不会说话就做不好销售

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出版者:中国纺织
作者:刘毕林
出品人:
页数:287
译者:
出版时间:2011-9
价格:32.80元
装帧:
isbn号码:9787506475990
丛书系列:
图书标签:
  • 9999
  • 销售技巧
  • 沟通技巧
  • 人际交往
  • 职场技能
  • 销售心理学
  • 演讲技巧
  • 个人成长
  • 高效沟通
  • 影响力
  • 商业思维
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具体描述

《不会说话就做不好销售》从销售工作的实际出发,融合销售学与沟通学两大学科的精华,不仅为读者提供了理论支持,还将众多销售员在实际工作中经常遇到的问题模拟了简单的销售情景,让每一位读者通过《不会说话就做不好销售》的学习,都能掌握自我介绍话术、约访话术、产品介绍话术、成交话术、电话销售话术等。《不会说话就做不好销售》最大的特点是简单、有效、易行,是一本不折不扣的销售宝典。

掌控语言的力量:沟通的艺术与销售的秘密 一、 销售的本质:从“推销”到“连接” 在这个信息爆炸的时代,传统的“强行推销”模式早已失灵。现代销售不再是关于产品功能的多寡,而是关于如何建立信任、理解需求,并最终实现价值的传递。本书旨在深入剖析销售的底层逻辑,将视角从单一的产品知识转向更高维度的沟通艺术。 1. 告别“话术依赖”:构建真实的对话场域 许多销售人员将时间花费在背诵标准化的话术上,却忽略了面对面交流中那些微妙的非语言信号和即时反馈。本书强调,真正的销售高手并非是“会背诵”的人,而是“能倾听”和“会适应”的人。我们将拆解高效对话的结构,教授如何通过开放式提问,引导客户主动揭示痛点,而非被动地接受你的说辞。学习如何识别客户潜藏的需求,即那些他们自己都未能完全清晰表达出来的“隐性需求”,这是实现高转化率的关键一步。 2. 信任的几何学:透明度与一致性的力量 信任是所有交易的基石。本书将详细阐述信任是如何在短时间内被建立、维护甚至瞬间摧毁的。我们不鼓吹虚假的赞美或过度承诺,而是聚焦于如何通过“保持言行一致”和“适度展示脆弱性”来拉近与客户的心理距离。内容涵盖了如何坦诚地处理异议,将“反对意见”转化为“深入探讨的机会”,以及在面对竞争对手时,如何突出自身独特价值,而非贬低他人。 3. 情绪的导航:理解和引导客户的购买决策 心理学研究表明,绝大多数的购买决策都是基于情绪而非纯粹的理性分析。本书将引入行为经济学的核心概念,教你如何识别客户在决策过程中的情绪周期——从最初的怀疑、兴趣的萌芽、到最后的紧迫感。我们将提供工具,帮助你准确地“对焦”客户的情绪点,并运用叙事的力量(Storytelling)来包装你的产品或服务,使其不再是冰冷的代码或实物,而是一个解决实际问题的“故事英雄”。 二、 沟通的精微之处:非语言信号的解码与运用 “沉默胜过千言万语”并非一句空话。在面对面的交流中,语言本身只占了很小一部分信息量。本书投入大量篇幅解析非语言沟通的复杂性。 1. 肢体语言的“潜台词”:解读身体发出的信号 你坐的姿势、眼神的接触频率、手势的开放或封闭,都在无声地向对方传递信息。我们将分析不同文化背景下肢体语言的差异,并提供实用的技巧,教你如何通过调整自身的姿态来展现自信、开放和专业性。更重要的是,如何“阅读”客户的肢体语言——当他们抱胸时是在防御,当他们频繁触摸面部时可能是在思考或焦虑,这些都是你调整对话策略的即时信号。 2. 语调的魔力:声音的抑扬顿挫与重点强调 语速、音量和语调的变化,能够瞬间改变信息的接收效果。一个平铺直叙的陈述和一个充满激情的提问,传递的效果截然不同。本书提供声乐训练的基础模块,帮助销售人员找到最能体现专业度和感染力的“黄金音区”,并学习如何在关键时刻运用停顿(Pause)来增强戏剧效果和思考时间。 三、 结构化思维:让复杂信息清晰易懂 优秀的沟通者,是信息的“翻译家”。他们能将技术性强、逻辑复杂的概念,转化为客户容易理解和接受的故事。 1. 金字塔原理的应用:高效传递核心信息 本书引入结构化思考工具,教你如何确保每一次沟通都能直击要害。在介绍复杂方案时,先抛出结论,再展开论据(自上而下),确保客户在信息过载前,已经掌握了你想要传达的最重要信息。我们将演示如何用简单的图表和类比,替代冗长的技术描述。 2. 案例研究的艺术:从“告知”到“证明” 仅仅说“我们的产品很好”是远远不够的。本书强调“展示而非告知”的原则。我们将指导读者如何系统性地构建“问题-方案-结果”的案例叙事框架。这不仅仅是引用客户A的成功,而是深入挖掘客户A当时的困境,我们的介入点,以及最终量化的收益,让潜在客户能够清晰地在这些案例中看到自己的影子。 四、 克服“开不了口”的心理障碍 许多有潜力的人最终停滞不前,并非因为能力不足,而是被内心的恐惧和不确定性所阻碍。 1. 拒绝恐惧症:重新定义“被拒绝” 本书提供了一套系统的心理重构方法,帮助销售人员将“拒绝”视为数据收集过程的一部分,而不是对个人价值的否定。我们将探讨建立“高频次行动”的习惯,通过增加接触量来稀释每一次失败的负面情绪影响。 2. 设定清晰的沟通目标:每一次开口都有目的 在进入任何一场销售对话前,明确你的目标是什么——是获取下一次会议的许可?是确认决策者的权限?还是完成小额试单?目标明确,能有效减少紧张感。本书教授如何为每一个沟通阶段设定“SMART”目标,确保所有努力都导向最终的成交。 本书聚焦于沟通技巧的内化和实践,它不是一本告诉你“说什么”的书,而是一本教你如何“更好地倾听、更清晰地表达、更有效地连接”的实战指南。掌握这些能力,你将不再需要依赖廉价的“销售话术”,而是真正成为一个有说服力、有影响力的价值提供者。

