具体描述
This title offers definitive leadership strategy to fixing the American economy, drawn from Gallup's unmatched global polling and written by the company's Chairman. Drawing on 75 years of Gallup studies and his own perspective as the company's chairman and CEO, Jim Clifton explains why jobs are the new global currency for leaders. More than peace or money or any other good, the business, government, military, city, and village leaders who can create good jobs will own the future. The problem is that leaders don't know how to create jobs - especially in America. What they should do is recognize that the world is in a war for jobs. It seems that leadership has lost the will to win, especially in America, but this is a competition for our lives. To win, leaders need to compete. Everyone does. The public school system needs to inculcate kids with the knowledge they'll need to compete in the jobs war. The business community needs to double the psychological engagement of workers so that it can compete with cheaper labor. The healthcare system must stop wasting the resources that we need to spend on job competition. Society needs to realize that entrepreneurs, not government, are the source of new jobs and put all its energy behind them. Perhaps most importantly, leaders need to recognize universities, mentors, and especially cities as a supercollider for job creation. If that can be done - and it can be done; leaders have done it before - new good jobs will result. There's not moment to waste: the war has already begun.
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读后感
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用户评价
这本书真正触动我的，在于它对社会公平维度探讨的深度和广度。在很多关于未来就业的讨论中，往往只关注“蛋糕”的总体大小是否会缩水，却忽略了“切蛋糕”方式的根本性变化。作者深刻地剖析了技术进步如何加剧了“赢家通吃”的马太效应，并担忧这种不平等将如何反噬社会稳定。书中有一个章节专门讨论了“数字鸿沟”不再仅仅是接入互联网的能力差异，而是演变成理解和驾驭复杂算法的“认知鸿沟”。这种由信息和技能不对称导致的社会阶层固化，比单纯的收入不平等更具破坏性，因为它剥夺了底层向上流动的最基本动力。我喜欢作者在指出问题的同时，没有陷入悲观，而是试图寻找“社会契约重构”的可能路径，例如关于全民基本收入或者全民基本服务的严肃探讨，这使得整本书的基调保持了一种审慎的乐观，非常值得细细品味。
评分从阅读体验的纯粹角度来讲，这本书的结构设计是极为精巧的。它巧妙地平衡了宏观理论与微观案例的权重。每一章的开篇都设定了一个引人入胜的场景——可能是某个正在被机器人接管的仓库，或是一个高度自动化的金融交易室——这些片段立刻将读者带入情境。随后，作者才引入支撑这些场景背后的经济学或社会学理论。这种“情境先行，理论跟进”的写作手法，极大地增强了知识的吸收效率。尤其值得称赞的是，作者对于未来“新工种”的描绘，既充满想象力，又基于现有技术发展轨迹进行推演，避免了科幻色彩过重。它让我开始重新审视自己当前职业技能的保质期，并积极思考如何通过跨界学习来构建一个更具复原力的个人职业版图。这本书无疑是近年来市场上关于未来职业生态最全面、最有启发性的一部力作。
评分这本新近出版的经济学著作，探讨了全球劳动力市场的深刻变革，其洞察力之敏锐，令人不禁拍案叫绝。作者并未沉溺于对宏观经济指标的枯燥罗列，而是将焦点精准地投向了技术进步、人口结构变迁与全球化退潮这三大力量如何交织作用，重塑我们对于“工作”的传统认知。书中对于自动化和人工智能对白领阶层，尤其是知识密集型岗位冲击的分析，尤为发人深省。它没有采用那种耸人听闻的末日论调，而是提供了一套更为细致的框架，用以理解这场转型中的结构性失衡。特别是作者引入的“技能溢价衰减”模型，非常直观地揭示了过去几十年里，高学历带来的确定性回报正在逐步瓦解。我尤其欣赏作者在描述具体案例时的那种田野调查式的扎实感，仿佛能感受到那些身处转型前沿的工人和管理者们真实的焦虑与挣扎。整本书的论证逻辑严密，语言富有张力，读起来既有学术的深度，又不失面向大众读者的可读性，是一部不容忽视的时代之声。
评分不得不说，阅读体验是相当酣畅淋漓的。这本书的叙事风格，简直像是听一位经验老到的行业老兵在给你把脉问诊。它不像那些学院派的著作那样，需要反复查阅脚注和晦涩的理论模型才能把握其核心观点。相反，它采用了大量生动的比喻和跨领域的类比，将那些抽象的经济学概念拉到了我们日常生活的层面。比如，作者将全球供应链的重塑比作一场“去中心化的生态系统演化”，这个比喻极其贴切地描绘了地缘政治风险如何渗透到每一个企业的运营决策中。更妙的是，书中对政策建议的提出，不是那种空泛的“需要更多培训”的陈词滥调，而是具体到如何在地方层面设计更具韧性的产业集群，如何通过税收激励引导资本流向那些能够创造“人机协同”岗位的领域。这种务实而富有远见的结合，让这本书远超出了单纯的学术研究，更像是一份面向未来十年经济决策者的行动指南。我甚至会建议那些人力资源部门的管理者们，人手一册，常备案头。
评分我是一个对历史叙事有偏好的人，而这本书在追溯当代就业挑战的根源时，展现出了卓越的历史纵深感。它没有将当前视为一个孤立的突发现象，而是将其置于自工业革命以来，人类与机器关系演变的宏大叙事之中。通过对比两次工业革命与当前这场数字化革命的异同点，作者为我们提供了一个必要的参照系，让我们能够更冷静地评估风险和机遇。特别是书中对“福特主义”瓦解后，管理模式如何向更分散、更依赖个体判断的“项目制”转变的分析，揭示了现代员工心理压力增大的内在逻辑。语言风格上，它时而如哲学家般沉思，时而又像个老练的棋手般布局，节奏的把握非常巧妙，避免了长篇论述容易产生的疲劳感。读完后，我对过去习以为常的工作模式产生了一种全新的历史观照。
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