具体描述
《邢钢信息化十年》内容简介：推动信息化和工业化深度融合，实现材料、能源、信息三大基本资源的综合协调、高效利用和均衡优化，既是我国当前一项重要的国家战略，也是历史发展的必然趋势。这对于提升企业创新能力，增强产品升级与产业升级的内在动力，实现我国产业布局的调整，具有重要意义。
从企业角度，信息化也是一个战略问题。在早期信息技术应用中，信息化的作用只是作为企业局部领域提高效率的工具。.但是，随着运用的普及和深入，信息技术在企业的应用已经上升为企业的战略问题。总结企业信息化的发展经验，最重要的一条就是明确信息化的战略地位，即信息化要和企业的战略目标紧紧连接在一起；在企业信息化的某个局部开展工作时，要用战略眼光去看；衡量投入与产出、成功与失败，不能看一时、一事，而要系统全面地认识信息化。
很高兴看到，邢钢十年企业信息化建设与应用的实践，就是这样一个将信息化与企业发展战略紧密联系起来的典型案例，而且是基于国内软件产品实现成功的典型案例。邢钢的企业规模不是很大，但在经营和管理的信息化上，做得很有特色，尤其值得进行总结和推广。
作者简介
目录信息
序2 产业协作创新突破发展瓶颈
序3 更新观念科学发展
序4 客户经营携手发展
概述
第一篇 邢钢战略选择
第一章 战略：棋先一步
钢铁战略沙盘
第一次战略调整
第二次战略调整
打造新生命线
第二章 战术：棋先十步
左腿落地：制度转型
右腿落地：能力提升
高速公路：两化融合
特别快车：重在执行
第二篇 邢钢信息化建设成效
第三章 战略驱动ERP选型
理念理念还是理念
花落用友
信息化战略浮出水面
两个老板的专业化缘分
国情是永远的巾轴线
第四章 流程优化资源配置
五原则推动四期工程
实现减员增效
强化控制风险
力保决策正确
第五章 信息化提升管理协同
以客户为核心：服务协同
创新条码技术：物流协同
加强监测统计：质管协同
只有一套体系：制度协同
从被动到自觉：文化协同
第三篇 “七个一工程”
第六章 信息化项目建设的规划组织
“七个一工程”保战略绩效
多层次SMART中的度
需求管理重务实
顺畅成功看“教头”
攻关组织靠沟通
一把手挂帅是纲
第七章 信息化项目建设的实施管理
五步过程服务那些事
三类数据的有效管理
人尽其能的八大招数
如何处理项目中冲突
【附录一】邢钢大事记
【附录二】邢钢十年信息化概要
【附录三】专家点评
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
《邢钢信息化十年》——这个书名，如同一扇开启的门，邀请我走进一个企业，去探寻它在这十年间，围绕“信息化”所发生的故事。我最先被吸引的是“十年”这个时间跨度，它暗示着一段充满艰辛、探索与积累的历程，足以孕育出深刻的变革。而“信息化”则精确地指出了这场变革的核心内容。我期待这本书能如同一幅精心绘制的“企业信息化发展全景图”，让我能够清晰地看到，邢钢是如何从一个相对基础的状态，一步步迈向更智能、更高效的。它会从哪个角度切入？是宏观的战略规划，还是微观的技术细节？我尤其感兴趣的是，这本书能否展现出信息化建设过程中，那些“看不见”的努力与付出。例如，当企业决定引入某项新技术时，背后是如何进行市场调研、技术论证、成本效益分析的？在项目实施过程中，是否遇到过技术瓶颈？如何克服的？是否有关于数据管理、系统集成、网络安全等方面的具体实践案例？我同样对书中可能描绘的企业内部的“文化变革”很感兴趣。信息化不仅仅是技术的堆砌，更是思维模式和工作习惯的转变。在这十年里，邢钢的员工，是如何从对新技术的陌生、甚至抵触，到逐渐理解、接受并最终拥抱的？是否有相应的培训、沟通和激励机制？十年，对于中国工业界，特别是传统制造业，是一个充满挑战和机遇的时期。《邢钢信息化十年》，我期待它能为我提供一个鲜活的案例，让我理解一家企业，是如何通过持续的信息化投入与战略性运用，在激烈的市场竞争中，实现自我突破与价值提升的。它是否会深入探讨数字化转型带来的管理模式的改变？它是否能为其他企业提供可供借鉴的成功经验或失败教训？我希望这本书能够让我对中国实体经济的数字化进程，有更深入、更真实的认知。
