对挑战与风险管理： 社会创新之路并非坦途，挑战与风险无处不在。本书将引导读者识别潜在的风险，并制定有效的应对策略，确保组织的韧性与可持续性。 领导力与文化塑造： 优秀的领导者是驱动变革的核心力量。我们将探讨社会组织的领导力特质，以及如何通过塑造积极的企业文化，激发团队的创造力与主人翁精神。 合作共赢的未来展望： 最终，社会问题的解决需要全社会的共同努力。本书将展望未来，强调合作共赢的重要性，以及如何通过构建更广泛的联盟，共同创造一个更公平、更可持续的世界。 《转型力量》不仅仅是一本书，更是一场旅程的起点。它将赋能您从一个充满热情的梦想家，成长为一个能够系统性地创造社会价值、并推动经济社会协同发展的卓越领导者。无论您是初涉社会创新的新手，还是希望为组织注入新动力的资深从业者，亦或是对社会责任感怀有深切关注的企业家，本书都将为您提供宝贵的洞见、实用的工具以及激发前进的勇气。准备好迎接这场“转型力量”的实践革命了吗？

评分☆☆☆☆☆

本书得自友成企业家扶贫基金会，是一套社会创业家工具书中工具性最强的利器，在此特别感谢友成对中国阅读领域的深切关怀，出了不少优术明道的好书。我们常说可把那些商业上好用的工具拿到NGO里来使用，但不见得每个人都参透了为什么这些“商业工具”能在NGO中好用。试想商业的...  

评分☆☆☆☆☆

本书面向于企业型的非盈利组织，旨在通过总结其经验教训，帮助其克服公益困境，从操作层面出发，启迪社会企业家运用自身优势制定相应战略，利用工具和技术实现公益目标，达成社会影响，该书不仅公益组织，民间组织发展和运作的借鉴工具，同时也是社会学者和社会管理人员值得研...

评分☆☆☆☆☆

本书得自友成企业家扶贫基金会，是一套社会创业家工具书中工具性最强的利器，在此特别感谢友成对中国阅读领域的深切关怀，出了不少优术明道的好书。我们常说可把那些商业上好用的工具拿到NGO里来使用，但不见得每个人都参透了为什么这些“商业工具”能在NGO中好用。试想商业的...  

评分☆☆☆☆☆

本书面向于企业型的非盈利组织，旨在通过总结其经验教训，帮助其克服公益困境，从操作层面出发，启迪社会企业家运用自身优势制定相应战略，利用工具和技术实现公益目标，达成社会影响，该书不仅公益组织，民间组织发展和运作的借鉴工具，同时也是社会学者和社会管理人员值得研...

评分☆☆☆☆☆

本书面向于企业型的非盈利组织，旨在通过总结其经验教训，帮助其克服公益困境，从操作层面出发，启迪社会企业家运用自身优势制定相应战略，利用工具和技术实现公益目标，达成社会影响，该书不仅公益组织，民间组织发展和运作的借鉴工具，同时也是社会学者和社会管理人员值得研...

评分☆☆☆☆☆

说实话，市面上的管理学书籍往往忽略了“价值导向”的复杂性。但社会企业家的工作，其核心驱动力源于一种强烈的道德召唤，这使得其战略决策的内在逻辑与传统企业截然不同。我关注的是这本书如何将这种“内在驱动力”转化为外部可见的、具有说服力的“战略语言”。比如，在进行市场营销时，如何构建既能吸引付费客户，又不会让人觉得是在“消费”或“利用”社会问题的叙事方式。我希望能读到关于“社会品牌资产”构建的深入探讨，即如何让品牌本身就成为一种推动社会变革的力量，而非仅仅是一个销售产品或服务的载体。此外，关于人才管理也是一个巨大的挑战。吸引那些既有商业头脑又热衷于社会使命的顶尖人才，需要一套完全不同的激励和文化建设策略。这本书是否揭示了如何设计出既能提供有竞争力的薪酬，又能最大化使命感投入的组织结构和文化氛围？我渴望看到的是一套完整的人才生态系统构建方案，让社会企业不再是人才的“过渡站”，而是他们实现抱负的“终极舞台”。

