建筑工程施工监理实施细则

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页数:322
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出版时间:2011-9
价格:56.00元
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isbn号码:9787112133789
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  • 学习中
  • 内容十分详细
  • 建筑工程
  • 施工监理
  • 实施细则
  • 工程管理
  • 质量控制
  • 安全生产
  • 规范标准
  • 建设工程
  • 监理流程
  • 技术指导
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具体描述

《建筑工程施工监理实施细则》从监理的日常工作内容出发,综合编写了56篇建筑工程常用的分部分项工程施工监理实施细则或方案,分为施工准备、地基与基础工程、主体工程等10个部分。各分部分项工程中均包括施工准备阶段的材料检验、作业条件,施工过程中的施工工艺操作要求、安全管理,施工完成后的专项检测、检验批验收、成品保护等方面的内容,全面、详细地反映了分部分项工程管理的全过程。各监理细则按工程施工过程的先后顺序、工程管理的工作习惯编写,方便工程技术管理人员应用。且每个细则的文后均列出了现行相关的规范、标准名录,可便于工程技术管理人员工作时对照应用及修改更新。

《建筑工程施工监理实施细则》书后配有光盘,光盘中收录了共99篇监理细则,方便广大读者携带或应用。《建筑工程施工监理实施细则》类似于通用文本,在实际应用时,应结合具体工程项目的设计、施工要求,以及管理环境等情况加以增删,使监理实施细则更贴合实际、更具有操作性。

