具体描述
Jeff Howe coined the word 'Crowdsourcing' in a 2006 article for "Wired" magazine to describe the way in which the Internet has broken down traditional employer/employee relationships to create vibrant new enterprises that are 'staffed' by informal, often large gatherings of enthusiasts. A few weeks before the article hit the news-stands, a Google search for the word 'Crowdsourcing' returned zero results. One month after the article appeared, the same search returned nearly 500,000 hits. These days anyone and everyone can write book reviews on Amazon, post videos on Youtube, come up with new uses for Google maps or design T-shirts for Threadless. What makes this phenomenon so remarkable is that it is starting to transform the way many companies operate and to change their relationship with their customers: iStockPhoto.com has revolutionised the world of digital photography; Cambrian House is having a profound impact on the way films get made; and, Second Life has created a vast, profitable business with only a few formal employees but thousands of dedicated contributors. Moreover this revolution is rapidly changing our culture, introducing a consumer democracy that has never existed before. Jeff Howe has now followed up his initial, ground-breaking article with months of research, and the result is a book that will define the next stage of the Internet revolution.
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用户评价
《Crowdsourcing》这本书，对于我来说，不仅仅是一次关于商业模式的学习，更像是一次关于人类潜能开发的探索之旅。作者以一种极其引人入胜的方式，为我展示了“群体”所蕴含的巨大能量，以及如何通过精妙的设计将这种能量转化为实际的价值。在读这本书之前，我总觉得“众包”这个概念有些抽象，似乎离我的日常生活比较遥远。然而，这本书通过大量的真实案例和深入的分析，让我看到了众包如何能够触及我们生活的方方面面，如何成为一种解决问题、激发创新的强大工具。我特别欣赏书中关于“任务分解”和“激励机制”的论述。如何将一个复杂的项目分解成易于理解和执行的“微任务”，以及如何设计一套能够有效激励参与者的回报体系，是众包成功的关键。作者不仅提供了理论上的框架，更分享了许多切实可行的操作方法，这些都极具参考价值。我最受启发的是书中关于“社会责任”和“公共利益”的探讨。众包不仅可以为企业带来商业价值，它更是推动社会进步、解决公共问题的重要力量。这本书让我看到了个体如何在庞大的协作网络中贡献自己的力量，并从中获得成就感和价值感。
