做一个优秀的中职班主任

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出版者:教育科学
作者:李迪
出品人:源创教育
页数:227
译者:
出版时间:2011-7
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787504158352
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

内容简介

与普通中学的班主任相比,职业学校班主任工作更加繁杂、琐碎,更具有挑战性。许多班主任在班级管理中投入了大量时间、精力,却总难达到令人满意的教育效果。

本书是全国著名班主任李迪老师十余年工作经验总结。李迪老师长期担任中职班主任,不抛弃,不放弃,不断学习,潜心探索,在班级管理上取得了显著的教育效果。在书中,作者结合大量第一手案例,系统介绍了中职班主任的工作方法、成长途径等,值得广大中职班主任参考和借鉴。

封底文字

很多时候,我们需要等待。即使孩子在学校时没有多大改观,只要他能感受到班主任老师对他的关心,认识到我们言之有理,他的心里就会埋下一颗善的种子,一旦时机到来,就会发芽、生长、开花、结果。

逼迫我思索、促使我进步、推动我成长的,正是职业学校的学生;让我的生活精彩纷呈、回味无穷的,也正是这些八哥、海鸥和老鹰抱怨的又旧又生锈的“星星”。

榜样、顾问、教练、个人的努力,再加上阻力,是做好职业学校优秀班主任的五个要素,就如同我们的五个手指头一样缺一不可。只有攥紧拳头,我们才能成为职业学校里最坚强、最有力、最优秀的班主任。