《建筑工程施工监理实施细则》内容简介 本书,《建筑工程施工监理实施细则》,是一本深入探讨建筑工程施工监理工作核心内容与实践操作的专业性著作。它并非一本泛泛而谈的理论书籍,而是将监理工作的各个环节、各项要点、以及关键技术与管理方法,以细则的形式予以梳理和阐述,旨在为从事建筑工程施工监理的专业人员提供一本可操作性强、系统性完整的指导手册。 本书的编写遵循了建筑工程施工监理的客观规律,紧密结合当前国家及行业的相关法律法规、技术标准、规范要求,并融入了大量的实践经验与前沿理念。全书力求做到内容详实、条理清晰、重点突出、易于理解和应用。 第一部分:工程监理概述与基本要求 本部分首先对建筑工程施工监理的性质、任务、基本原则和监理单位的法律地位进行了清晰界定。它详细阐述了监理工程师在工程建设中的职责、权利与义务,强调了监理工作必须坚持的“守法、诚信、公正、科学”的监理工作导则。 监理的性质与目标: 深入解析了工程监理的本质,即受建设单位委托,对工程建设项目的工程质量、建设工期、工程造价进行控制,对合同的履行进行监督,并协助建设单位进行工程管理。明确了监理工作的最终目标是为了确保工程的安全、适用、经济、美观,实现建设单位的投资目标。 监理工程师的职责与素养: 详细列举了监理工程师在设计、采购、施工、验收等各个阶段应承担的具体职责。强调了作为一名合格的监理工程师,除了具备扎实的专业技术知识外,还必须拥有良好的沟通协调能力、风险意识、职业道德和严谨的工作作风。 监理工作依据与程序: 系统梳理了工程监理工作的法律、法规、技术标准、合同文件等主要依据,并详细介绍了工程监理工作的一般程序,包括监理规划的编制、监理实施细则的制定、监理例会的召开、工程信息的收集与传递等。 第二部分:工程质量控制细则 工程质量是工程监理工作的核心与生命线。本部分是本书的重中之重,对施工质量控制的每一个关键环节都进行了细致入微的规定。 设计文件的审查与交底: 明确了监理单位在接收设计文件后,如何进行全面、系统的审查,包括对设计图纸、设计说明、计算书等进行核对,确保其符合国家标准、规范要求,并满足工程建设的实际需要。同时,详细阐述了组织设计交底会议的要求,确保施工单位准确理解设计意图。 施工队伍与技术方案的审查: 详细规定了监理单位如何对施工单位的企业资质、施工能力、设备情况进行审查,确保其具备承担工程的相应条件。对施工组织设计、专项施工方案、技术措施的审查要点,以及如何提出审查意见、要求整改等流程进行了详细说明。 材料与设备的控制: 细致规定了对进场材料、构配件、设备的质量检查内容、检查方法、频率以及不合格品的处理程序。强调了对关键材料、设备的取样、复试、见证取样等过程的监督,确保其符合设计要求和相关标准。 施工过程的质量控制: 这是本书最具实践指导意义的部分。详细阐述了在基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、机电设备安装工程等各个专业工程施工过程中,监理工程师应重点关注的质量控制点。包括对施工工艺、施工方法、施工顺序的监督,对隐蔽工程的验收,对各项检验批、分项工程、分部工程的验收程序和要求。 施工测量与放线的控制: 明确了如何监督施工单位进行工程测量和放线,确保工程轴线、标高、尺寸的准确性,对测量成果进行复核,对放线过程进行旁站。 混凝土工程的质量控制: 详细规定了混凝土的设计配合比审查、原材料的质量检查、混凝土的搅拌、运输、浇筑、养护等全过程的质量控制要点,包括对坍落度、强度、外观等指标的检查,以及对裂缝、蜂窝、麻面等质量缺陷的处理。 钢筋工程的质量控制: 详细规定了钢筋的加工、绑扎、焊接、钢筋混凝土结构中的钢筋保护层厚度、搭接长度、锚固长度等关键质量控制点,并强调了对钢筋焊接质量的检验。 砌体工程的质量控制: 规定了砂浆的配比、砌筑砂浆的稠度、砖砌体的砂浆饱满度、砌体砂浆强度等质量控制要点。 防水工程的质量控制: 详细阐述了地下防水、屋面防水、卫生间防水等各类防水工程的材料选择、施工工艺、节点处理、蓄水试验等关键环节的质量控制要求。 装饰装修工程的质量控制: 涵盖了抹灰、涂料、面砖、吊顶、门窗、地面等各类装饰装修工程的材料检查、基层处理、施工工艺、成品保护等方面的质量控制要点。 机电设备安装工程的质量控制: 针对电气、给排水、暖通、消防、智能化等各类机电设备的安装,详细规定了材料进场验收、设备安装、管线连接、系统调试、防腐保温等环节的质量控制要求,并强调了对系统联动试验和竣工验收的监督。 