评分《Crowdsourcing》这本书就像是给我打开了一扇通往未来工作方式的大门，我以前从未想象过工作可以如此灵活，协作可以如此高效。作者以一种引人入胜的方式，剖析了众包的运作原理，它不仅仅是将任务分散出去，更是一种对集体智慧的深度挖掘和有效整合。我特别欣赏书中对于“社区管理”和“反馈机制”的强调。在一个开放的协作环境中，如何建立一个活跃、健康、互助的社区至关重要，而有效的反馈机制则是驱动进步的引擎。书中提供了许多关于如何设计这些环节的实用建议，从建立清晰的沟通渠道到公平公正的评价体系，都考虑得非常周全。我最受启发的是书中关于“开放式创新”的论述。很多时候，企业内部的思维定势会阻碍创新，而引入外部的智慧，则能带来全新的视角和突破性的解决方案。书中列举的许多案例都生动地展示了这一点，有些问题看似无解，但通过众包的方式，却迎刃而解。这本书不仅仅是关于如何利用众包来解决问题，它更是一种关于如何构建一个更加开放、更加包容、更加高效的协作生态系统的思考。它让我看到了个人在集体协作中的价值，也让我看到了集体协作能够带来的巨大力量。
评分《Crowdsourcing》这本书，在我看来，是对于“互联网+”时代下工作模式的一次深刻反思和全新解读。作者以一种旁征博引、条理清晰的方式，深入剖析了众包的方方面面。在读这本书之前，我总觉得众包是一种比较边缘化的工作方式，似乎只适用于特定的行业或项目。但是，这本书彻底刷新了我的认知。它让我看到了众包如何能够渗透到我们生活的方方面面，如何能够成为解决复杂问题、激发创新灵感的重要途径。我尤其欣赏书中关于“社区建设”和“参与者管理”的讨论。在一个开放的平台中，如何吸引、留住并激励高质量的参与者，是众包成功的关键。作者分享了许多关于如何建立积极的社区文化、如何设计公平的激励机制的宝贵经验。我最受启发的是书中关于“众包众包”的理念。它展示了一种自我迭代、自我优化的工作模式，这种模式具有巨大的潜力和延展性。这本书让我认识到，众包不仅仅是一种工具，更是一种思维方式，一种拥抱不确定性、发挥集体智慧的全新哲学。
评分读完《Crowdsourcing》这本书，我感觉自己仿佛获得了一把解锁未来工作模式的钥匙。它不仅仅是一本关于商业策略的书，更是一种对人类协作潜能的深刻洞察。作者以非常清晰且富有逻辑的方式，展现了众包作为一种新型的组织和工作模式，是如何颠覆传统的。我特别喜欢书中关于“平台设计”和“生态构建”的章节。一个成功的众包平台，不仅仅需要技术支持，更需要精心设计的规则、清晰的激励机制以及充满活力的社区。作者通过大量的真实案例，展示了如何从零开始构建一个健康的众包生态系统。我最受启发的是关于“质量控制”和“信任机制”的论述。在开放的协作环境中，如何保证成果的质量，如何建立参与者之间的信任，是至关重要的挑战。书中提供的多种解决方案，例如同行评审、多级验证、声誉系统等，都非常具有实践意义。这本书让我深刻体会到，未来的工作将更加扁平化、网络化，而众包正是实现这一转变的重要途径。它鼓励我跳出传统的思维定势，去拥抱更加开放和灵活的协作方式。
评分我真的觉得《Crowdsourcing》这本书彻底改变了我对“工作”和“协作”的看法。在读这本书之前，我一直认为完成一项任务需要一个明确的层级结构，有人负责分配任务，有人负责执行，还有人负责监督。但这本书让我看到了另一种可能性，一种更灵活、更动态、更富有创造性的方式。作者深入浅出地剖析了众包的本质，它不仅仅是将工作分包给“大众”，更是一种如何有效 harnessing 集体智慧和力量的系统。我特别喜欢书中关于“质量控制”和“激励机制”的讨论。通常我们会担心开放式任务会带来质量参差不齐的结果，但《Crowdsourcing》提供了许多实际可行的解决方案，比如多重验证、声誉系统、社区互评等等。这些机制不仅仅是技术上的革新，更是对人类协作心理的深刻洞察。书中还列举了许多成功的众包案例，从软件开发到艺术创作，从市场调研到科学研究，这些案例都极具说服力，让我看到众包在各个领域的巨大潜力。我尤其对书中关于“创新”的部分印象深刻。集思广益的威力是惊人的，一个看似微不足道的问题，在成千上万不同背景、不同思维方式的人的参与下，往往能激发出意想不到的解决方案。这本书不仅仅是一本关于众包的书，它更是一本关于如何解锁人类潜能，如何构建更具适应性和韧性的组织模式的书。它为那些希望在快速变化的商业环境中保持竞争力的企业提供了宝贵的指导。
评分我必须说，《Crowdsourcing》这本书带给我的思考是极其深远的，它让我重新审视了“协作”的定义，以及在这个信息爆炸的时代，我们如何才能更有效地汇聚和利用“群体智慧”。在阅读之前，我对众包的理解还停留在一些浅显的层面上，比如简单的任务分发。但这本书却以一种极其系统和专业的视角，深入剖析了众包的核心要素、运作机制以及它所带来的巨大潜力。我特别喜欢书中关于“平台生态”和“利益相关者”的章节。作者详细阐述了如何设计一个能够吸引多元化参与者、促进信息流通、并最终实现价值创造的众包平台。从用户界面设计到数据安全保障，从任务发布流程到成果评估体系，每一个环节都考虑得非常周全。我最受触动的是书中关于“信任”和“声誉”的构建。在一个开放的协作环境中，信任是基石，而如何通过有效的机制来建立和维护信任，是众包成功的关键。这本书让我认识到，众包不仅仅是一种商业模式，更是一种社会协作的新范式，它能够帮助我们解决许多看似无解的复杂问题。
