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无论对于软件工程的入门者还是正在管理软件开发项目的PM，都非常有帮助。 这本书是对敏捷技术出现前的软件工程实践/方法的绝妙总结。 书中有许多短小的案例，把现实中软件开发项目可能遇到的难题生动地展现在读者面前，为本书增加了许多趣味。

本人经验并不丰富,只是不小心做了一段时间的管理者:软件开发真的是到处是陷阱.现在看了此书,里面很多的失败的实例就和自己在管理过程中遇到的一样. 书上提到的实践,绝对值得一试!因为软件开发现在还没有银弹!  

本人经验并不丰富,只是不小心做了一段时间的管理者:软件开发真的是到处是陷阱.现在看了此书,里面很多的失败的实例就和自己在管理过程中遇到的一样. 书上提到的实践,绝对值得一试!因为软件开发现在还没有银弹!  

chapter 2 best possible schedule = Classic-Mistake Avoidance + Development Fundamentals + Risk Management + Schedule-Oriented Pratices  

这书虽然是1996年出的，但是现在看来还是相当的经典，姜还是老的辣，现在的新鲜玩意满天飞，但是真正经典的还是这些传世之作，其实很多公司天天也不知道在忙啥，人员还不知道怎么管理，就天天XP,RUP,AOP,先把这本书看透了再说，足够做项目了。