作者简介

目录信息

上篇 话该怎么说——销售员一定要会的说话技巧第一章 好口才,好业绩——不会说话就做不好销售 口才决定业绩:一流销售员一定是沟通大师 口才彰显魅力:会说才能赢得大客户 预约创造机会:说好和客户的第一句话 妙语消除冷遇:陌生场合不再遭遇尴尬 沟通融化壁垒:销售用语也是一门心灵的艺术 话语激发欲望:把说话的重点放在好奇心上 说服赢得订单:成交往往取决于一两句话第二章 读人心,说对话——销售沟通离不开心理学 察言观色,一分钟洞察客户的心 嘴巴能骗人,眼晴可骗不了人 知道客户在想什么,才能确定我们做什么 关注细节,举手投足显示销售信号 把痛苦说透,把好处说够 不但要听到说什么,还要看到做什么第三章 把话说到点子上——销售沟通的黄金定律 要知道客户关心什么,把话说到对方的兴趣点上 从客户的立场出发,把话说到对方的思考点上 语言要有针对性,把话说到关键点上 屡试不爽的幽默,把话说到客户的笑点上 情感一定要真诚,把话说到客户心头的认同点上 绕个圈子也有效,敏感的话要说到外围点上第四章 把话说到心坎儿上——销售语言的表达技巧 如果你想抱怨和批评,那么请先闭嘴 多说“我们”,少说“我” 抓住客户的“感情软肋”,兑现你的客套话 找到你和客户之间的“同类项” 以朋友的口吻说话,让顾客觉得你在帮他 如果话题没意思,尽量一带而过 客户搞不懂,自然不会买你的账第五章 让声音充满感染力——销售沟通中语气语调的控制 语气是营造温馨销售氛围的关键 嗓音决定销售员的受欢迎程度 让声音比产品更有吸引力 说话节奏的最高境界是自然流利 适当地应用停顿第六章 会说的不一定比会听的强——销售沟通中倾的艺术 让客户多说,自己多听,并保持适当的沉默 在提问之前,先学会聆听 用心去听,用表情认可,用语言鼓励 始终保持饱满的精神状态,专心致志地注视着客户 当客户说出他们心中的抱怨时,只需认真倾听第七章 说话时加点糖——销售沟通中赞美的艺术 打开心扉的办法很简单,说客户爱听的话 赞赏既不能吝啬,也不能滥施 阿谀奉承不可取,赞美需要讲技巧 附和对方也是一种赞美 要让你的赞美不流于庸俗 赞美的话需要有新意,“挠痒”也得恰到好处第八章 销售要讲战略和战术——销售沟通中的语言策略 要说服对方,首先要避免争辩 30秒注意力原理,你需要不断地有新东西 摆事实讲道理的同时,你需要不断地暗示 说话要有分寸下篇 该说什么话——销售员一定要会说的八种话第九章 宣传话要有分量地说——开拓客户必备的沟通技巧 别人的一句话,比你的十句话更管用 先交朋友再谈生意,让客户成为“自己人” 要想钓到鱼,就要像鱼那样思考 长话短说,有话直说 嫌货才是买货人,有批评说明有兴趣 选对池塘钓大鱼,做销售前先做筛选第十章 开局话要热情地说——接近客户必备的沟通技巧 获取好感最简单的方法,记住客户的名字 约访,但不谈销售 询问,但要切中实质和讲究方式 提问,要有目的性和讲究方法 没有热情就没有销售,有感染力的销售员才能成功 谁都不想做“尝鲜者”,引证成功的销售案例第十一章 说明话要专业地说——介绍产品时的沟通技巧 让自己成为专家,成为客户心中的权威顾问 让客户更相信你,就要想客户之所想 让产品展示优势,把益处最大化 让缺陷不再隐瞒,掩饰适得其反 让语言更加专业,但需要解释清楚 让疑虑层层消除,销售也是一个解决矛盾的过程 