评分《Crowdsourcing》这本书就像一个打开潘多拉魔盒的钥匙，它揭示了隐藏在“群体”背后的巨大能量，并且以一种非常接地气的方式，教你如何去运用这份能量。我一直以为众包只是一种“外包”的升级版，但这本书让我明白，它本质上是一种全新的协作范式，它重新定义了“组织”和“员工”的概念。作者花了大量的篇幅去探讨如何设计一个成功的众包平台，从用户界面到数据管理，从任务发布到结果呈现，每一个细节都考虑得非常周全。我最欣赏的是书中关于“信任”和“参与感”的分析。在一个开放的平台上，信任是基石，而如何建立和维护这种信任，如何让参与者感受到被重视，是至关重要的。书中提供了很多关于如何建立社区文化、如何奖励贡献者、如何处理争议等方面的具体建议，这些建议都非常具有操作性。我特别喜欢书中关于“微任务”和“众包众包”的讨论。前者让人们能够利用零碎的时间贡献力量，后者则是一种更高级的众包形式，它将众包的流程本身也进行众包，这种迭代和优化的思路令人耳目一新。这本书不仅仅是写给企业家的，它也适合任何对协作、对互联网的未来发展感兴趣的人。它让我们看到，未来很多工作将不再局限于传统的办公室，而是会融入到我们日常生活的方方面面。
评分坦白说，在读《Crowdsourcing》之前，我对“众包”这个概念一直有些模糊的认识，总觉得它离我有点远。但这本书完全颠覆了我的认知。它让我意识到，众包并非仅仅是将工作丢给“大众”那么简单，它是一门精密的学问，涉及心理学、社会学、经济学、计算机科学等多个领域。作者的叙述非常清晰，逻辑严谨，从众包的起源、发展，到它的不同模式、核心要素，再到它带来的挑战和机遇，都进行了详尽的阐述。我特别对书中关于“动机”和“贡献”的分析印象深刻。为什么有人愿意在没有直接经济回报的情况下贡献自己的时间和智慧？这本书给出了很多有趣的答案，比如个人成就感、社会认同、学习机会，甚至只是单纯的乐趣。作者还深入探讨了如何通过设计合理的激励机制来激发参与者的热情，以及如何从大量的贡献中筛选出有价值的信息。我非常喜欢书中列举的那些“意想不到”的成功案例，这些案例证明了众包的力量可以超乎想象。它不仅仅是企业获取解决方案的一种方式，更是一种推动社会进步、解决复杂问题的强大工具。这本书让我对未来的工作模式和组织形态有了全新的认识，它也鼓励我重新思考自己如何能够参与到更广泛的协作中去。
评分我必须说，《Crowdsourcing》这本书给我带来的震撼远不止于对商业模式的理解，它更像是一种哲学上的启迪。作者用一种非常细腻和深刻的笔触，展现了“群智”的力量，它不仅仅是简单的加总，而是一种超越个体智慧的聚合。在阅读这本书之前，我一直认为成功的关键在于个体的卓越能力，但这本书让我看到了，在信息爆炸、知识快速更新的时代，拥抱和利用集体的力量，才是真正意义上的“赋能”。我特别被书中关于“透明度”和“可追溯性”的论述所吸引。一个开放的平台，如果缺乏透明度，很容易滋生不信任和猜忌。而通过清晰的规则和可追溯的流程，可以有效地建立信任，并鼓励更深入的参与。书中提供的许多关于如何设计这些机制的案例，都非常有借鉴意义。我最喜欢的部分是关于“技能匹配”和“任务分解”的探讨。如何将复杂的任务分解成易于理解和执行的“微任务”，并将这些任务有效地匹配给拥有相应技能的个体，是众包成功的关键。这本书让我重新审视了“协作”的本质，它不仅仅是分工，更是一种价值的共创。
评分《Crowdsourcing》这本书，就像一位经验丰富的向导，带领我深入探索了“群体智慧”这个充满无限可能的领域。在接触这本书之前，我总觉得“众包”这个词语带着一种遥远的、不确定性的色彩，似乎与我自己的生活和工作关系不大。然而，作者以其扎实的理论基础和生动的案例分析，彻底改变了我的看法。它让我明白，众包并非仅仅是将工作外包给一群不认识的人，而是一种更加深层次的协作模式，一种能够充分调动个体积极性、释放集体潜能的全新方式。我尤其欣赏书中关于“参与者激励”和“成果评估”的详细论述。如何设计一个既能吸引人参与，又能确保成果质量的体系，是众包成功的核心。作者不仅提供了理论上的框架，更分享了许多切实可行的操作方法，比如声誉系统、等级制度、多样化的奖励机制等等，这些都极具参考价值。我最受触动的是书中关于“社会贡献”和“知识共享”的讨论。众包不仅可以为企业带来商业价值，它更是推动社会进步、解决公共问题的重要力量。这本书让我看到了个体如何在庞大的协作网络中贡献自己的力量，并从中获得成就感和价值感。
评分a bunch of cases, lack of insight.
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