境界管理

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出版者:
作者:鲁培康
出品人:
页数:273
译者:
出版时间:2012-1-1
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787111364993
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 境界管理
  • 商管
  • 社会学
  • 时间管理
  • 目标管理
  • 自我提升
  • 效率
  • 职场
  • 个人成长
  • 习惯养成
  • 思维模式
  • 人生规划
  • 影响力
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具体描述

本书旨在解决我国企业界以及学界急需解决的一些关键问题,全球化背景下中国企业实现从优秀到卓越的创新思想、路径与方法何在?

作者从业26年,历经大学教师、公司老总、咨询顾问、期刊主编等角色转换,长期关注企业经营业绩与企业家精神生态的现实问题,深入市场,亲身实践,通过对马云、李书福、宗庆后、张瑞敏、柳传志、陈光标、王石、任正非等企业家的长期观察,以及对他们的管理竞争之道、企业经营业绩等研究分析,包括对多位日、美企业家,比如堤义明、松下幸之助、稻盛和夫、卡内基、洛克菲勒、福特、索罗斯、巴菲特、盖茨等的个案研究,经过10年的思考与研究,创见性地提出了“境界管理”及其“五重境界管理模式”的理论与方法体系。

从这些企业的竞争之道以及企业家们的身上,读者既可以看到境界管理的思想、理念应该如何实践,也可以领悟到境界管理的工具、方法应该如何落地。

境界管理:一本关于边界、距离与理解的探索 《境界管理》并非一本教人如何控制他人或操纵局面的书籍,也非一本提供速成技巧的实用手册。它是一场深入内心的哲学审视,一次对人际关系、自我认知以及世界运行规律的细致剖析。这本书的核心,在于 “边界” 的概念,并在此基础上延展出对 “距离” 的认知,最终指向 “理解” 的达成。 一、 边界:存在的基石与关系的画布 书中首先着墨于“边界”的本质。它不是一堵墙,将我们与外界隔绝,而是如同一层膜,既保护着个体的独立完整,又允许有选择的连接与互动。作者以生动的比喻和深入浅出的论述,描绘了边界的多种形态: 生理边界: 这是最直观的边界,关乎身体的独立性、个人空间的需求,以及对自己身体的主权。书中探讨了在现代社会中,生理边界的意识如何被模糊,以及由此可能引发的困扰。例如,拥挤的公共交通、侵入性的社交礼仪,都可能触碰到个体的生理边界,而缺乏对这些边界的认识和尊重,则可能导致身体的不适和情感的疏离。 情感边界: 这是指个人情感世界的独立性,包括情绪的感受、表达与疏导方式。书中深入剖析了情感边界的建立与维护,是如何帮助我们避免过度卷入他人的情绪泥潭,也不至于让自己成为他人情绪的垃圾桶。我们如何区分“我的感受”和“他的感受”?如何学习在表达情感时既真诚又不逾越?书中通过大量案例,揭示了情感边界模糊所带来的消耗感、委屈感,以及清晰情感边界所带来的轻松与自由。 思想边界: 这是一个关于个人观点、信念、价值观的独立空间。在信息爆炸的时代,如何保持思想的独立性,不被外界的噪音所裹挟,是至关重要的。书中探讨了批判性思维的重要性,如何辨别信息的真伪,如何形成自己独立的判断,而不是盲目随波逐流。它并非鼓励固步自封,而是强调在吸收信息的同时,保持一种清醒的自我审视,理解不同观点的存在,但坚守自己的价值底线。 时间与精力边界: 这是一个在快节奏生活中尤为突出的议题。书中深刻反思了“时间管理”与“精力管理”的局限性,并提出了“边界管理”的视角。我们如何学会拒绝不必要的请求,如何识别那些消耗我们精力却又缺乏回报的互动,如何为自己留出宝贵的思考与休息时间,这些都是书中重点探讨的内容。它引导读者审视自己的日程安排,识别那些“时间黑洞”,以及那些“精力窃贼”,从而将有限的时间和精力投入到真正重要的事情上。 社会与文化边界: 书中还触及了更宏大的边界概念,例如个人在社会群体、文化背景中的定位。我们如何在遵循社会规范的同时,保持个体的独特性?