大敗局Ⅱ 在線電子書 圖書標籤: 吳曉波 企業史 商業 經濟 案例 管理 企業 管理案例
發表於2025-02-16
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比大敗局1更符閤中國特色。
評分這書齣版到今天也已經6年瞭。想想第一次看吳曉波的激蕩三十年,是我一個人在株洲鄉下的一個破教室裏。那本書是我買的還是當時的女友寄來的,已經記不清瞭。現在想起這些覺得跟做夢一樣。時間實在太可怕瞭。具體到這本書,之前一直沒想看,買來看是因為做美都控股項目,想要瞭解一下當年的德隆。還行吧,不如激蕩係列。吳曉波的書其實進步還是很明顯的,站的角度越來越高,看得也越來越遠,從微觀到宏觀,最近的中國曆代經濟變革得失的思考,已經比當年的大敗局深刻太多太多。2013年8月18日看完於北京飛廈門的航班上
評分難得
評分《大敗局Ⅰ》給人的感覺就是倆字“活該”,《Ⅱ》的感覺同樣是倆字,“可惜”。
評分比不上後來的《激蕩三十年》。
吳曉波,單嚮街圖書館創辦人之一,財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生,畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究,現任職東方早報社。主要齣版作品:《大敗局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常營銷》(2003年)、《被誇大的使命》(2004年)等。
《大敗局2》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間,將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀,你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。
《大敗局2》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。
作者本人大家早已熟识,而且也是在中国的财经舆论界,目前非常活跃的人物。带着研究学习MBA课程案例的心态,认真品读了这本著作。全书通过多个案例分析,阐释了改革开放这些年来,市场新兴体的成长、发展、衰败的历程。我简单做了归类,大体失败可以归结为如下几点:1.造名运动...
評分拿到书的第一眼有点不顺,很奇怪为什么封面的“大败局”是用烫金字的,情理上似乎用黑字更来得切题些吧,读完书后有点明白了,盖败走的同样也是真金白银也,一点也不含糊。 不知道大家考虑过没有,这九个故事里的财富之“败”是败给了谁,换言之,谁成为了相对应...
評分事情已经过去四年,但是放在民营企业的发展历史中来看,它就像发生在眼前。可以说,宏观调控和一个刚好奔波在苏州-南京列车上的大学应届毕业生几乎毫无瓜葛,可是朋友口中却不断提及,那时GDP开始成为普通民众都会挂在口头的词,而苏州作为GDP的绝对明星,几个异常关心城建和区...
評分滚滚长江东逝水, 浪花淘尽英雄。 是非成败转头空。 青山依旧在,几度夕阳红。 白发渔樵江渚上, 惯看秋月春风。 一壶浊酒喜相逢。 古今多少事,都付笑谈中。 用《三国演义》的开篇词,来诠释那曾经辉煌,在商界呼风唤雨的浪尖上的人物,是最好不过了。本书的主角都是在...
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