《项目集管理》内容简介：作为战略与项目间的基本关联工具和组织变革的工具，项目集管理正处于快速发展阶段。《项目集管理》构建了合理的理论框架，并辅以多个案例研究，分析了适于项目集管理的最佳组织结构，提供了多种工具、技术帮助读者以结构化的方式应对复杂的变更。同时，《项目集管理》还对管理项目集所需的特定技术及项目集经理需具备的素养和技能进行了深入的探讨。《项目集管理》帮助读者跳出了多项目管理的框架束缚，从项目集管理与商业战略及价值实现的关系角度来理解项目集。
读者对象：高等院校相关专业学生，项目管理专业人士。
具体描述
读后感
米歇尔•西里的《项目集管理》不同于其它的项目群管理书籍，带来了更多新颖、精确、深度和有价值的观点，是一本关于项目群管理难得的好书。 传统的项目群管理书籍往往把项目群管理的重点放在监控和协调项目群所包含的多个项目上，通过这种协调管理获得单独管理这些项目时无法...
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用户评价
思路清晰，描述糅合了几种国际规范，较全面，有一定高度，内容需要细化
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