如何在理解不同文化习俗的同时,不失自我?这部分内容尤其强调了同理心和尊重不同边界的重要性,认识到世界的多样性,并在此基础上寻找共存之道。 作者认为,边界并非僵化的围栏,而是一种动态的、可塑的保护机制。它们需要我们不断地去感知、去调整、去沟通。边界的模糊或失守,往往是人际冲突、心理困扰的根源。而清晰、健康的边界,则能够建立信任、促进理解,并最终维护个体的心理健康与和谐。 二、 距离:并非疏远,而是恰好的空间 在清晰了“边界”的概念之后,《境界管理》进而探讨了“距离”的艺术。这里的“距离”并非物理上的远离,而是指在人际互动中,保持一种既不过于亲密以致窒息,也不过于疏远以致陌生的恰当空间。 书中对不同关系的距离进行了细致的划分和分析: 亲密关系的距离: 夫妻、家人、挚友之间,往往需要更紧密的连接。然而,即使在最亲密的关系中,也需要健康的距离。书中探讨了如何避免在亲密关系中“失去自我”,如何在互相扶持的同时,保持个体的独立思考与发展。它强调了“同舟共济”与“独立航行”的辩证统一,理解对方的需求,但也不放弃自己的成长空间。 工作与社交关系的距离: 在职场和社交场合,建立清晰的职业界限和社交礼仪至关重要。书中分析了如何在保持良好合作关系的同时,避免被同事或朋友过度利用,如何优雅地拒绝不合理的要求,如何处理工作中的人际摩擦。它提出了一种“专业距离”,强调了效率、尊重与适度的情感投入。 陌生人之间的距离: 对于不熟悉的人,保持一定的警惕和尊重是必要的。书中探讨了如何在与陌生人交往时,既保持礼貌,又不轻易暴露个人信息,如何在网络世界中保护自己的隐私,如何在公共场合注意个人行为的边界。 作者指出,健康的距离并非冷漠,而是建立在相互尊重和理解之上的。它允许我们观察、思考,然后做出有意识的选择,而不是被情感或外界压力所裹挟。这种距离的艺术,需要我们具备敏锐的洞察力,以及与人沟通的智慧。它允许我们在必要时靠近,在需要时后退,从而让关系更具韧性和活力。 三、 理解:穿越边界,抵达共鸣 《境界管理》的终极目标,是达成一种更深层次的 “理解”。这种理解,并非简单的认知或认同,而是 “穿透” 表面现象, “抵达” 对方内心的过程。 书中强调,理解首先来源于对自身边界的清晰认知。只有当我们了解自己的需求、感受和限制时,我们才能更准确地去理解他人的需求、感受和限制。 同理心的培养: 理解他人,需要我们放下预设的判断,尝试站在对方的角度去感受。书中提供了多种培养同理心的方法,例如积极倾听、换位思考、关注非语言信号等。它鼓励读者去探索他人行为背后的动机,理解他们的经历和视角,即使我们不赞同,也能尝试去理解。 沟通的艺术: 有效的沟通是建立理解的桥梁。书中探讨了如何清晰、诚恳地表达自己的想法,同时又尊重对方的感受。它强调了“少即是多”的原则,以及在沟通中保持真诚、耐心和开放的态度。它也谈到了如何处理误解和冲突,如何在争议中找到共识。 接纳与包容: 理解的最终形态,是对差异的接纳和包容。书中指出,我们无法强求他人与我们完全一致,也无需强求他人完全理解我们。重要的是,我们能够认识到世界的多样性,尊重不同个体的选择,并在差异中寻找共同点,在分歧中寻求和谐。 《境界管理》引导读者明白,无论是人际关系,还是自我成长,都离不开对边界的清晰认知、对距离的恰当把握,以及对理解的持续追求。它并非提供一套僵化的规则,而是一种思维方式,一种生活态度。通过阅读这本书,读者将被鼓励去审视自己的生活,去反思自己在关系中的模式,去学习如何更智慧、更从容地与自己、与他人、与世界相处,最终抵达内心的平静与和谐。这是一场关于如何活得更明白、更通透的探索之旅。

作者简介

鲁培康,副编审,管理学博士,现任国内发行量、影响力最大的营销实战期刊、大型战略营销管理期刊《销售与市场•管理版》执行总编、销售与市场杂志社副总编。

从业26年,历经大学教师、公司老总、咨询顾问、期刊主编等角色转换,不断丰富自身积累,长期学以致用、独立思考,兼修中国哲学、美学与西方管理学,深悟管理之道,旁通实战方略。近5年来在核心期刊及国家级报刊发表有关战略营销、战略管理、企业文化等研究文章60多篇,主编出版《营销大变革》等著作。《境界管理:五重境界管理模式》是作者深入市场实践、融会多种知识、观察思考研究的重要成果。