“你现在读什么书,听什么碟,做什么事情,与什么人交流,将决定五年后你成为什么样的人。”我深信这一说法,并在此将这句话献给所有职教同人。

《铸魂育人:现代职业教育的思与行》 内容简介 本书聚焦于当前中国职业教育改革与发展的时代背景下,对现代职业教育的理念、实践路径、育人模式以及未来发展方向的深度思考与探索。全书分为四大板块,层层递进,旨在为教育工作者、政策制定者以及关心职业教育的社会各界人士提供一个全面、系统的理论框架和丰富的实践参照。 第一部分:职业教育的时代重塑与理念更新 本部分深入剖析了全球化、技术革命背景下,职业教育面临的历史使命与社会定位的转变。职业教育不再是传统意义上的“第二选择”,而是支撑国家经济转型、实现高质量发展的关键引擎。 职业教育的战略地位: 阐述了新发展格局下,技能型社会建设对高素质技术技能人才的迫切需求,分析了国家层面关于深化产教融合、校企合作的顶层设计逻辑。 核心价值观的重塑: 探讨了如何将社会主义核心价值观深度融入职业技能培养的全过程。强调“立德树人”在职业教育中的特殊体现,即培养具有工匠精神、职业道德和创新意识的劳动者。重点分析了“德技并修”的理论基础与实践路径,超越了简单的道德说教,转向将职业操守内化为职业行为规范。 人才培养目标的新界定: 探讨了从“培养工人”到“培养工程师文化传承者和问题解决者”的思维跨越。详细论述了面向未来产业需求,对学生综合职业能力(包括学习能力、适应能力、团队协作能力)的培养要求,并提出了衡量这些能力的评价体系构建思路。 第二部分:专业建设与课程体系的革新 本部分是本书的核心实践部分,详细阐述了如何构建与产业发展同频共振的专业体系和课程结构。 产业调研与专业对接机制: 提出了建立常态化的产业需求信息反馈机制,分析了如何通过大数据分析、行业专家访谈等方式,精准把握未来五年内专业人才的需求缺口与技能标准升级。强调专业设置的动态调整机制,避免人才培养与市场脱节。 基于工作过程的课程开发: 详细介绍了模块化课程设计、项目化教学法的应用。不同于传统的学科导向,本书倡导以真实工作任务为载体组织教学内容。提供了具体案例,展示如何将核心知识、实践技能和通用能力融入一个完整的、具有挑战性的工作项目中。 “双师型”教师队伍的内涵建设: 探讨了“双师型”教师的内涵不再仅仅是“会教书、懂技术”,而是应具备工程思维、教学设计能力和行业实践经验的复合体。提出了教师下企业实践的有效激励机制和学分认定体系,以及如何通过校本研修提升教师的专业实践水平。 第三部分:教学模式的范式转换与评价体系的优化 本部分着重探讨教学方法与评价体系如何适应现代职业教育的特点,实现从知识传授向能力养成的转变。 深度融合的教学环境构建: 论述了智慧校园、虚拟仿真技术在职业教育中的应用潜力。重点分析了如何利用虚拟现实(VR/AR)、工业互联网平台,构建与真实工作场景高度仿真的“沉浸式”学习环境,降低实践成本,提高训练效率。 以学习者为中心的教学组织: 详细阐述了差异化教学在职业教育中的必要性,针对不同专业背景和学习进度的学生设计个性化的学习路径。介绍了基于学习绩效数据的即时反馈机制,帮助教师精准调整教学策略。 过程性与结果性评价的平衡: 批判性地分析了单一考试评价的局限性。提出应构建包含“作品集评估”、“工作情境模拟考核”、“行业认证结果”的多元化评价体系。强调评价的信度和效度,确保评价结果能真实反映学生的职业能力水平,而非应试能力。 第四部分:产教协同育人的生态构建 本部分将视角从校内延伸至整个社会生态,探讨如何构建一个协同育人的长效机制。 校企合作的深度与广度: 区分了“浅层合作”(如学生实习)与“深度合作”(如共同开发课程标准、共建生产性实训基地、共担人才培养责任)。提供了企业参与人才培养全链条的制度设计建议。 服务区域经济发展的职能拓展: 探讨了职业院校如何通过技术服务、职工培训、社会咨询等方式,反哺地方产业升级。强调职业院校在区域创新体系中的桥梁作用。 国际视野与标准接轨: 简要分析了借鉴德国“双元制”、瑞士现代学徒制等国际先进经验的本土化路径,以及我国职业教育标准“走出去”的战略意义,为培养具有国际竞争力的技术技能人才奠定基础。 本书旨在提供一套系统、前瞻且可操作的职业教育发展蓝图,致力于推动职业教育从“合格化”迈向“卓越化”,培养出真正适应未来社会需求的“大国工匠”。

作者简介

作者简介

李迪 任教于郑州市科技工业学校中学,高级教师,河南省骨干教师,河南省学术技术带头人,郑州市优秀教师,郑州市第二届“名师”。 貌似温婉单纯,却将职业学校班主任当得有滋有味;教着音乐学科,却能将班级成长故事描述得有声有色。现实中她用心去爱却不疯狂,和学生的交往精彩纷呈;网络里她活得向上却不张扬,所到之处好评如潮。所写教育随笔和日记近300万字,主要作品有《李迪文集》《做学生欢迎的班主任》等。

目录信息

目 录
自序 总得有人去擦擦星星
第一章 班级管理的策略和方法
一、职业学校班级管理的特点
二、让学生在“付出”中热爱班级
案例1 来自“我的教室我的家”评比活动的启示
案例2 培养学生为班级付出的意识
案例3 培养学生为班级付出的习惯
三、学生才是班级的主人
1让学生“参政议政”
案例 学生的信
2让学生关注自己和他人
案例1 自评与他评
案例2 紫砂泥
3优秀教师是学生培养的
案例1 老师“人治”,学生抗议
案例2 学生罚老师
案例3 快乐自己,悦纳别人
四、培养优秀的班干部
1优秀班干部是如何诞生的?
案例 班干部选举后的抚慰工作
2班干部的威信从哪里来?
案例 偏爱是有根据的
3帮班干部去掉疯长的“枝条”
案例 尝一尝当班长的辛苦滋味
4班干部是班级的“核心”人物
5我在培养班干部中曾有过的失误
案例 班级里的黑暗角落
第二章 班级活动的组织与策划
一、职业学校里班级活动的特殊意义
二、运用班级活动促进良好的班风形成
案例 煮一锅班级的“石头汤”
三、运用班级活动指导学生全面发展
案例1 破茧成蝶的密码
案例2 小人鱼的追求和疼痛
四、运用班级活动指导学生步入职业生涯
案例1 赛后心得
案例2 做一个重视过程的犟龟
第三章 学生问题的有效解决途径

