部属培训要诀

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出版者:中国纺织出版社
作者:苏伟伦
出品人:
页数:416
译者:
出版时间:2001-01
价格:26.00
装帧:平装
isbn号码:9787506419567
丛书系列:
图书标签:
  • 蓝调
  • 民谣
  • 怀旧
  • 培训
  • 部属
  • 管理
  • 领导力
  • 技能提升
  • 员工发展
  • 组织发展
  • 工作方法
  • 实用指南
  • 企业培训
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具体描述

好的,这是一份关于一本名为《现代企业项目管理实践指南》的图书简介,内容详实,不含您提到的《部属培训要诀》的任何信息: --- 现代企业项目管理实践指南 掌控复杂,实现卓越:面向行动的实战手册 导言:变革时代的管理引擎 在当今快速变化的商业环境中,项目已成为驱动企业创新、实现战略目标的核心载体。无论您是 IT 行业的软件开发、建筑工程的基建落地,还是市场营销的大型活动策划,有效的项目管理能力已不再是锦上添花的技能,而是决定组织成败的生命线。然而,理论模型往往晦涩难懂,而实战中的“黑天鹅”事件和跨部门协作的摩擦,则使项目管理者疲于奔命。 《现代企业项目管理实践指南》正是在这样的背景下应运而生。本书并非对 PMI 标准的生搬硬套,也非停留在项目经理认证考试的知识点梳理上。它是一本深度扎根于真实企业环境,聚焦于“如何将理论转化为可执行、可衡量的行动”的实战型工具书。本书汇集了来自不同行业、成功交付过数亿级项目的资深专家十余年的经验凝练,旨在为新晋项目经理提供清晰的路线图,为资深管理者提供优化现有流程的参照系。 核心价值:从规范到赋能的转化 本书的结构设计高度聚焦于项目生命周期的各个关键阶段,强调在不同管理范式(如敏捷、瀑布、混合模式)之间进行灵活切换的能力。 第一部分:项目启动与战略对齐——确保“做正确的事” 项目的失败往往始于对目标的模糊定义和对业务价值的误判。本部分深入剖析了如何构建坚实的启动基础: 项目愿景与商业论证(Business Case): 如何量化项目的预期收益,并构建一个经得起高层拷问的商业论证文档。我们提供了详细的模板和案例分析,演示如何将模糊的商业需求转化为清晰的、可追踪的投资回报率(ROI)指标。 利益相关者地图与期望管理: 识别那些隐形的影响者至关重要。书中详述了权力/利益矩阵的深度应用,并提出了“期望值锚定”技术,用以有效管理关键决策者的态度转变,避免项目中后期出现重大的方向性偏差。 范围的“动态边界”界定: 区分“必需项”(Must-Have)、“期望项”(Should-Have)和“锦上添花项”(Nice-to-Have)。本书尤其强调在项目章程中嵌入“范围变更的审批阈值”,而非简单地拒绝变更,而是科学地评估变更对时间、成本和质量的级联影响。 第二部分:计划的艺术与进度的掌控——精益化排程的哲学 成功的计划不是详尽无遗的蓝图,而是适应性强的框架。本部分聚焦于计划阶段的精度与效率: 工作分解结构(WBS)的“三维剖析法”: 超越传统的任务拆分,引入了按“交付物、活动和控制点”进行多角度分解的方法论,确保 WBS 既能指导执行,又能支撑财务核算。 挣值管理(EVM)的实战应用: 放弃复杂的数学公式堆砌,重点讲解如何利用计划值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)的实时数据,快速诊断进度偏差和成本超支的根本原因,并提供即时纠偏措施。 资源优化与瓶颈突破: 如何在高资源约束下,利用关键链(Critical Chain)方法,有效保护缓冲时间,确保核心路径上的活动不被压缩。书中提供了针对共享资源池的冲突解决流程图。 第三部分:执行、协作与风险的预判——构建高绩效团队 项目执行是管理理念的试金石。本部分侧重于人、流程与风险的实时互动: 高效沟通渠道的构建与维护: 针对分布式团队和跨文化协作,本书提出了一套“信息密度适配”的沟通策略。例如,针对高管层的“仪表盘汇报”与针对技术团队的“深度技术评审”在频率、格式和信息粒度上的差异化处理。 风险登记册的“活跃化”: 风险管理不应是文档归档。书中提出了“风险情景推演(Scenario Drilling)”机制,要求项目团队定期针对前五大风险进行“如果发生怎么办”的模拟演练,将风险应对措施内化为团队的肌肉记忆。 质量保证(QA)与持续集成/持续交付(CI/CD)的融合: 在快速交付的背景下,质量必须内建于流程。详细阐述了如何在迭代周期内嵌入轻量级的质量门(Quality Gates),避免项目末期的“大修整”。 第四部分:收尾、知识沉淀与管理成熟度的提升 项目结束并非一撒了之,而是下一次成功的序章。 可交付成果的正式验收与价值兑现: 确保所有合同义务和性能指标都得到正式确认,避免“隐性债务”的遗留。 经验教训(Lessons Learned)的结构化提取: 如何设计访谈框架,确保收集到的经验教训是可操作的、可复用的,而非泛泛而谈的抱怨或赞美。 项目管理办公室(PMO)的赋能角色: 探讨 PMO 如何从行政支持部门转变为战略能力的孵化器,通过标准化模板、工具集和流程优化,持续提升整个组织的项目管理成熟度。 本书特色 1. 案例驱动: 全书穿插了来自金融科技、新能源制造和企业数字化转型等领域的 30 多个真实项目片段,直击管理痛点。 2. 工具箱式结构: 每章末尾附带“行动清单”和“决策树”,方便读者在遇到具体问题时快速查找解决方案。 3. 混合方法论视角: 摒弃单一范式崇拜,强调根据项目特性(如需求稳定性、技术成熟度)混合使用预测型(Waterfall)和适应型(Agile)方法的智慧。 目标读者 中小型企业项目经理、技术主管、职能经理。 希望系统提升项目管理能力的业务分析师和团队领导者。 计划进入项目管理领域并寻求实战指导的职场新人。 对现有管理流程感到瓶颈,寻求流程优化的企业高层管理者。 阅读《现代企业项目管理实践指南》,您将获得一套经过时间检验、高度实用的管理工具箱,助力您的项目驾驭不确定性,最终实现卓越的业务价值。 ---