评分《邢钢信息化十年》——这几个字，如同在我的阅读清单上投下了一颗石子，激起了层层涟漪。我对“十年”这个词特别敏感，它往往意味着一个完整的周期，充满了故事、挑战和成长。而“信息化”则直指这场变革的核心。我好奇的是，在这十年里，邢钢究竟是如何将抽象的“信息化”理念，落地成为企业发展的具体实践的？这本书，会不会是一部企业数字化转型的“案例解析”？它会从哪个时间点讲起？是技术觉醒的起点，还是某个标志性项目的启动？我希望它能呈现出一种“由点及面”的叙述方式。比如，某一个具体的项目，如生产过程的自动化改造，是如何从最初的需求分析，到技术选型，再到设备采购、安装调试，最终投入使用的？这个过程中，是否遇到了意想不到的困难？有哪些关键的决策点？我同样对书中可能描绘的“人”与“技术”的互动关系非常感兴趣。信息化建设，归根结底是人的事情。在这十年里，邢钢的员工，是如何适应新的技术和工作流程的？是否有相关的培训和知识普及？有没有一些感人的故事，关于那些默默奉献，为信息化建设添砖加瓦的普通技术人员？十年，对于中国的工业体系而言，无疑是信息技术飞速发展并深刻影响各行各业的关键时期。《邢钢信息化十年》，我期待它能为我展现出，在一个实体企业中，信息化是如何一步步地渗透到生产、管理、决策的各个环节，从而推动企业实现效率提升、成本降低、竞争力增强的。它是否会涉及到数字化供应链、智能工厂、工业大数据等内容？这本书，我希望它能成为我理解中国实体经济在数字化浪潮中，如何实现转型升级的一个生动缩影。
评分《邢钢信息化十年》——这个书名，瞬间就点燃了我对企业发展和技术变革的好奇心。《十年》这个时间维度，本身就充满了叙事的张力，暗示着一段不短的、持续的努力与演进。《信息化》则明确了这场演进的核心驱动力。作为一名对企业如何在时代浪潮中保持活力和竞争力的主题深感兴趣的读者，我迫不及待地想知道，邢钢在这十年间，是如何一步步地将“信息化”这个词，从一个模糊的概念，转化为企业运营的“肌肉”和“骨骼”的。这本书，会不会是一部关于企业“数字基因”的进化史？它会从何处着笔？是高层决策者的战略蓝图，还是基层执行者的技术实践？我特别期待那些能够展现“痛点”与“突破”的叙述。比如，当企业面临着传统管理模式效率低下，信息传递不畅的问题时，是如何一步步地探索和引入新的信息系统的？在选择和实施某个ERP系统或MES系统时，是否经历过激烈的内部讨论？如何权衡不同的技术方案？在书中，我希望能看到那些真实的“试错”与“反思”的过程，它们往往比一帆风顺的故事更能体现企业的学习能力和成长韧性。《邢钢信息化十年》，它是否会披露一些在信息化建设过程中，所遇到的技术难题？例如，数据孤岛如何被打通？不同业务系统之间如何实现无缝集成？以及如何保障信息系统的安全稳定运行？十年，对于中国制造而言，是一个转型升级的关键时期。《邢钢信息化十年》，我期待它能带我深入邢钢的内部，去理解信息技术是如何改变这家企业的运作模式，提升其核心竞争力的。它是否会涉及到云计算、大数据分析、人工智能等前沿技术的应用，以及它们是如何与钢铁行业的实际生产相结合的？我希望这本书能提供一些宝贵的经验，为其他同样面临数字化转型的企业提供借鉴。
