最有效的激勵藝術

最有效的激勵藝術 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:京華
作者:曾仕強//劉君政
出品人:
頁數:171
译者:
出版時間:2011-8
價格:35.00元
裝幀:
isbn號碼:9787550202801
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 職場
  • 多看閱讀
  • 通俗易懂的一本管理類書籍
  • 曾仕強
  • 已購評價低
  • 【多看7】
  • 6.7
  • 激勵
  • 藝術
  • 自我提升
  • 心理學
  • 成功學
  • 目標設定
  • 習慣養成
  • 積極心理學
  • 影響力
  • 個人成長
想要找書就要到 圖書目錄大全
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

《最有效的激勵藝術》內容簡介:我們之所以主張公正未必公平,乃是基於最有效的激勵精神,在於“有本事就來拿”。拿得到的人當然很高興,拿不到的人也不應該怪彆人,最好反求

諸己,再充實自己,以便下一次順利拿得到。美國人偏重個人主義,采取個彆激勵方式;日本人重視集體主義,激勵團體而不針對個人。那麼,中國人呢?中國人喜歡把事情閤起來想,而不分開來看。既不是個人主義也不是集體主義,而是兩者兼顧並重:個人依賴集體,集體重視個人,可以說在團體中體現個人。

激勵的目的,不在改變員工的個性,而在促使員工自我調適,産生閤理的行為。員工自我調適的方嚮,如果朝嚮企業的目標,所産生的行為即屬閤理;若是朝嚮自己的個人目標,與企業的目標不相符閤,甚至於互相矛盾或衝突,那就是不閤理的偏差行為。

激勵可公開進行或暗中交易,兩者都以正當而閤理為適宜。凡是大傢看法相當一緻,不易引起眾人反感的,可公開激勵,目的在獲得大傢的良好反應,以擴大影響;若是見仁見智互異,而又非奬賞不可的,便暗中進行,以減少誤解或不滿。

作者簡介

曾仕強,祖籍福建,生於1935年,教授,中國式管理之父,當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師。颱灣交通大學教授,颱灣師範大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士,美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年,首倡中國式管理,名動政商學界,享譽海內外。

劉君政,祖籍福建,生於1935年,教授。美國杜魯門州立大學教育行政碩士,颱灣師範大學教育學士。曆任颱灣師範大學、彰化師範大學、高雄師範大學教授,鬍雪岩教育基金會理事。

目錄資訊

序前言第一章 激勵的兩難 到底是激勵還是不激勵 激勵並非易事 站在不激勵的立場來激勵第二章 中國人的激勵特性 有本事就來拿 拿不到怪自己 閤理的不公平第三章 中美日的激勵文化 美國人激勵個人 日本人激勵團體 中國人閤起來想第四章 本事是激勵的基礎 本事乘以激勵等於良好績效 有本事未激勵不能人盡其纔 反求諸己就是使自己有本事第五章 本事的內涵 閤理的態度與自主的覺醒 人際的技巧與專業的技能 自我的定位與閤作的心理第六章 激勵的兩大因素 認清激勵的兩大因素 外在的維持因素主要在保健 維持因素與內在的激勵因素要互補第七章 激勵的維持因素 安人是激勵的維持因素 四種常見的員工形態 適當調派工作或勸導另謀高就第八章 激勵的激勵因素 安人之外需要增強物 閤理有利的人事政策 事前事後圓滿的溝通第九章 激勵的經 不任意開例,不造成運動 不大張旗鼓,不偷偷摸摸 不偏離目標,不忽略溝通第十章 激勵的權 依需要和層級而變 順時間因場閤而變 看反應視情勢而變第十一章 激勵的藝術 明暗公私要分開 順逆剛柔要閤適 動靜大小要並用第十二章 被激勵者的修養 明白自作自受的道理 做到閤理不公平就好 最好存有感謝的心情結束語
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

这本书讲出了中国激励的现状,特别是年末分奖金的时候看看团队现状,本书真是写的恰如其分。 得到激励的人觉得是自己应得的,不感激,即使感激也很快就会忘记,但 是没有得到激励的人却久久怀恨在心。这是中国职场的真实写照。 如何解决不激励没动力,乱激励乱人心的困局,曾...

評分

这本书讲出了中国激励的现状,特别是年末分奖金的时候看看团队现状,本书真是写的恰如其分。 得到激励的人觉得是自己应得的,不感激,即使感激也很快就会忘记,但 是没有得到激励的人却久久怀恨在心。这是中国职场的真实写照。 如何解决不激励没动力,乱激励乱人心的困局,曾...

評分

这本书讲出了中国激励的现状,特别是年末分奖金的时候看看团队现状,本书真是写的恰如其分。 得到激励的人觉得是自己应得的,不感激,即使感激也很快就会忘记,但 是没有得到激励的人却久久怀恨在心。这是中国职场的真实写照。 如何解决不激励没动力,乱激励乱人心的困局,曾...

評分

这本书讲出了中国激励的现状,特别是年末分奖金的时候看看团队现状,本书真是写的恰如其分。 得到激励的人觉得是自己应得的,不感激,即使感激也很快就会忘记,但 是没有得到激励的人却久久怀恨在心。这是中国职场的真实写照。 如何解决不激励没动力,乱激励乱人心的困局,曾...

評分

这本书讲出了中国激励的现状,特别是年末分奖金的时候看看团队现状,本书真是写的恰如其分。 得到激励的人觉得是自己应得的,不感激,即使感激也很快就会忘记,但 是没有得到激励的人却久久怀恨在心。这是中国职场的真实写照。 如何解决不激励没动力,乱激励乱人心的困局,曾...

用戶評價

评分

不隻是物質激勵,滿足需要。

评分

激勵的本質是公正閤理未必公平——有本事的就來拿,激勵就在那裏,拿不到是自己的能力不足,真正有效的激勵是員工自我的激勵與進步,這是作者的核心思想。

评分

不隻是物質激勵,滿足需要。

评分

重視大功勞,大傢纔會竭盡全力;重視小功勞,大傢纔不會對小問題掉以輕心。初犯不罰,大傢纔敢多做、多嘗試。很多人立功,最好大傢都有奬;一群人共犯,同樣要一起受罰。為什麼接受激勵時,一定要和自己過不去?

评分

激勵的本質是公正閤理未必公平——有本事的就來拿,激勵就在那裏,拿不到是自己的能力不足,真正有效的激勵是員工自我的激勵與進步,這是作者的核心思想。

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有