同心圆领导力 在线电子书 图书标签: 管理 NGO 弗朗西斯•赫塞尔本 A个人管理 美国 个人发展
发表于2024-11-05
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值得一看。先做人,再做事;先管好自己,再领导别人。
评分领导力是一种艺术。
评分关注使命、创新和多元化。打破金字塔管理体系,采用同心圆管理,用大篮子包容一切想法,但只专注于跟使命或愿景有关的事情。
评分2018.3.26-4.28. 【领导力】我们大部分的时间都在学习如何中去做事,也在教别人如何去做事,然而我们知道,最终是领导者的素质和品格决定了事情的绩效和结果。因此,领导力的核心是如何做人,而非如何做事。
评分领导力是一种艺术。
弗朗西斯•赫塞尔本(Frances Hesselbein)
管理界贵夫人
当今世界最伟大的领导者之一
德鲁克基金会创始人、首任CEO兼总裁
美国总统自由勋章获得者
美国最佳公益机构经理人
年过九旬的弗朗西斯•赫塞尔本是一个活着的传奇。她在1976年至2000年担任美国女童子军CEO期间,让这个摇摇欲坠的组织变成了美国最成功的组织之一。其后,她成为德鲁克基金会的CEO,担任董事会主席至今,同时在多个企业和非营利组织担任董事,在美国的管理者心中享有无与伦比的地位。被《财富》《纽约时报》《商业周刊》等媒体赞誉为当今世界最伟大的领袖之一。其人格魅力和领导智慧激励、鼓舞和改变了许多人,也改变了这个时代。
弗朗西斯•赫塞尔本用她半个世纪的管理实践经验告诉我们,真正的伟大领袖不在任何人之上,而是居于一系列同心圆的中心,靠“展现自我”来领导,用使命、价值观、道德和性格去吸引和感召众人。领导力最终来源于一个人的品格。
现在,她首次将自己关于领导力的真切体验和深刻感悟集结成书,汇集成这本优秀的领导力著作。赫塞尔本别具一格的领导风格,会激励每一位领导者不断奋发前行,成为杰出的领导人才。这本书也为读者提供了一个平台和起点,让这些卓越的领导思想激励每一位读者做到最好,成为领导人才中的佼佼者。
中国想当部分企业的领导水平还处于比较原始的状态,尤其是中层管理者。很多人抱着“但有权在手,便把令来行的”的态度,升职之后完全变成另一个人,其实认真想想他或者她应该知道,这只不过是管理五种权力之中相当基础的权力而已,即“法定的权力”。别人听命于已不过是害怕被...
评分貌似她是一位德鲁克的追随者…德同学混的好,她自然也能吃香的喝辣的?她的经验和见识基本也就是过去几十年在NGO的经历吧,作为一个在象牙塔里的“领导者”,她应该借到势和力的。放到残酷的商业环境中,她未必就行。老实说,这本书水分很大,大概有10分之一,是各种“吹捧”的...
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