检验与测试: 详细列举了各类工程和材料需要进行的检验、试验项目,以及抽样方法、频率、标准和方法,并强调了对检验、试验结果的复核与判定。 质量问题的处理: 规定了如何识别、记录、报告、分析质量问题,以及如何提出整改意见、跟踪验证整改效果,直至确认问题解决。 第三部分:建设工期控制细则 工期是工程建设的重要经济指标。本书详细阐述了监理单位如何通过科学的管理和有效的监督,协助建设单位实现对工程工期的有效控制。 进度计划的编制与审批: 规定了如何审查施工单位编制的施工组织总设计中的进度计划,包括总进度计划、月度进度计划、周进度计划等,并提出了审批要求。 进度计划的实施与控制: 详细阐述了监理工程师如何通过旁站、巡视、检查等方式,监督施工单位按照批准的进度计划进行施工。如何收集、分析工程进度信息,定期召开进度会议,及时发现和分析工程进度偏差的原因。 工期延误的处理: 规定了如何识别、记录、处理工期延误事件,如何审查施工单位提出的工期顺延申请,以及如何依据合同约定进行判定。 关键节点控制: 强调了对工程建设中关键里程碑节点(如主体结构封顶、外墙保温完成、单位工程验收等)的重点监控,确保工程按期完成。 第四部分:工程造价控制细则 合理控制工程造价,是实现建设单位投资效益的关键。本书对此也进行了详细的规定。 合同文件的审查与管理: 规定了监理单位如何参与合同谈判,审查合同条款,以及在工程实施过程中,如何监督合同的履行,对合同价款的变更进行审核。 计量与支付的监督: 详细阐述了如何监督施工单位进行工程量的计量,如何审核工程进度款支付申请,包括对计量数据的复核,对工程量清单的审核,以及对工程进度款支付的审核意见。 变更签证的管理: 详细规定了工程变更的管理流程,包括变更的提出、审批、签证等环节,以及如何对变更的工程量、费用进行审核。 竣工结算的审核: 规定了监理单位在工程竣工后,如何参与工程结算的审核工作,包括对结算文件的审查,对工程量的复核,以及对工程造价的最终审核。 第五部分:合同管理与监督细则 合同是工程建设的法律依据,有效的合同管理是监理工作的重要组成部分。 合同履行情况的监督: 详细规定了监理单位如何监督施工单位严格按照合同约定的内容履行合同,包括对工程质量、工期、造价、安全、文明施工等方面的监督。 合同纠纷的处理: 阐述了在工程建设过程中,如何对可能出现的合同纠纷进行预警和处理,如何收集相关证据,协助建设单位进行处理。 合同变更的管理: 规定了合同变更的程序和要求,以及如何对合同变更进行管理和监督。 第六部分:工程安全生产与文明施工细则 安全是工程建设的基石,文明施工是企业形象的体现。 安全生产的监督: 详细规定了监理单位如何监督施工单位落实安全生产责任制,执行安全生产规章制度,制定并执行专项安全施工方案。对施工现场的危险源进行识别和监控,对安全隐患进行排查和治理,并参与安全事故的调查处理。 文明施工的管理: 规定了对施工现场的环境保护、场容场貌、噪声控制、扬尘治理、污水排放、施工用水管理、施工垃圾处理等方面的监督要求,确保施工现场符合文明施工的要求。 第七部分:工程验收与移交细则 工程验收是工程建设的最后一道关卡,也是监理工作的重要职责。 各阶段验收的监督: 详细规定了对分部工程验收、单位工程验收、工程预验收、竣工验收等各个阶段的验收程序的监督。 验收资料的审核: 规定了如何审核施工单位提交的验收资料,包括工程技术档案、质量检查记录、检测报告、施工记录等。 工程移交的监督: 规定了如何监督工程的移交工作,包括对工程质量的最终确认,对施工单位的工程移交文件的审核,以及对建设单位接收工作的协调。 第八部分:监理工作文档管理与信息交流 规范的文档管理和有效的信息交流是保证监理工作顺利进行的重要基础。 监理日记、旁站记录、巡视记录的规范: 详细规定了各类监理记录的填写要求、内容要点、格式标准,强调了记录的及时性、真实性和完整性。 会议纪要的编制与管理: 规定了监理例会、专题会议的会议纪要的编制要求,以及如何进行会后落实。 工程信息的收集、传递与报告: 阐述了如何建立有效的工程信息沟通渠道,如何收集、传递、汇总、分析工程信息,并向建设单位及时报告工程进展、质量、安全、进度、造价等方面的情况。 总结 《建筑工程施工监理实施细则》以其全面、系统、具体、可操作的特点,涵盖了建筑工程施工监理工作的各个方面。它不仅是监理工程师开展工作的实用工具,也是建筑工程建设领域专业人士学习和交流的宝贵参考。本书的深度与广度,使其成为指导实践、提升监理工作水平的必备读物。