一、中职生问题的复杂性呼唤智慧型班主任
二、学生问题的解决技巧
1无条件尊重学生
案例1 女鬼的故事
案例2 有一种疼痛叫成长
2给学生真诚的关心
案例1 “千里马”和“害群之马”
案例2 “婷婷你又开始了!”
3与学生“共情”
案例 顺水推舟
4适当自我开放
案例 重提《春的絮语》
5明察秋毫
案例 并非包庇
6假装糊涂
案例 谁在暗地里帮我?
7巧借外力演“双簧”
案例 班干部拉我唱“双簧”
8适当运用“具体化”技术
案例 你不是坏女孩儿
第四章 学生职业指导
一、指导学生经营自己
二、把身边普通劳动者作为学生学习的榜样
案例1 刘师傅的敬业精神
案例2 创业并非神话
案例3 兴趣是最好的老师
三、勤工俭学中学生的体会
案例1 嘉宾燕燕
案例2 就业择业班会
四、学期中的实习
案例 实习归来
五、离校前的准备
案例1 丹丹被辞退之后
案例2 理解单位的做法吧!
案例3 随缘
案例4 后其身而身先
六、临别赠言
第五章 校园暴力和事故的处理策略
一、职业学校校园暴力事件的成因
二、“防患于未然”的理论依据
案例 民主决定小静是否能请假回家
1如何避免班级出现“集体无意识”
2如何避免“去个性化”现象
三、处理突发事件的艺术
案例 两班之间烽烟起
第六章 如何整合教育的力量
一、职业学校整合教育的特点
二、协调任课老师与学生的关系
案例1 端午节,五色绳
案例2 优秀教师也是由学生培养的
三、与社会力量的沟通与合作
案例 护花小使者
四、与家庭教育力量的沟通与合作
案例1 先疏后导
案例2 抱着歉意“请”家长
案例3 小松、家长和教官(1)
案例4 小松、家长和教官(2)
案例5 小松的被褥
第七章 中职学校班主任专业成长途径
一、职业学校班主任“德”与“才”的内涵
二、成长为职业学校优秀班主任的五个要素
1观想本尊——榜样的意义
2高人指点——顾问的作用
3贵人相助——教练的重要性
4个人努力——用心去做
5阻力的成全——尊重反对你的人,珍惜失败的经历
参考文献
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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对于我而言,这本书最大的价值在于它让我看到了“优秀”的可能性。在接触这本书之前,我总觉得班主任的工作是琐碎且充满挑战的,想要做到“优秀”,似乎遥不可及。但这本书,通过深入浅出的分析和大量的实践案例,让我看到了实现“优秀”的具体路径。它不仅仅是理论的堆砌,更是对实操层面的深入指导。我尤其喜欢书中关于“如何有效引导学生进行职业生涯规划”的章节。它详细阐述了如何帮助学生认识自己的兴趣和特长,如何了解不同职业的要求,以及如何制定切实可行的发展目标。这些内容对于中职生来说尤为重要,能够帮助他们树立正确的就业观,为未来的职业发展打下坚实的基础。我曾经遇到过许多对未来感到迷茫的学生,在这本书的指导下,我尝试着去引导他们进行自我探索和职业认知,收效显著。此外,书中关于“如何处理学生中的冲突和矛盾”的论述,也为我提供了很多宝贵的经验。它不仅仅是简单的制止,而是深入分析冲突的根源,并提供了一系列以沟通和教育为主的解决方案。这些方法让我能够更冷静、更有效地处理班级中出现的各种问题,维护班级的和谐稳定。