作者简介

目录信息

第1章 积极地培训部属定能给企业带来好运
第2章 企业部属培训过程
第3章 企业部属培训模式
第4章 企业部属在职培训的方法
第5章 选择最有效的培训者
第6章 提高部属的企业意识
第7章 培训能够担当重任的部属
第8章 培训富于工作热情的部属
第9章 集中培训企业推销人员
第10章 企业部属培训计划的评诂
第11章 西方企业部属培训概况
第12章 建立学习型组织
第13章 企业部属培训的案例分析
附录
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的艺术审美达到了一个我未曾预期的层次,它更像是一本精心策展的视觉艺术图录,而不是传统的文字作品。作者在描述景物或人物形象时,所使用的比喻和色彩感是如此的丰富和细腻,以至于我常常需要停下来,合上书本,努力在脑海中重构那种油画般的质感和光影效果。特别是在描绘那些发生在特定历史时期的场景时,那种对服饰、建筑风格乃至光线色温的精准把握,显示出作者深厚的文化底蕴和考究的治学态度。阅读的过程变成了一种感官的盛宴,文字不再是信息的载体,而是直接转化为视觉和触觉的体验。那些长句的构建如同巴洛克式的装饰,层层叠叠,却又保持着惊人的平衡感和韵律美。对于那些对形式美学有极高要求,并渴望从文字中汲取设计灵感的人来说,这本书无疑是一座宝藏。它教会我们,如何通过文字的排列组合,去雕刻出超越现实的、令人心驰神往的美学境界。

