展翅高飞 在线电子书 图书标签: 航空 经营 商业 金融 展翅高飞 高效率的卓越服务 新加坡 盈利
发表于2024-12-23
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基本就是花钱买广告看,没啥“内幕”,都是泛泛而论。
评分前半部还可以有结合新航的具体案例,后半截感觉是管理通论
评分基本就是花钱买广告看,没啥“内幕”,都是泛泛而论。
评分MBA案例
评分解剖世界领先航空公司背后的秘密——“成本效应的卓越服务”
洛伊佐斯•赫拉克莱厄斯(Loizos Heracleous) 新加坡国立大学副教授,牛津大学格林邓普顿学院研究员,牛津大学赛德商学院研究员,《应用行为科学月刊》、《亚太管理月刊》、《组织研究》编委。
约亨•维尔茨(Jochen Wirtz) 新加坡国立大学副教授,美国加州大学洛杉矶分校与新加坡国立大学合办MBA项目负责人,牛津大学赛德商学院研究员。
尼汀•潘加卡(Nitin Pangarkar) 新加坡国立大学副教授,亚洲管理学会的秘书长,曾获得“最佳商学院教授奖”的称号。
新加坡是一个城市国家,开车绕国一周只需一个多小时,本无必要发展航空业,但是,新加坡航空公司却成为世界上声誉最好、最赢利的航空公司之一;在同一时段内,新肮出售的机票价格要比中国的航空公司高出30%左右,但其上座率却与中国航空公司相当。这背后一定有其原因,而《展翅高飞:新加坡航空公司的经营之道》就恰恰完整地揭示了“新航奇迹”的秘密。
《展翅高飞:新加坡航空公司的经营之道》不仅适合中国航空业,也适合中国所有服务行业的管理者阅读。中国所有的服务行业,都面临着随经济高速增长而带来的广阔的、甚至是史无前例的增长机会,但也面临着几乎是共同的挑战。服务业的成功,往往不是前台的成功,更重要的是后台的成功,那就是你的理念、知识和技术支持系统,还有就是你的人——处于不同的服务环节所需的不同思想见识、教育背景、专业技能和职业态度的人。
《展翅高飞:新加坡航空公司的经营之道》当然也适合中国的mba和emba学员们,适合所有从事管理工作的企业家和经理,尤其是服务行业的中高层人士以及其他有志于从事管理工作或对管理有兴趣的朋友们。
这书比较适合,管理者或者对管理有兴趣的朋友,作者是根据新加坡航空公司的管理案例,来讲述如何管理好企业,创造盈利? 在整个行业业绩表现糟糕的情况下,新加坡航空公司(SIA)如何能够年复一年地获得稳健的盈利?此外,新航的盈利水平长期以来一直高于其竞争...
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