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在阅读这本书的过程中,我不断被书中那些细腻而深刻的洞察所打动。它让我重新审视了“师生关系”的本质。过去,我可能更多地将班主任定位为一个管理者,一个执行者。但这本书提醒我,更应该将自己视为一个引路人,一个陪伴者。它详细探讨了如何与学生建立平等、尊重、信任的师生关系。书中提出的“情感连接”和“积极反馈”的技巧,让我意识到,有效的沟通不仅仅是传递信息,更是传递情感。当我们真正走进学生的心灵,理解他们的喜怒哀乐,他们才会愿意向我们敞开心扉。我尤其欣赏书中关于“树立榜样”的论述,它不仅仅是指班主任要在道德和学识上做出表率,更要通过自己的言行举止,向学生传递积极的人生态度和价值观。比如,书中提到如何通过自己的专业素养和对工作的热情,来感染学生,激发他们对学习的兴趣和对未来的追求。这种“润物细无声”的教育方式,远比严厉的批评和说教更为有效。此外,书中关于“家校共育”的详细指导,也让我看到了更广阔的合作空间。它不仅仅是简单的通知和汇报,而是如何通过有效的沟通和协同,形成教育合力,共同促进学生的全面发展。

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这本书对我来说,更像是一本“秘密武器”。在多年的班主任工作经验中,我积累了一些心得,但总感觉在面对一些复杂的学生问题时,还不够得心应手。这本书的出现,为我打开了新的视野。它不仅仅是简单的技巧分享,更是对教育理念的深刻剖析。我尤其喜欢书中关于“如何成为一个有温度的班主任”的探讨。它强调了在严格管理的同时,更要注重情感的投入和人文的关怀。书中提供的一些细节,比如如何记住每一个学生的生日,如何在学生遇到困难时给予及时的鼓励,如何用真诚的微笑去感染学生,都让我深受启发。这些看似微小的举动,却能够有效地拉近师生之间的距离,建立起深厚的信任。我尝试着将这些细节融入到日常的班主任工作中,发现学生们变得更加愿意与我交流,也更加信任我。此外,书中关于“如何应对突发事件”的指导,也为我提供了很多实用的建议。在班主任的工作中,突发事件时有发生,这本书提供的处理原则和方法,能够帮助我保持冷静,做出最恰当的应对。

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这本书在我手中,仿佛变成了一本可以随时翻阅的“救命稻草”。我是一名新晋的中职班主任,面对着一群活泼又有些叛逆的学生,常常感到力不从心。这本书的出现,为我指明了方向。它没有高高在上的说教,而是用大量真实生动的案例,让我看到了其他优秀班主任的成长经验。我尤其欣赏书中关于“如何与学生建立良好的沟通桥梁”的章节。它详细阐述了不同沟通模式的应用,以及如何根据学生的性格和具体情境,选择最有效的沟通方式。例如,书中提到的“积极倾听”和“同理心回应”,让我意识到,很多时候,学生需要的是被理解,而不是被批评。通过这些方法,我尝试着去倾听他们的烦恼,去理解他们的困惑,学生们也渐渐地向我敞开了心扉。此外,书中关于“班级氛围营造”的探讨,也为我提供了很多灵感。它不仅仅是规则的制定,更是通过一些巧妙的活动和互动,让学生感受到集体的温暖和归属感。我尝试着组织一些班级文化建设活动,让学生参与到班级的管理中来,结果出乎意料的好,班级凝聚力大大增强。这本书就像我的“武林秘籍”,让我从一个迷茫的新手,逐渐成长为一个更有信心、更有方法的班主任。