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这本书在叙事节奏的掌控上,展现出一种近乎外科手术般的精准。它仿佛是一位技艺高超的音乐指挥家,深知何时该用缓慢的柔板来酝酿情绪,何时该用急促的快板来推动情节达到高潮。我很少能读到一本能如此娴熟地在宏大叙事和微观个体情感之间自如切换的作品。当作者聚焦于一个微小的家庭矛盾时,你能感受到那种令人窒息的压抑感;而当视角拉回到整个文明兴衰的大背景时,那种历史的厚重感和无力感又扑面而来。这种张弛有度的叙事策略,有效地避免了冗长带来的疲惫感,也避免了情节过于跳跃而导致的疏离感。它让读者始终保持着一种高度的参与感和期待感,总觉得下一页将揭示一个更重要的秘密,或者一个更深刻的转折。对于那些追求阅读流畅性和情感共鸣的读者而言,这本书的结构设计本身就是一种艺术享受,它完美地平衡了内容深度与阅读快感,是一次极为愉悦的智力与情感的双重洗礼。

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这本书的叙事手法实在是太引人入胜了,简直就像是身临其境地参与了一场精彩的侦探冒险。作者对细节的把控达到了令人发指的地步,每一个场景的描绘、每一个角色的心理活动,都仿佛被施了魔法般清晰可见。我尤其欣赏那些看似不经意的伏笔,它们在故事的后半段以一种出乎意料却又合乎情理的方式巧妙地串联起来,让人忍不住拍案叫绝。那种抽丝剥茧、层层递进的阅读体验,极大地满足了我对悬疑和解谜的渴望。不仅仅是情节的跌宕起伏,作者对人性的复杂性的挖掘也相当深刻。那些在压力下做出抉择的角色,他们的挣扎、犹豫和最终的选择,都让人感同身受,引发了对自身价值观的重新审视。这本书的文字功底扎实,用词精准且富有画面感,读起来酣畅淋漓,完全不会有任何阅读障碍。我甚至能想象出书中的那些古老建筑在月光下的阴影,以及主角追逐时的那种急促的呼吸声,代入感极强。这是一部不容错过的佳作,它不仅仅是在讲一个故事,更像是在带领读者进行一次深入的心理探索之旅。我强烈推荐给所有喜欢深度阅读和复杂叙事的爱好者,保证你会在每一个转折点上感到震惊和满足。

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这本书的哲学思辨部分,简直是为我这个长期在理论与实践边缘徘徊的人量身定制的。它没有采取那种高高在上、晦涩难懂的说教方式,而是通过一系列贴近现实的案例和精妙的类比,将那些原本枯燥的宏大概念,转化为可以被轻易消化的智慧结晶。我最欣赏的是作者对“边界”这一概念的探讨,它不仅触及了学科交叉的融合点,更深入到了个体认知结构与外部世界互动模式的深层逻辑。读完之后,我感觉自己看待问题的方式产生了一种微妙的、但却是根本性的转变,原先那些困扰已久的困惑,似乎找到了新的切入点。书中的语言风格带着一种沉静而有力的力量,仿佛不是在“告知”你什么,而是在“唤醒”你原本就拥有的某种直觉。尤其是在论述“不确定性”的价值时,作者展现了极高的洞察力,成功地将风险转化为机遇的视角植入读者的思维框架中。这与其说是一本书,不如说是一套精密的思维工具箱,它为构建一个更具韧性和适应性的世界观提供了坚实的基础。

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我发现这本书在社会学分析层面的锐度是极其罕见的。它毫不留情地撕开了我们习以为常的社会结构下那些隐秘的权力运作机制。作者的数据引用和案例分析都经过了极其严谨的交叉验证,使得其论点具有极强的说服力,丝毫没有流于空泛的批判。更难得的是,它并没有止步于批判的层面,而是试图提供一种更具建设性的社会互动模型。我特别关注了其中关于“非正式网络重塑”的章节,它清晰地揭示了在信息爆炸时代,传统权威是如何被快速瓦解并被新型的、更灵活的社群关系所取代的过程。这种对时代脉搏的精准捕捉,使得本书的洞察力超越了许多同类题材的作品。读这本书时,我感觉自己像是坐在一个高倍显微镜前,观察着社会肌理的微观变化,那种清晰和震撼是无与伦比的。它强迫读者去质疑“理所当然”的一切,并开始用批判的、结构性的视角重新审视日常生活的每一个角落,对于提升公众的社会认知水平具有巨大的积极意义。

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