评分坦白讲，《邢钢信息化十年》这个书名，最先引起我注意的是那个“十年”二字。它暗示着一段不短的、持续性的发展历程，而“信息化”则点明了这段历程的核心主题。对于我这样一个对企业发展模式，特别是技术驱动型变革颇感兴趣的读者而言，这样的组合无疑是极具吸引力的。我好奇的是，邢钢这家企业，在过去十年的时间里，是如何一步步地将“信息化”这个概念，从一个抽象的口号，转化为实实在在的生产力、管理效能乃至企业文化的组成部分的？这本书会不会像一部详尽的“企业数字化转型编年史”？它会从什么样的起点开始叙述？是最初对信息技术的萌芽式认知？还是某个标志性的项目启动？我期待的不是枯燥的技术参数堆砌，而是那些充满故事性的叙述。比如，在某个关键的技术决策背后，是否存在着激烈的争论？最终又是凭借怎样的判断力和远见，做出了选择？在信息化建设的过程中，是否遇到过“水土不服”的情况？例如，引进的某套系统，是否与企业原有的流程发生了冲突？如何协调解决的？我对书中可能描绘的企业内部的“变革阵痛”尤其感兴趣。任何一种深刻的改变，都难免伴随着阻力与适应。那些曾经熟悉的工作方式，被新的技术流程所取代，员工们又是如何适应的？是否有相关的培训、沟通和激励机制？本书能否展现出邢钢在推动信息化过程中，所展现出的那种韧性与智慧？十年，足以让一个初创企业崭露头角，也足以让一个传统企业焕发新生。《邢钢信息化十年》，我希望它能够揭示出，在信息化的浪潮中，一个实体企业是如何通过持续的投入与革新，实现自我超越的。它是否会涉及大数据、人工智能、云计算等前沿技术的应用？又是如何与钢铁行业的生产、管理、研发深度融合的？这本书，或许能为理解中国实体经济如何在新时代下重塑自身，提供一个生动的注脚。
评分作为一名对信息技术发展史，尤其是中国工业领域信息化进程深感好奇的普通读者，我一直渴望能找到一本深入剖析某个行业信息化历程的著作。《邢钢信息化十年》这个书名，瞬间就抓住了我的注意力。虽然我并非邢钢的内部人士，也没有直接参与过他们的信息化建设，但“十年”这个数字本身就蕴含着不小的故事，足以让人想象其中蕴含的艰辛、创新与蜕变。我期待这本书能够带领我走进一个真实的工业企业，去感受技术变革如何一点一滴地渗透到生产、管理、销售的每一个环节。我希望作者能够以一种引人入胜的方式，讲述邢钢在这十年里，如何从一个相对传统的状态，逐渐拥抱数字化、智能化。这本书会是一次怎样的旅程？是关于基础设施的升级改造？是关于管理理念的革新？还是关于员工技能的提升与观念的转变？我甚至可以想象，在某些关键的技术引进或系统实施过程中，一定会充满了挑战和不确定性。这本书是否会描绘出那些在幕后默默付出的IT工程师们的身影？他们如何克服技术难题，如何与业务部门协同合作，最终推动企业的信息化脚步？我对书中可能出现的案例分析尤其感兴趣。是具体的项目实施过程，还是某个具体技术的应用带来的显著成效？例如，是否引入了ERP系统，对企业的供应链管理和财务核算产生了怎样的影响？是否利用了大数据分析来优化生产流程，提高效率？又或者，在数字化营销方面，是否有了新的探索和突破？这本书能否为其他正在进行信息化转型的企业提供借鉴和启示？我希望它不仅仅是邢钢一家企业的故事，更能折射出中国工业信息化发展的普遍规律和独特之处。十年，足以改变一个企业的面貌，更足以见证一个时代的变迁。我迫不及待地想通过这本书，去理解邢钢在这十年中所经历的“化学反应”，去学习他们是如何在这个日新月异的数字时代中，找到自己的位置并不断前行的。这是一次我对未知领域的好奇心驱使的阅读，我希望《邢钢信息化十年》能够成为一座桥梁，连接我与那个充满挑战与机遇的信息化世界。
评分《邢钢信息化十年》——这个书名，让我联想到一段漫长的、充满探索与实践的旅程。对我而言，“十年”是一个极具分量的词汇，它代表着持续的投入、经验的积累和显著的改变。“信息化”则精准地勾勒出了这段旅程的主题。我渴望通过这本书，去理解邢钢这家企业，在信息技术的浪潮中，是如何一步步地进行自我革新，最终实现企业价值的增值的。这本书，会像一本“企业信息化转型实录”吗？它会从何处开始叙述？是信息技术的初步萌芽，还是某个重大项目的启动？我期待的是那些“接地气”的故事，而不是空泛的概念。比如，在推进“智能制造”的过程中，邢钢究竟引入了哪些关键技术？是如何实现生产设备的互联互通的？又如何利用数据来优化生产流程，提高产品质量？我同样对书中可能描绘出的“人”的因素很感兴趣。信息化的进程，离不开员工的理解、接受和参与。在这十年里，邢钢是如何进行员工培训的？如何鼓励技术创新？是否有过关于员工技能提升的精彩案例？我期待这本书能展现出，信息技术如何与企业的实际业务深度融合，从而带来切实的效益提升。十年，足以让一个企业发生翻天覆地的变化。《邢钢信息化十年》，我希望它能为我呈现出，邢钢是如何在这个快速发展的数字时代，不断学习、适应并引领变革的。它是否会涉及到工业互联网平台的建设，或者是如何通过大数据分析来提升市场预测和决策能力？这本书，我期望它能成为理解中国实体经济数字化转型的一个窗口，为我提供一些关于企业发展和技术创新的深刻洞察。