评分☆☆☆☆☆

这本赫然摆在我案头的书，光是书名就带着一股子让人按捺不住的好奇心。《社会企业家的战略工具》，这名字听起来就不是那种虚头巴脑的理论堆砌，而是直指核心，像是给那些怀揣着改变世界梦想，却又常常在商业现实面前感到迷茫的实干家们，递上的一份实实在在的“武功秘籍”。我期待它能像一位经验丰富的老船长，不仅能指引方向，更能教授如何在风浪中调整船帆，精准把握洋流。我希望能看到，那些高屋建瓴的社会使命如何落地为可执行、可衡量的商业步骤。毕竟，最伟大的社会愿景，也需要最精妙的财务模型和运营策略来支撑，否则，再美好的初衷也会在资金链断裂的那一刻化为泡影。我尤其好奇，书中是否会深入剖析那些在不同文化背景下，成功的社会企业是如何巧妙地融合社会影响力与市场化运作的，那种在“利他”与“盈利”之间找到黄金平衡点的艺术，才是真正令人着迷的所在。如果它能提供一套动态的、可迭代的框架，帮助我们预判市场变化，并主动重塑商业模式以适应不断演变的社会需求，那它就不仅仅是一本工具书，更是一份持久的战略指南。我深信，真正的创新往往诞生于对传统边界的挑战，而这本书，或许正是我需要的，那把撬动旧有思维模式的支点。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，我对于市面上那些披着“创新”外衣，实则内容陈旧的商业书籍已经感到有些审美疲劳了。所以，当这本书摆在我面前时，我的第一反应是审慎的挑剔。我更看重的是实操性，是那些能在季度复盘会议上拿出来引用的具体案例和分析方法，而不是空泛的励志口号。我真正想从这本书里挖掘出来的，是关于“影响力投资”的深层逻辑。它需要深入到资本如何看待社会价值，以及如何设计出既能吸引主流资本入场，又不稀释核心社会使命的股权结构和退出机制。一个优秀的战略工具，必然要涵盖风险管理，尤其是在社会企业这个高风险、高敏感度的领域。它是否提供了识别、量化并最终对冲那些独特的社会与政治风险的有效方法？比如，当政府政策突然转向，或者目标群体的需求发生结构性变化时，企业如何快速进行“战略韧性”的重建？我期待的不仅仅是“做什么”，更是“如何思考”——一套能够培养出超越短期财务回报，专注于长期生态系统健康构建的思维模式。如果这本书能帮我搭建起一套严谨的评估体系，让我能清晰地向利益相关者展示，我们投入的每一分钱，如何以乘数效应的方式，转化为可量化的社会资本，那就太值了。

评分☆☆☆☆☆

从读者的角度来看，一本好的工具书不应该只是提供结论，更应该教会读者如何提问。我期待这本书的结构是启发性的，能引导我跳出既定的框架去思考。例如，在探讨“创新”时，它是否区分了“产品创新”和“系统创新”？社会企业往往需要改变的是整个系统的运行逻辑，这需要比一般商业创新更宏大、更具颠覆性的战略眼光。我尤其想知道书中对“失败”的态度。在社会创新领域，尝试失败是常态，那么，如何科学地记录、分析并“知识化”这些失败的教训，而不是简单地掩盖它们，是衡量一本战略书籍成熟度的重要标准。我希望这本书能提供一个“后验分析框架”，帮助管理者在项目周期结束后，能系统地提取出可移植的知识模块。最后，关于退出和传承的议题，对于很多社会企业创始人而言，这是一个沉重却又必须面对的问题。如何确保企业的社会使命能够在创始人离开后依然强劲地延续下去，是最高级的战略考量。如果这本书能提供关于“使命永续性”的蓝图设计，那么它无疑是一部里程碑式的著作。

评分☆☆☆☆☆

翻开封面，那种强烈的务实感扑面而来，没有冗长的历史回顾，直奔主题的排版风格让我感到一股清爽。我一直在寻找关于如何有效管理“双重底线”的细致指导。社会企业的挑战在于，它必须同时对“用户”和“股东”（无论是财务股东还是社会利益相关者）负责。这本书的篇幅如果足够扎实，想必会聚焦于如何建立一套既能满足市场竞争要求，又能深度嵌入社区需求的运营机制。我特别关注那些关于“伙伴关系”的章节——在社会领域，单打独斗几乎是不可能成功的，如何识别、筛选并与政府机构、非营利组织以及私营部门建立起可持续、互惠的合作联盟，是决定成败的关键。我希望看到具体的“伙伴关系契约”模板分析，以及处理合作中权力失衡问题的实用技巧。更深层次来说，我好奇作者如何处理“规模化”的悖论：当一个社会企业试图扩大其影响力时，如何避免其原有的小而美的、与社区紧密相连的独特优势被稀释或扭曲？这本书如果能提供一套经过实战检验的“规模化影响力的风险与收益平衡矩阵”，那它对我的价值将是无可估量的。

评分☆☆☆☆☆

终于读完了。组织变革部分没啥好读的，更说明创业无工具，因为变革是再创业。可圈点之处很多，八成案例精心实用，颇受启发。

评分☆☆☆☆☆

翻译生涩

评分☆☆☆☆☆

翻译生涩

评分☆☆☆☆☆

工具书不错，不知道什么时候才能在中国找到用武之地。

评分☆☆☆☆☆

终于读完了。组织变革部分没啥好读的，更说明创业无工具，因为变革是再创业。可圈点之处很多，八成案例精心实用，颇受启发。