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这本书的出现,对我而言,是知识上的补充,更是理念上的升华。我一直认为,中职班主任的工作,不仅是教学,更是一种“育人”的艺术。这本书恰恰是将这种艺术展现得淋漓尽致。它没有回避中职生在成长过程中可能遇到的各种问题,比如学习动力不足、人际交往障碍、青春期叛逆等等,而是提供了一系列行之有效的解决策略。我尤其喜欢书中关于“激发学生学习内驱力”的章节,它不仅仅是停留在鼓励口号上,而是深入探讨了如何通过设置具有挑战性的学习任务、提供及时的正向反馈、以及引导学生认识学习的意义等多种方式,来点燃学生的学习热情。这些方法都是基于对学生心理的深刻理解,并且充满了实践的可操作性。读到这里,我脑海中浮现出许多曾经感到“带不动”的学生,也找到了更有效的引导路径。此外,书中关于“班级管理技巧”的分享,也让我受益匪浅。它详细阐述了如何制定有效的班规、如何处理学生之间的矛盾、如何组织班级活动等,这些都是班主任日常工作中必须面对的挑战。这本书提供的解决方案,既有理论依据,又有实践经验,让我在面对这些问题时,不再感到束手无策。

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这本书给我最大的感受是,它不仅仅是一本关于“如何做”的指导手册,更是一本关于“为何如此”的理念阐释。它让我深刻理解了中职教育的特殊性和重要性。不同于普高,中职教育更注重学生的职业技能培养和就业导向,而班主任的角色,也因此承担着更重的责任。这本书详细阐述了班主任如何在关注学生学业成绩的同时,更要关注他们的职业发展规划,帮助他们树立正确的职业观和就业观。我尤其喜欢书中关于“人生规划指导”的章节,它提供了一套系统的方法,帮助班主任引导学生认识自己的兴趣、特长和职业倾向,并根据社会需求为他们制定切实可行的发展目标。这不仅仅是简单的职业咨询,更是对学生未来人生道路的一种负责任的引领。读到这些内容时,我联想到许多迷茫的学生,他们不知道自己适合做什么,对未来没有清晰的规划。这本书给了我信心,让我知道如何去帮助他们拨开迷雾,找到属于自己的方向。此外,书中关于“心理健康教育”的强调,也让我警醒。中职生可能面临着学业压力、人际关系困扰、家庭变故等多种心理挑战,而班主任的及时干预和心理疏导,对于他们的健康成长至关重要。这本书提供的心理健康知识和应对方法,是我工作中不可或缺的宝贵财富。

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这本书的出版,对我来说,是一场及时的“充电”。作为一名多年从事中职教育工作的班主任,我深知其中的不易。学生的多样性、家庭的复杂性、以及社会对中职教育的期待,都对班主任提出了很高的要求。这本书,恰恰精准地把握住了这些关键点。它没有回避中职教育的难点,而是深入挖掘了班主任在日常工作中可能遇到的各种挑战,并提供了系统化的解决方案。我尤其欣赏书中关于“如何培养学生的责任感和独立性”的章节。它不仅仅是简单的说教,而是通过一系列的实践活动,让学生在体验中去学习、去成长。例如,书中提到如何通过让学生承担班级管理任务,来提升他们的责任感;如何通过鼓励学生独立解决问题,来培养他们的独立性。这些方法都非常接地气,并且易于在实际工作中推广。我尝试着在班级中推行一些学生自主管理的模式,结果发现学生们的积极性和主动性都得到了极大的提升。此外,书中关于“家校沟通的策略”的探讨,也让我受益匪浅。它详细阐述了如何与不同类型的家长进行有效沟通,以及如何建立互信的合作关系,共同为学生的成长提供支持。