让注意立时唤起,第一时间吸引顾客目光 让介绍精确到位,学会让数字说话第十二章 解释话要婉转地说——处理客户异议的必备沟通技巧 了解顾客的内心,对客户的反应做出准确的判断 异议有时是感兴趣的信号,但要发现真实的异议 学会正确的应对方法,客户异议并不可怕 如果需要直接否定客户,应该掌握尺度 处理异议要加入暗示,引导客户转化思维 神奇的沟通用词转换法第十三章 说服话要有策略地说——谈判磋商必备的沟通技巧 有意识地训练自己的说服力 克服不良习惯,保持清醒的头脑 增加说服的真诚度 让你的话更有鼓舞性 婉转的说服技巧 说服力的关键:先声夺人 说服从面对客户异议开始 向客户描绘购买产品的好处 五方见证是最强的自我宣传 12大棘手问题实战经典话术全解析第十四章 成交话要找准时机说——促成交易必备的沟通技巧 说话时多用积极的字眼,让客户感觉到你的主动 找到关键点进行说服,一点打通全盘皆赢 把握成交信号,找到合适的瞬间 在合适的点上提出成交,但需要掌握方法 面对犹豫的客户,需要你用语言来促成交易 达成成交协议后,有效地巩固销售成果 巧妙运用交易让步六技巧 如何让对方来适应你的价格 讨价还价的回旋余地第十五章 服务话要礼貌地说——售后服务中必备的沟通技巧 当客户向你抱怨时,你要认真坐下来倾听 掌握处理客户抱怨的成功模式 学会处理客户抱怨的语言艺术 处理客户抱怨最大的禁忌是火上浇油 争执不能解决任何问题 学会将意见客户变为忠实客户 “谢谢”是最简单有效的办法 战无不胜的客服两法宝第十六章 打电话要有逻辑地说——电话销售必备的沟通技巧 电话销售的时代,掌握基本的销售原则 成功销售有模式,掌握基本的流程 掌握语言艺术,电话销售有绝招 绕过挡驾人,巧妙接通你的客户 说好你的电话开篇,引起客户的兴趣 陌生电话并不难 在对的时间打对的电话 利用电话顺利约访 缩短谈话时间,增加次数是关键 电话销售工作自检参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的内容,与其说是在教我“如何销售”,不如说是在引导我“如何成为一个更受欢迎、更值得信赖的人”。我之前总觉得销售是一个充满技巧性的活儿,需要各种套路和话术,但这本书却将重心放在了“人”的身上,以及人与人之间如何建立更深层次的连接。作者非常强调“信任”的重要性,并深入剖析了信任是如何在一次次的互动中被建立起来的。它不仅仅是关于产品本身,更是关于你这个人,你的专业度,你的态度,你对客户的关心程度。我最喜欢书里关于“同理心”的阐述,它教我如何站在客户的角度去思考问题,去感受他们的感受,去理解他们的顾虑。当我们真正能够理解对方时,我们说出的任何话,即使不多,也会显得格外有分量。书里有很多关于“观察力”的讨论,比如如何通过客户的微表情、肢体语言来判断他们的真实想法,以及如何利用这些信息来调整自己的沟通策略。我开始有意识地去培养自己的观察力,在和客户交流时,除了听他们说什么,我还会观察他们的反应,他们的眼神,他们的坐姿,这些无声的信号,往往比语言更能揭示真相。这本书让我明白,销售不是一场推销的表演,而是一场心灵的交流,当你能够真正走进客户的内心,理解他们的需求,并用真诚和专业去回应时,销售自然水到渠成。它让我从一个“销售新手”变成了一个“沟通的实践者”,这种成长,是这本书带给我的最实在的价值。

