管理经济学

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出版者:东方出版中心
作者:郁义鸿
出品人:
页数:377
译者:
出版时间:1999-03
价格:18.00
装帧:平装
isbn号码:9787806274125
丛书系列:
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具体描述

管理经济学主要运用微观经济学原理,研究现代企业各种经营决

策问题。本书系统介绍管理经济学的基本内容,包括需求、供给与市场

均衡,需求弹性分析,生产技术及其选择,成本分析及其应用,竞争中的

价格策略,市场失灵与政府规制。书中强化论述市场竞争分析中的寡

头垄断竞争,并设专章讨论博弈论与竞争策略。作为一本比较成熟的

教材,注意吸收中外最新研究成果、注意贴近企业经营决策的实践。为

适应管理经济学教学发展趋势,结合内容讲解,辅以许多新鲜实例,书

末还附有三个案例以供教学讨论之用。本书可作大学经济管理专业有

关课程的教材,尤其适合于MBA教学之用,亦可供企业领导、管理人员

研修参考。

好的,这是一份关于《管理经济学》以外其他主题图书的详细简介,字数控制在1500字左右,力求自然流畅,不带有任何AI生成痕迹。 --- 图书名称:《数字时代的企业战略转型与组织重塑》 简介: 在信息技术日新月异、数据成为核心生产要素的今天,传统商业模式正面临前所未有的颠覆性挑战。企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,并抓住数字化的历史机遇,必须进行彻底的战略转型与组织结构的深度重塑。《数字时代的企业战略转型与组织重塑》正是为面对这一时代命题的管理者、决策者和有志于深刻理解未来商业图景的专业人士而精心撰写的一部前瞻性著作。 本书并非停留在对“数字化”这一概念的表面解读,而是深入剖析了数字技术(如云计算、大数据、人工智能、物联网和区块链)如何从根本上改变了价值创造、价值获取和价值传递的方式。我们摒弃了空洞的口号,聚焦于企业在实际操作层面如何应对“数据驱动决策”、“敏捷开发与快速迭代”、“平台生态构建”以及“客户体验的重塑”等核心议题。 第一部分:战略重构:在不确定性中寻找新航标 本部分探讨了在数字经济环境下,企业战略思维的根本转变。传统的静态、线性规划方法已然失效,取而代之的是一种动态、适应性强的“演化战略”。 我们将首先梳理平台化战略的核心逻辑。在网络效应日益显著的背景下,企业如何从“产品中心”转向“连接中心”?书中详细阐述了“双边市场”的运营机制、生态系统的治理结构,以及如何通过设计激励机制来吸引和留存关键参与者。这不仅仅是技术平台的搭建,更是商业模式层面的深刻革新。 其次,我们深入探讨了数据资产化的战略路径。数据不再是副产品,而是新的战略资本。本书提供了衡量、保护和激活数据资产的实用框架,包括如何构建数据治理体系、实现跨部门数据共享的壁垒清除,以及如何利用高级分析技术(如预测性建模)来指导市场进入、产品创新和资源配置的决策。 最后,面对技术迭代带来的竞争环境动态化,我们介绍了“敏捷战略”的理念。它强调持续的实验、快速的学习循环和基于市场反馈的战略调整。书中对比了传统“护城河”理论在数字时代的脆弱性,并提出了“动态能力”构建的重要性——即企业快速感知、抓住和重构资源以应对快速变化的能力。 第二部分:组织再造:构建适应未来的敏捷架构 战略的落地依赖于组织能力的匹配。数字时代的挑战在于,僵化的科层制结构往往无法承载快速变化的需求。《数字时代的企业战略转型与组织重塑》的第二部分,将组织设计视为战略的延伸,详细介绍了如何打破壁垒,建立能够自我优化的敏捷组织。 我们详细剖析了去中心化与授权的艺术。在信息高度透明化的今天,决策权需要下放到最接近客户和信息源的团队。本书提供了从传统管理层级向扁平化、网络化团队转变的实施路线图,包括如何利用技术工具支持分布式协作,以及如何通过清晰的“目标与关键成果”(OKR)体系来确保分散的努力方向一致。 核心章节之一聚焦于跨职能敏捷团队(Squads/Tribes)的构建与运作。我们展示了如何将产品开发、营销、技术支持等职能深度融合,以“最小可行产品”(MVP)为导向,实现快速交付与验证。书中提供了大量的案例分析,说明如何平衡敏捷性与规模化之间的张力,避免“敏捷陷阱”。 此外,本书也严肃探讨了人才与文化转型。数字战略的成功,最终取决于人。我们将讨论如何培养“T型人才”——既有深度专业知识,又具备跨领域协作能力的复合型人才;如何建立一种鼓励试错、崇尚透明沟通和持续学习的创新文化。这不仅是人力资源部门的工作,更是高层领导力的核心挑战。 第三部分:实施的艺术:技术赋能与变革管理 战略和组织设计需要坚实的实施基础。本书的最后一部分,关注如何在复杂的技术投资和组织变革过程中,确保平稳过渡并实现真正的价值释放。 我们阐述了数字化转型的治理模型。转型往往涉及多个相互依赖的项目群,需要强有力的“转型办公室”(TMO)进行协调和资源分配。书中提供了确保技术投资与业务成果紧密挂钩的评估框架,避免“为数字化而数字化”的风险。 变革管理是转型的痛点。《数字时代的企业战略转型与组织重塑》强调,技术部署的成功率,80%取决于对“人的接受度”的管理。我们提供了系统性的变革沟通策略、利益相关者参与模型,以及如何识别和赋能“变革推动者”(Change Agents),确保员工从被动接受转变为主动拥抱新模式。 最后,本书以可持续的绩效评估体系收尾。在快速迭代的环境中,传统的年度绩效考核机制已经滞后。我们探讨了如何建立一套结合长期战略目标与短期敏捷成果的混合型评估体系,确保组织在追求效率的同时,不牺牲创新的土壤。 结语: 《数字时代的企业战略转型与组织重塑》是一本为处于十字路口的现代企业领导者准备的实操指南。它不是提供简单的答案,而是提供一套严谨的思维工具箱和可操作的实施框架,帮助您的企业在数字化浪潮中实现凤凰涅槃,构建面向未来的持久竞争力。阅读本书,就是为您的企业装备一双洞察未来、驾驭变革的眼睛和双手。