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我是一名资深工程师,主要负责高标准绿色建筑的推广应用。坦率地说,对于绿色建筑的认证流程,我们通常依赖专门的咨询机构。但这本监理细则,居然非常扎实地将绿色建筑的核心指标——比如保温、气密性、可再生材料使用率的现场核查标准——融入了常规的监理流程之中。例如,书中对不同等级的门窗气密性测试设备型号、测试环境要求,甚至测试人员的资质都做了明确的规定,这确保了我们不再仅仅依赖供应商提供的、可能存在水分的测试报告。更让我眼前一亮的是,它还讨论了针对装配式建筑的接口质量控制,这在传统监理规范中往往是一笔带过的内容。它细致到如何验收预制构件的承插口灌浆饱满度,如何检查连接节点的防腐涂层是否完整。这说明编写者对当前行业技术的发展趋势有着深刻的洞察力,能够将最新的建筑技术标准,有效地转化为一线监理人员可执行的、可量化的检查清单,这极大地提升了监理工作在推动建筑工业化进程中的实际效能。

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说实话,我本来对这类行业细则类书籍的阅读兴趣不大,总觉得枯燥乏味,充斥着各种“应当”、“必须”的官腔用语。然而,这本《建筑工程施工监理实施细则》却成功地抓住了我对“风险控制”的敏感神经。它对隐蔽工程验收的论述角度非常刁钻,没有停留在传统的“拍照留档”,而是深入探讨了如何利用BIM技术对虚拟模型与实体施工的偏差进行量化对比,尤其是在复杂管线综合排布的地下室工程中,这种前瞻性的技术应用指导非常及时。书中详细描述了一个场景:当监理人员发现一个重要支架的定位与图纸存在微小偏差时,该如何启动紧急预案,如何科学评估该偏差对上部结构承载力的潜在影响,而不是简单地要求返工。这种从“事后补救”到“事前预警”的思维转变,对于提升工程质量的本质水平至关重要。它让我意识到,真正的专业监理,是在每一次微小的不确定性面前,都能迅速调动起一整套科学的、有证据支持的应对机制。

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我曾是甲方驻场代表,手上也有几本厚厚的监理规范,但坦白说,那些都是高屋建瓴的条文堆砌,真正遇到施工现场的“疑难杂症”,根本找不到可以直接套用的模板。直到接触了这本《建筑工程施工监理实施细则》,我才体会到什么叫“实战宝典”。它最让我惊喜的是对“变更索赔”处理流程的细致剖析。在过去的几个项目中,每当出现设计变更,现场总是陷入无休止的扯皮中,因为双方对工序变化、工期影响的认定标准不一。这本书里,它明确界定了变更洽商的记录要求、影响分析的表格模板,甚至连沟通会议纪要的书写规范都给出来了。这套体系一旦推行下去,就能将过去那些基于口头承诺和模糊记录的灰色地带彻底阳光化。我特意对照书中提供的“工序交叉影响分析表”,复盘了一个拖延了半年多的索赔案,赫然发现如果我们当初严格按照书中的流程记录和证据收集,结果可能会完全不同。这不再是教你“应该怎么做”,而是直接告诉你“必须这样做才能站得住脚”。对于我们这些常年与合同和现场纠纷打交道的专业人士来说,这种可执行性和可追溯性的强调,是无价的。

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这本关于建筑工程施工监理实施细则的书籍,对于我这个初入行的工程小白来说,简直就是一本活生生的教科书。我原以为施工监理就是到现场看看图纸、签签字,没想到里面涉及到如此精细的管理流程和技术规范。比如,书中对材料进场验收的流程描述得极为详尽,从供应商资质审核到现场取样送检的每一个环节,都标注得清清楚楚,让人对“把好第一道关”有了深刻的认识。我记得有一次项目上材料进场,我们只是简单核对了一下送货单,这本书让我明白了,没有经过规范的见证取样和送检报告,这批材料的质量隐患就如同埋下的定时炸弹。特别是对于混凝土浇筑这种关键工序,书中不仅强调了配合比的复核,还详细说明了不同天气条件下如何调整施工方案和养护措施,这完全颠覆了我过去那种“差不多就行”的粗放管理思维。读完这部分内容后,我开始反思自己在以往项目中的一些疏漏,深感理论指导的缺失是多么可怕。这本书的价值在于,它把抽象的管理要求,转化成了具体可操作的步骤指南,让我在面对复杂现场时,至少知道从何处入手,如何确保每一个步骤都符合规范。

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读完这本书,我最大的感受是其对于“沟通协作”的重视程度,这在以往的工程管理书籍中是很少被如此系统性阐述的。它不是简单地强调“各方协调”,而是提供了一套围绕“信息流”构建的监理框架。比如,书中详细设计了对总包、分包、设计、业主之间信息传递的SLA(服务等级协议)标准,明确了不同级别问题的响应时限和升级路径。我尤其欣赏它对“旁站监理”角色定位的重新定义——不再是纯粹的监督者,而是成为关键节点的“信息枢纽”。书中提供了一套如何利用移动终端实时上传数据并自动生成监理报告的流程图,这极大地压缩了信息滞后带来的管理成本。过去我们常常因为一个关键问题的反馈延迟了半天,导致下方工序不得不停工等待确认。这本书提供的精细化信息管理流程,像一把手术刀,精准地切入了工程管理中效率低下的痛点,使得监理工作从被动的“事后纠错”转变为主动的“流程优化”,真正实现了对施工过程的实时、有效控制。

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