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我一直对销售这个行业有些抵触,总觉得需要太多“口才”上的修炼,而我自认为并非这块料。然而,这本书的出现,彻底改变了我对销售的看法。它并没有教我那些繁复的销售话术,而是从更根本的层面,探讨了“沟通”的本质。作者认为,很多时候我们之所以觉得“不会说话”,并不是因为我们真的没有词汇,而是因为我们没有真正理解对方的需求,没有建立起有效的连接。书里花了很大的篇幅去讲解“倾听的艺术”,它强调了“听”比“说”更重要,真正的倾听,不仅仅是听到对方的语言,更是要去理解语言背后的情感和需求。作者通过大量的案例,生动地展示了那些成功的销售者,他们并非总是滔滔不绝,而是善于通过提问,引导客户自己说出需求,从而让客户产生“我才是主导者”的感觉。我尝试着在和客户交流时,去放慢自己的节奏,多问一些开放性的问题,然后耐心倾听,并且给予积极的回应。我发现,当客户感受到被理解和尊重时,他们反而会更愿意敞开心扉,也更容易接受你的建议。这本书让我明白,销售的成功,很大程度上取决于你是否能够建立起与客户的“信任桥梁”,而这座桥梁,往往是通过真诚的倾听和深刻的理解来搭建的。它让我意识到,有时候,“无声胜有声”,用行动和真诚去回应,比华丽的辞藻更能打动人心。

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这本书给我最深刻的感受是,它彻底颠覆了我对“销售”的认知。我一直以为销售就是要会说、会讲、能把黑的说成白的,但这本书告诉我,真正的销售,恰恰在于“不说话”。这里的“不说话”,并非指沉默寡言,而是指在很多时候,我们的行为、我们的态度、我们对客户需求的深刻理解,比千言万语更能打动人。作者花了相当大的篇幅去探讨“价值传递”的本质,以及如何通过“展现”而非“推销”来达成销售。它鼓励我们去成为一个“解决方案提供者”,而不是一个“产品推销员”。通过深入了解客户的痛点,然后用专业的方式去呈现我们的产品或服务如何能够解决这些痛点。书里有很多关于“场景化销售”的例子,比如,与其滔滔不绝地介绍产品的功能,不如描绘一个客户使用产品后,生活或工作得到极大改善的生动场景。这种“画面感”的传递,远比枯燥的数据和参数更具吸引力。我尝试在和客户交流时,更多地去理解他们的“真实需求”背后的“深层动机”,然后用一种“润物细无声”的方式,将我们的产品或服务融入到他们的解决方案中。我发现,当客户感受到你真正理解他们,并且能够为他们提供切实可行的解决方案时,销售的阻力会大大减小。这本书让我明白,有时候,“少说一句”反而能让客户更加信任你,因为你表现出了更多的专业和真诚,你不是在“卖”东西,而是在“帮”他们解决问题。它让我从一个“语言的奴隶”变成了一个“价值的传递者”,这种转变,是我最宝贵的收获。

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当我翻开这本书时,我抱着一种试试看的心态,毕竟“销售”这个词对我来说,总带着一丝距离感,更别提“不会说话”了。然而,这本书带来的冲击远超我的预期。它并没有把“销售”描绘成一个需要巧舌如簧、口齿伶俐的技能,反而更多地强调了“理解”和“连接”。作者花了大量篇幅去探讨销售的本质,是如何解决客户的问题,是如何满足客户的需求,而语言仅仅是这个过程中的一个工具,而且往往不是最重要的那个。书里有很多关于“倾听”的精彩论述,它不仅仅是听对方说什么,更重要的是去理解对方“为什么”这么说,背后的需求、顾虑、甚至情绪是什么。作者通过大量的案例分析,展示了那些成功的销售者,他们并非最能言善辩,而是最懂得倾听、最懂得共情的人。他们能够从客户的只言片语中捕捉到关键信息,然后用最贴切的方式回应,即使有时只是一个肯定或一个鼓励的眼神。我印象特别深刻的是关于“提问的艺术”这一章节,它教会我如何通过巧妙的问题,引导客户自己说出需求,而不是强行推销。这是一种“借力打力”的智慧,让客户在不知不觉中被你的专业和真诚所打动。我开始尝试在和客户交流时,多问开放式的问题,少做陈述性的发言,然后静静地倾听,去感受客户的反馈。这种方式不仅让我自己感到轻松,也让客户觉得备受尊重,沟通的氛围也变得更加融洽。这本书让我意识到,销售的成功,很大程度上取决于我们能否与客户建立起一种“同理心”的连接,而这种连接,往往是通过深刻的理解和耐心的倾听来建立的。