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这本书的出现,对我来说简直像是在茫茫大海中找到了一盏指路明灯。我一直认为,成为一名优秀的中职班主任,不仅仅是教导学生知识,更是一种责任,一种对他们未来人生轨迹的引导。这本书,恰恰深入浅出地探讨了这一核心理念。它没有空洞的理论说教,而是通过一个个生动鲜活的案例,展现了班主任在面对学生成长中的各种挑战时,如何运用智慧和耐心去解决问题。我尤其欣赏书中关于“倾听”的章节,它强调了班主任不仅要用耳朵听,更要用心去感受学生内心的声音,去理解他们行为背后的真正原因。很多时候,学生的小错误,背后可能隐藏着家庭的困境,或者成长的迷茫。这本书教我如何透过表象看本质,如何给予学生恰到好处的关心和支持,让他们感受到被尊重和被理解。此外,书中关于如何建立积极班级氛围的探讨,也让我受益匪浅。它提供了许多实操性的方法,比如如何通过集体活动增强学生的归属感,如何引导学生学会合作与分享,如何在班级中营造一种积极向上、互帮互助的学习和生活环境。这些都不是一蹴而就的事情,需要班主任的细心经营和持续投入。这本书就像一本宝贵的实践指南,让我对自己的职业充满了信心,也更加明确了前进的方向。它不仅仅是一本关于教育的书,更是一本关于如何与人相处、如何引导生命成长的书。

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坦白说,在阅读这本书之前,我对中职班主任这个角色,更多的是一种职业的认知。但在读完之后,我才真正体会到,这是一种深沉的责任,更是一种爱的传递。这本书最让我印象深刻的是,它强调了“人文关怀”在中职教育中的重要性。它不仅仅是关注学生的学业成绩,更要关注他们作为一个个鲜活个体的情感需求、心理健康和人格发展。书中详细探讨了如何通过细致入微的观察,去发现学生可能存在的心理问题,并提供了一系列有效的干预和支持方法。我尤其喜欢书中关于“倾听与共情”的章节,它强调了班主任需要放下身段,用平等、尊重的态度去倾听学生内心的声音,去理解他们的感受。这种“用心”的沟通,远比那些冰冷的教育指令更能触动学生的心灵。我记得书中举过一个例子,一个学生因为家庭原因情绪低落,班主任没有进行说教,而是默默地陪伴,并在适当的时候给予温暖的鼓励,最终帮助学生走出了困境。这个例子让我深受感动,也让我明白,有时候,最有效的教育,恰恰是最温柔的陪伴。此外,书中关于“家校合作”的探讨,也让我看到了更广阔的合作空间。它不仅仅是简单的信息传递,而是如何通过建立互信、有效的沟通机制,形成教育合力,共同促进学生的全面成长。

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我一直觉得,中职班主任这个角色,其复杂性和挑战性远超许多人的想象。它不像大学教授那样专注于知识的传授,也不像小学老师那样主要关注基础习惯的养成。中职生正处于一个从少年向青年过渡的关键时期,他们有着强烈的自我意识,渴望被认可,同时也充满了叛逆和迷茫。这本书,恰好捕捉到了这个群体最真实的状态。我喜欢书中关于“与问题少年对话”的部分,它没有简单地将这些学生标签化,而是深入分析了导致他们出现“问题”的原因,并提供了一系列有效的沟通策略。这些策略并非冰冷的教育技巧,而是建立在对学生心理的深刻洞察之上。例如,书中提到了“非暴力沟通”在处理师生冲突中的应用,这让我意识到,愤怒和指责只会让事情变得更糟,而理解和引导才是解决问题的关键。读到这些内容时,我仿佛看到了自己曾经在处理一些棘手问题时的无助,也找到了更有效、更具人文关怀的应对方式。此外,书中关于“家校合作”的论述也极具价值。很多时候,学生的成长离不开家庭的支持,而班主任作为连接家庭与学校的桥梁,其作用至关重要。书中提供的与家长有效沟通的方法,以及如何共同制定教育计划的建议,都非常有启发性。它让我明白,教育不是孤军奋战,而是需要多方合力的过程。

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写得非常好,引用很多实例,通俗,不缺乏理论指导。买了本收藏

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写得非常好,引用很多实例,通俗,不缺乏理论指导。买了本收藏

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对我来说挺有益。

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对我来说挺有益。

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