目录信息

推荐序一(袁岳)
推荐序二(李颖生)
前 言
第1章 绪论 1
1.1 “国学热”与中国式管理 2
1.2 成功启示:中国企业向谁学习 7
1.3 中国传统文化的价值转化 15
1.4 本书的创新思想 20
1.5 本书要回答的问题 26
第2章 境界管理:企业管理的范式革命 33
2.1 模式思维:洞悉行业本质 34
2.2 管理模式:企业的竞争工具 40
2.3 管理模式的研究现状与趋势 45
2.4 境界:管理思想与人生修炼 50
2.5 境界管理:打通中西的管理模式 56
第3章 企业立身境界管理模式 62
3.1 企业境界管理目标:健康企业 63
3.2 企业主境界修炼目标:创业家 65
3.3 中国传统文化角色对位:勇者 70
3.4 西方科学管理模式:科学管理 74
3.5 中国哲学管理思想:法家之道 83
第4章 企业立信境界管理模式 88
4.1 企业境界管理目标:名牌企业 89
4.2 企业主境界修炼目标:企业家 94
4.3 中国传统文化角色对位:智者 101
4.4 西方科学管理模式:品牌管理 105
4.5 中国哲学管理思想:兵家之道 115
第5章 企业立命境界管理模式 123
5.1 企业境界管理目标:长寿企业 124
5.2 企业主境界修炼目标:事业家 129
5.3 中国传统文化角色对位:仁者 135
5.4 西方科学管理模式:文化管理 141
5.5 中国哲学管理思想:儒家之道 156
第6章 企业立德境界管理模式 162
6.1 企业境界管理目标:标杆企业 163
6.2 企业主境界修炼目标:慈善家 168
6.3 中国传统文化角色对位:贤者 174
6.4 西方科学管理模式:声誉管理 180
6.5 中国哲学管理思想:墨家之道 193
第7章 企业立道境界管理模式 201
7.1 企业境界管理目标:卓越企业 202
7.2 企业主境界修炼目标:思想家 207
7.3 中国传统文化角色对位:圣者 216
7.4 西方科学管理模式:伦理管理 222
7.5 中国哲学管理思想:道家之道 229
第8章 全球化时代的企业管理创新 238
8.1 境界管理:企业管理的创新模式 239
8.2 境界修炼:思想起飞与方法落地 244
8.3 境界竞争:企业经营的至高之道 249
8.4 中西合璧:管理思想的殊途同归 256
8.5 结语:越是世界的才越是民族的 262
后记 269
主要参考文献 271
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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阅读体验犹如爬一座高山,开始时风和日丽,视野开阔,但越往上走,云雾越浓,脚下的路也越发崎岖难辨。这本书的写作风格极为凝练,几乎没有一句废话,这对于追求效率的现代读者来说,既是优点也是挑战。我发现自己经常需要停下来,对着一个复杂的论点反复默读三四遍,然后起身在房间里踱步,试图在大脑中将那些抽象的概念具象化。书中对“信息熵增”与“组织惰性”之间关系的分析,对我冲击最大。我此前一直认为,信息流通越快,组织就越敏捷,但作者通过一系列看似无关的古代官僚体系的案例,证明了过度的“透明化”反而可能导致决策瘫痪,因为所有人都忙于应对瞬时的反馈,而失去了进行长期战略布局的宁静。这种反直觉的论证力量,正是这本书的精髓所在。它的语言充满了古典的韵味,句子结构复杂,常常使用长短句的交错对比,营造出一种辩证推进的节奏感,像极了某个欧洲大陆哲学家在午夜的灯光下写下的手稿,带着一种不容置疑的学者气质。它不是一本用来在通勤路上消磨时间的读物,而更像是一份需要被郑重对待的学术邀请函。