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这本书就像一本“沟通哲学”指南,它并没有直接教我销售技巧,而是从更深层次的“理解”和“连接”入手,帮助我认识到,销售的成功,很大程度上取决于我能否与客户建立起一种深层次的信任和共鸣。我以前总觉得销售需要极高的情商和口才,而我恰恰在这两方面有所欠缺,所以总是畏首畏尾。但这本书却告诉我,很多时候,我们以为的“不会说话”,其实是源于我们对客户需求的理解不够深入,或者未能有效地建立起有效的沟通渠道。作者花了很多篇幅去强调“倾听”的重要性,它不仅仅是听客户说什么,更是要用心去感受客户话语背后的情绪和需求。书里有非常多关于“同理心”的讨论,它鼓励我们站在客户的角度去思考问题,去感受他们的感受,从而用更贴切、更有温度的方式去回应。我尝试着在和客户交流时,多问一些引导性的问题,然后耐心倾听,并且给予积极的回应,我发现,当客户感受到被理解和尊重时,他们反而会更愿意敞开心扉,也更容易接受我的建议。这本书让我明白,销售不是一场推销的表演,而是一场心灵的交流,当你能够真正走进客户的内心,理解他们的需求,并用真诚和专业去回应时,销售自然水到渠成。它让我从一个“销售的苦手”变成了一个“沟通的行家”,这种成长,是这本书带给我的最实在的价值。

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这本书对我来说,与其说是一本销售指南,不如说是一本“如何成为一个更真诚、更值得信赖的人”的修炼手册。我以前总觉得销售是一个需要“技巧”和“套路”的行业,而我恰恰不擅长这些。但这本书却从一个完全不同的角度切入,它强调销售的本质是“解决问题”和“提供价值”,而语言只是达成这些目标的工具之一,而且往往不是最重要的那个。作者花了大量的篇幅去探讨“共情”和“理解”的重要性。它鼓励我们去深入挖掘客户的真实需求,不仅仅是他们所说的,更是他们内心深处的渴望。书里有非常多的案例,展示了那些成功的销售者,他们并非最能言善辩,而是最懂得倾听、最懂得站在客户角度思考的人。我尝试着在和客户交流时,去放慢自己的节奏,多去倾听,多去理解,并且用一种“帮扶”的心态去提供解决方案。我发现,当客户感受到你真正理解他们,并且能够为他们提供切实可行的解决方案时,销售的阻力会大大减小。这本书让我明白,销售的成功,很大程度上取决于你是否能够与客户建立起一种“信任的共鸣”,而这种共鸣,往往是通过真诚、耐心以及对客户需求的深刻理解来建立的。它让我从一个“销售的表演者”变成了一个“价值的传递者”,这种转变,是我最宝贵的收获。

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我拿到这本书的时候,内心是忐忑的,因为“不会说话”一直是我的销售痛点。我以为它会充斥着各种“话术大全”之类的东西,结果这本书却给了我一个全新的方向——销售的本质不在于“说”,而在于“理解”和“连接”。作者将重点放在了“倾听”和“观察”上,它教我如何通过细致的观察,去捕捉客户的非语言信号,去理解他们话语背后的真实需求和情感。书里有很多关于“同理心”的阐述,它鼓励我们站在客户的角度去思考问题,去感受他们的感受,从而用更贴切、更有温度的方式去回应。我尝试着在和客户交流时,多去倾听,多去理解,并且用一种“润物细无声”的方式,将我们的产品或服务融入到他们的解决方案中。我发现,当客户感受到你真正理解他们,并且能够为他们提供切实可行的解决方案时,销售的阻力会大大减小。这本书让我明白,有时候,“少说一句”反而能让客户更加信任你,因为你表现出了更多的专业和真诚,你不是在“卖”东西,而是在“帮”他们解决问题。它让我从一个“销售的被动接受者”变成了一个“价值的积极创造者”,这种转变,是我最宝贵的收获。