评分这不仅仅是一本书名，对我而言，它更像是一张邀请函，邀请我进入一个由数据、代码和智慧编织而成的十年图景。《邢钢信息化十年》这个标题，给我一种非常踏实、贴近实际的感觉。它没有空泛地谈论“工业4.0”或是“数字经济”的宏大叙事，而是聚焦于一个具体的企业——邢钢，以及一段具体的时间——十年。这种 specificity（特异性）恰恰是我所寻求的。我一直觉得，真正的变革往往发生在基层，发生在那些日复一日的生产线上，发生在那些精打细算的管理决策中。所以，我非常好奇，在这十年间，邢钢究竟在信息化的道路上“做了些什么”？是引入了全新的管理软件，还是对原有的生产设备进行了智能化改造？这本书会不会像一本“案例研究报告”一样，细致地拆解每一个环节？比如，在“无纸化办公”的推进过程中，遇到的阻力是什么？如何克服的？在“智能制造”的尝试中，有哪些关键的技术瓶颈？如何逐一攻破？我更希望这本书能够深入到“人”的层面。技术固然重要，但最终的落地执行，还是需要靠人。在这十年里，邢钢的信息化建设，对员工的技能提出了哪些新的要求？他们是如何进行培训和转型的？是否有经历过“抵触—接受—拥抱”的过程？有没有一些感人的故事，关于那些在信息化浪潮中，坚持不懈、勇于创新的普通员工？我期待这本书能够呈现出一种“由表及里”的叙述方式，从宏观的企业战略，到微观的技术细节，再到贯穿始终的人文关怀。这十年，对于中国钢铁行业而言，也是一个充满挑战与机遇的时期。邢钢在这十年里的信息化实践，是否也折射出了整个行业在转型升级过程中的一些共性问题和解决方案？这本书能否提供一些宝贵的经验，让其他同行业的企业，甚至其他类型的企业，都能从中获得启发？总而言之，《邢钢信息化十年》对我来说，是一扇窥视中国实体经济数字化转型的一个窗口，我渴望通过它，去理解那些看不见的“信息流”是如何重塑一家传统企业的。
评分《邢钢信息化十年》——这个书名，仿佛是打开了一扇通往企业内部世界的窗口，让我对这段跨越十载的信息化旅程充满了好奇。《十年》这个词，自带一种厚重感，它暗示着一个漫长而持续的努力过程，充满了故事与挑战。《信息化》则直接点明了这场旅程的核心驱动力。作为一名关注企业发展，尤其是实体经济数字化转型的读者，我非常想知道，邢钢在这十年里，究竟是如何一步步地将“信息化”这个概念，从一个模糊的愿景，变成企业运营的血液？这本书会不会像一本详尽的“企业信息化发展蓝图”？它会从哪个时间节点切入？是信息技术刚开始崭露头角，还是已经有了初步的认知和探索？我期待的不是那些浮于表面的宣传口号，而是那些扎根于实践的细节。例如，当企业决定引入某个管理系统时，内部是如何进行论证的？有哪些部门参与？各自的诉求是什么？最终又是如何达成一致的？在系统实施的过程中，是否遇到过数据迁移的难题？如何保证了数据的完整性和一致性？我同样对书中可能展现的企业内部的“变革阻力”和“解决方案”很感兴趣。任何一场深刻的变革，都难免伴随着惯性的抵触。《邢钢信息化十年》，它是否会描绘出那些 IT 部门与业务部门之间的磨合与协作？是否会有关于员工培训、技能提升以及观念转变的真实记录？十年，足以让一家企业经历翻天覆地的变化。《邢钢信息化十年》，我希望它能够为我展现出，在一个充满挑战的时代背景下，邢钢是如何通过持续不断的信息化投入与创新，实现自身价值的重塑与提升的。它是否会涉及工业互联网、智能制造、数字化供应链等前沿话题的应用？它又能否为其他正在探索信息化道路的企业，提供一些可借鉴的经验与启示？我期待这本书能够带我深入了解一个真实的企业，在信息化的道路上，是如何一步一个脚印，走向更远的未来。