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这本书的阅读体验是分裂的,前半部分如同在平静的湖面上划船,水波不兴,结构舒展;而后半部分则如同突然进入了激流险滩,作者的论证速度陡然加快,观点如同连珠炮般射出,要求读者全神贯注,稍有分神便可能错过关键的转折点。我尤其欣赏作者在处理“例外”时的态度。很多理论书籍倾向于将不符合模型的数据和案例边缘化,但这本书却将这些“异常现象”视为理解系统边界的最重要线索。作者花了大量篇幅去分析那些看似“不合逻辑”的成功或失败案例,并将其纳入其宏大的理论体系之中,论证了“非理性”本身也是系统稳定性的一个重要组成部分。这种包容性和严谨性的结合,令人叹服。它的行文风格非常克制,很少使用夸张的修辞,但每一个用词都经过了深思熟虑,充满了学者的审慎和对自身观点的绝对自信。这本书带给我的最大改变,是让我对“一致性”的追求产生了一丝警惕,明白了适度的“矛盾”和“不和谐”才是事物得以持续存在的必要润滑剂。

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这本书的排版和印刷质量简直是艺术品级别的,厚实的纸张带着微微的纹理感,每一次翻页都能带来一种仪式般的愉悦,这在当今快餐式阅读盛行的时代,实属难得。内容上,它没有像市面上许多管理书籍那样,用大量篇幅去赞美“创新”和“颠覆”,反而用了一种近乎古老的智慧,去探讨“坚守”与“适应”的精妙平衡。作者对“惯性”的解读颠覆了我的固有认知,他将其从一个负面词汇提升为一个中性的、甚至是积极的“结构记忆”,认为一个组织或社会如果失去了足够的惯性,反而会在微小的冲击下彻底瓦解。这种对事物两面性的深刻洞察,使得阅读过程充满了智力上的挑战和满足感。书中引用的诸多远古文明的治理经验,结合现代商业竞争的案例进行交叉对比,构建了一种跨越时空的对话感。这使得这本书的适用范围极其广泛,无论你是身处企业高层、还是关注历史变迁,都能从中找到共鸣点。它不是一本指导你如何快速成功的书,而是一本帮助你理解世界为何如此运转的书,更像是一部关于“存在”与“持续”的沉思录。

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拿到这本厚厚的精装书,首先被它沉稳的墨绿色封面和烫金的书名吸引住了,那种低调的质感让人觉得这不是一本浮于表面的畅销书,而更像是一本需要沉下心来啃读的案头书。我是在一个朋友强烈推荐下购入的,他告诉我,这本书提供了一种全新的、结构化的视角来看待“秩序”与“变动”之间的永恒张力。坦率地说,阅读初期我感到有些吃力,因为它不像一般的管理学读物那样提供快速见效的“五步法则”或“十条建议”。相反,作者似乎在构建一个宏大的理论框架,用大量的历史案例和哲学思辨来论证其核心观点。书中对于“边界的模糊性”与“权威的合法性”的探讨尤其引人入胜,它迫使我开始重新审视自己过去处理工作冲突和团队协作时的直觉反应。比如,书中对“灰色地带”的刻画,并非简单地将其视为问题,而是将其视为系统自我调节的关键节点。我特别喜欢作者在阐述复杂系统如何通过“自我修正的冗余”来维持稳定性的那一部分,那种将生物学概念巧妙融入社会科学分析的笔法,让原本枯燥的理论焕发出了令人惊喜的生命力。这本书更像是请了一位老练的建筑师,带你一起研究一座千年古城的结构图,让你明白每一块砖石、每一条街道的设置背后,都蕴含着深层的逻辑与制衡。

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我必须承认,这本书的某些章节对我而言,其知识密度几乎达到了物理极限。我甚至不得不去查阅了作者引用的一些专业术语的背景知识,才能勉强跟上他的思维跳跃。这本书的叙事线索非常清晰,它似乎遵循着一条从“微观个体互动”到“宏观社会结构”的螺旋上升路径。最让我感到震撼的是书中关于“权力的渗透性”的描述。它没有将权力局限于传统的政治或经济领域,而是将其视为一种无处不在的、渗透在所有社会关系网中的“结构性摩擦力”。比如,书中对“习俗的演化”如何固化为“隐性规则”的分析,让我猛然意识到,许多我们习以为常的行为模式,实际上是历史遗留下来的、经过时间筛选的、旨在维持某种平衡的“权力分配机制”。这种洞察力,远超出了我之前接触过的任何社会学或管理学著作。这本书的魅力不在于提供答案,而在于它能精准地指出你提问时所处的盲区,让你明白那些你以为是“自然而然”的事情,其实是极其精妙的、需要被持续维护的平衡结构。读完后,我感觉自己看世界的“像素”变高了,能够观察到以往被忽略的细微纹理。

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