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这本书就像是给那些在销售场合总是语塞、找不到合适词汇的人量身定做的。我拿到它的时候,说实话,我以为它会充斥着各种“如何开场白”、“如何处理拒绝”之类的空洞理论,但事实远非如此。作者并没有直接教你背诵销售话术,而是从更深层次的“沟通”入手,探讨了为什么很多时候我们的语言表达会失效。它深入剖析了非语言信号的重要性,比如肢体语言、眼神交流、语速、语调等等,这些细节往往比我们说出来的文字更能打动人心,更能建立信任。我记得书里举了一个例子,一个销售员在介绍产品时,虽然语言表达流畅,但眼神飘忽,显得很不真诚,结果可想而知。这本书教会我,在销售之前,首先要让自己看起来值得信赖,而这种信赖感,很大程度上是通过我们自身散发出的“能量”来传递的。它不仅仅是关于“说”,更是关于“呈现”和“连接”。我尝试在和客户沟通时,有意识地去调整自己的姿态,去观察对方的反应,去体会那种无声的交流,效果真的比以前好了很多。以前我总是纠结于“我该说什么”,现在我更关注“我怎么让对方感受到我的真诚和专业”。这本书给了我一个全新的视角,让我认识到,很多时候,我们以为的问题出在“不会说话”,但实际上,问题可能出在我们“不会‘不说话’”,即如何通过非语言的方式去弥补语言的不足,甚至用非语言去主导沟通的走向。它让我明白,销售不是一场辩论赛,而是一场需要共鸣的对话,而共鸣,往往从沉默和观察开始。

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对于我这样在销售场合常常感到词穷的人来说,这本书简直就是及时雨。我一直以为销售的核心在于“说”,在于如何用最 persuasive 的语言打动客户,但这本书却给了我一个全新的视角:销售的本质不在于“说”,而在于“做”和“理解”。作者花费了大量的篇幅去强调“价值传递”的重要性,以及如何通过“展现”而非“推销”来实现。它鼓励我们去深入挖掘客户的真正需求,而不仅仅是表面上的诉求,然后用最恰当的方式,将我们的产品或服务,以一种“润物细无声”的方式呈现出来。我印象最深刻的是书里关于“解决方案导向”的讨论,它教会我,与其滔滔不绝地介绍产品的功能,不如先去描绘一个客户使用产品后,生活或工作状态得到极大改善的生动场景。这种“画面感”的传递,远比枯燥的技术参数和销售套路更能引起客户的共鸣。我开始尝试在和客户交流时,更多地去思考“我能为客户解决什么问题?”,而不是“我该如何把产品卖出去?”。通过深入了解客户的痛点,然后用一种“帮扶”的心态去提供解决方案,我发现,客户对我的信任度大大提升,沟通也变得更加顺畅。这本书让我明白,很多时候,“少说一句”反而能让客户更加信任你,因为你表现出了更多的专业和真诚,你不是在“卖”东西,而是在“帮”他们解决问题。它让我从一个“销售的被动接受者”变成了一个“价值的积极创造者”,这种转变,是我最宝贵的收获。

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读完这本书,我感觉自己像是打开了新世界的大门。我一直以来对销售的认知,都是停留在“说服”和“推销”的层面,总觉得自己口才不好,就做不好销售。但这本书却颠覆了我的固有观念,它强调销售的核心在于“理解”和“连接”,而语言只是其中的一个辅助工具。作者非常深入地探讨了“非语言沟通”的力量,比如肢体语言、眼神交流、面部表情等等,这些往往比我们说出来的话更能打动人心,更能建立信任。它教我如何通过观察客户的非语言信号来判断他们的真实想法,如何通过调整自己的非语言信号来传递真诚和专业。我印象最深刻的是书里关于“沉默的艺术”的讨论,它告诉我,有时候,恰当的沉默能够比冗长的解释更能引起客户的思考,更能让他们感受到你的自信和专业。我开始尝试在和客户交流时,更加注重自己的肢体语言和眼神交流,并且在适当的时候,运用一些“暂停”来引导客户思考。我发现,这种方式不仅让我自己感觉更放松,也让客户觉得更加受到尊重,沟通的效果也比以前好了很多。这本书让我明白,销售的本质,是建立人与人之间的连接,而这种连接,并非仅仅依靠语言,更重要的是通过真诚、专业以及对客户需求的深刻理解来达成。它让我从一个“语言的囚徒”变成了一个“沟通的自由人”,这种解放感,是这本书带给我的最珍贵的礼物。

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