评分当我在书店看到《邢钢信息化十年》这个名字时，我的第一反应是：“这一定是一个值得深挖的故事。” “十年”这个时间跨度，立刻勾勒出了一幅动态的画面，让我联想到企业在这段时间内必然经历的转型与成长。“信息化”这个词，则直接指向了技术革新在其中扮演的核心角色。我是一个非常注重细节和实践的读者，所以我对这本书的期待，更多地在于它能否真实地展现邢钢在这十年里，信息化建设的“来龙去脉”。它会是关于技术引进的血泪史，还是管理优化的成功典范？我希望它不仅仅停留在“我们用了什么系统”，而是更深入地探讨“为什么用”、“如何用”，以及“用了之后带来了什么”。这本书会不会详细描述一些具体的项目实施过程？例如，当企业决定全面部署ERP系统时，是如何做的前期调研、供应商选择、系统实施、上线推广以及后期的维护和优化？在实施过程中，是否遇到了技术上的瓶颈？是否进行了二次开发？如何保证数据的准确性和安全性？我尤其期待书中能够披露一些“不那么完美”的经历。毕竟，任何一项大规模的信息化建设，都不可能是一帆风顺的。书中会不会包含一些关于试错、反思和改进的篇章？这些经历，往往比一帆风顺的叙述更能体现出企业的学习能力和成长性。十年，对于一个企业来说，足以经历多次技术迭代和管理模式的革新。《邢钢信息化十年》，我希望它能够像一位经验丰富的向导，带领我穿越这十年的信息化洪流，去理解邢钢是如何在这个过程中，不断调整方向，克服困难，最终实现企业价值的提升。它是否会提及云计算、物联网、大数据等新兴技术的应用，又或者是如何通过信息化手段，提升客户服务水平和市场竞争力？我期待这本书能带我领略一幅真实、生动、充满智慧的企业信息化发展图景。
评分《邢钢信息化十年》——这几个字，像一串钥匙，开启了我对一个企业内部运作和技术变革的无限遐想。在我看来，“十年”是一个充满故事的时间维度，它足以涵盖一个企业从萌芽到成熟，或者从传统到现代的关键转型期；而“信息化”则精准地指出了这场变革的核心驱动力。我迫不及待地想知道，邢钢在这十年间，究竟是如何一步步地将信息技术融入到企业的血脉之中，从而实现质的飞跃的？这本书，会像一部企业发展的“技术史诗”吗？它会从怎样的角度切入？是企业决策者的战略眼光，还是技术团队的攻坚克难？我特别希望这本书能够深入到执行层面，展现那些具体而微的实践。比如，当企业决定构建自己的数据中心时，是如何进行的规划和建设的？在选择网络设备、服务器、存储系统时，又面临着哪些技术难题？如何与供应商进行谈判和合作？我同样对书中可能呈现的“信息孤岛”被打破，以及不同系统之间如何实现互联互通的过程充满好奇。这背后一定充满了技术挑战和管理智慧。《邢钢信息化十年》，它是否会描绘出，在日益激烈的市场竞争中，信息化如何帮助邢钢提升运营效率，降低生产成本，甚至开拓新的业务增长点？我期待书中能有详实的案例分析，比如，某个信息系统的成功上线，是如何显著改善了企业的采购流程、库存管理，或是客户服务水平的？十年，对于中国工业界而言，也是一个充满变革与机遇的时期。《邢钢信息化十年》，这本书，我希望它能成为一个生动的文本，展示一家传统企业如何在信息化的浪潮中，不断拥抱变化，实现自我革新，最终在时代的洪流中站稳脚跟，并不断向前。我期待它能给我带来关于企业转型、技术创新以及管理智慧的深刻启示。
评分本来觉得这本就是一广告书，看下来虽然广告内容也很多，但是作为信息化的从业者以及这个行业内的企业，还是很有价值的。
评分还行
评分本来觉得这本就是一广告书，看下来虽然广告内容也很多，但是作为信息化的从业者以及这个行业内的企业，还是很有价值的。
评分还行
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