目 錄
第一章 現代企業經營谘詢概述
第一節 企業經營谘詢的種類與作用
一、企業經營谘詢的概念與特徵
二、企業經營谘詢的任務與作用
三、企業經營谘詢的原則
四、企業經營谘詢的種類
第二節 企業谘詢發展概況
一、西方國傢企業谘詢的發展
二、中國企業谘詢的發展
第三節 企業經營谘詢技術方法與程序
一、企業經營谘詢技術方法
二、企業經營谘詢程序
第二章 企業經營環境谘詢
第一節 企業經營環境谘詢概述
一、經營環境谘詢的含義
二、經營環境谘詢的特點
三、經營環境的一般理論
第二節 企業經營環境谘詢內容
一、經營環境谘詢方法
二、宏觀經營環境谘詢
三、微觀經營環境谘詢
案例 “SB商業中心”外部經營環境谘詢報告
第三章 企業經營管理者谘詢
第一節 企業經營管理者谘詢概述
一、經營管理者谘詢的含義
二、經營管理者谘詢的作用
三、經營管理者的一般理論
第二節 企業經營管理者谘詢內容
一、經營管理者擔任角色谘詢
二、經營管理者職務的差異性谘詢
三、經營管理者選擇的谘詢
四、經營管理者考核的谘詢
附件 1994年世界最佳經營管理者
第四章 企業經營組織谘詢
第一節 企業經營組織谘詢概述
一、經營組織谘詢的含義
二、經營組織谘詢的構成
三、經營組織的一般理論
第二節 企業經營組織谘詢內容
一、組織層次與管理幅度關係的谘詢
二、經營組織部門劃分谘詢
三、直綫職權與參謀職權的關係谘詢
四、集權與分權關係的谘詢
五、經營組織常見病癥谘詢
案例 “CD”企業經營組織機構谘詢報告
第五章 企業經營戰略谘詢
第一節 企業經營戰略谘詢概述
一 、經營戰略谘詢的含義
二、經營戰略谘詢的特點
三、經營戰略一般理論
第二節 企業經營戰略谘詢內容
一、企業經營實力谘詢
二、經營戰略目標谘詢
三、經營戰略模式谘詢
四 經營戰略選擇谘詢
案例 “SCH大廈”經營戰略谘詢報告（之一）
案例 “SCH大廈”經營戰略谘詢報告（之二）
案例 “SCH大廈”經營戰略谘詢報告（之三）
第六章 企業經營産品谘詢
第一節 企業經營産品谘詢概述
一、經營産品谘詢的含義
二、經營産品谘詢的特點
三、經營産品的一般理論
第二節 企業經營産品谘詢內容
一、經營産品生命周期谘詢
二、經營産品階段策略谘詢
三、經營産品開發構思谘詢
四、經營産品市場試銷谘詢
案例 我國空調市場谘詢調查報告（摘要）
第七章 企業銷售渠道谘詢
第一節 企業銷售渠道谘詢概述
一、銷售渠道谘詢的含義
二、銷售渠道谘詢的特徵與作用
三、企業銷售渠道一般理論
第二節 企業銷售渠道谘詢內容
一 銷售渠道影響因素谘詢
二、銷售渠道選擇谘詢
三、銷售渠道運行狀態谘詢
四、垂直銷售渠道係統谘詢
第八章 企業經營形象谘詢
第一節 企業經營形象谘詢概述
一、經營形象谘詢的含義
二、經營形象谘詢的特徵
三、經營形象的一般理論
第二節 企業經營形象谘詢內容
一、經營形象塑造方法谘詢
二、經營形象調查谘詢
三、經營形象定位谘詢
第九章 企業財務管理谘詢
第一節 企業財務管理谘詢概述
一、財務管理谘詢的含義
二、財務管理谘詢的特點
三、財務管理的一般理論
第二節 企業財務管理谘詢內容
一、財務管理谘詢方法
二、財務管理谘詢的著眼點
三、資金籌措決策谘詢
四、財務結構決策谘詢
五、資金成本谘詢
六 投資決策谘詢
案例 “MG”公司財務狀況分析
後 記
· · · · · · (收起)