作者简介

目录信息

前言
第一章 绪论
第一节 管理经济学的内涵
一、经济学的核心问题
二、微观经济学与宏观经济学
三、从微观经济学到管理经济学
第二节 经济学原理与企业决策
第三节 基本概念与分析框架
一、市场经济中的企业
二、什么是市场
三、企业经营目标
四、企业的决策环境
五、企业的决策程序
六、管理经济学的分析框架
思考与练习
第二章 需求、供给与市场均衡
第一节 需求与需求函数
一、需要与需求
二、需求函数
三 需求基本规律
四、个人需求与市场需求
五、需求的变化
第二节 供给与供给函数
一、生产与供给
二、供给函数
三、供给基本规律与行业供给曲线
四、供给的变化
第三节 市场均衡
一、市场均衡与市场机制
二、需求、供给的变动及其应用分析
三、市场非均衡
思考与练习
第三章 需求弹性分析
第一节 需求的价格弹性
一、弹性的定义
二、需求的价格弹性
三、需求曲线与价格弹性
四、价格弹性与收益
五、需求价格弹性的影响因素
第二节 需求的收入弹性
一、需求收入弹性的定义
二、收入弹性与企业决策
三 恩格尔定律
四、一些实证结果
第三节 需求的交叉价格弹性
一、交叉价格弹性的定义与性质
二 交叉价格弹性与企业决策
第四节 市场需求的估计
一、市场调查法
二、统计分析法
三、需求估计中的“陷阱”
思考与练习
第四章 生产技术及其选择
第一节 生产函数
一、生产与生产函数
二、短期和长期
三、生产技术的要素密集类型
第二节 短期生产函数与生产决策
一、短期生产函数与产出曲线
二、边际报酬递减规律
三、生产的三个阶段
四、短期中的劳动最优投入量
第三节 长期生产函数与要素组合比例
一、长期生产函数
二、等产量曲线
三、等成本曲线
四、生产要素的最优组合
五、生产扩张线
六、要素相对价格与生产技术的选择
七、规模报酬
思考与练习
第五章 成本分析及其应用
第一节 一些基本概念
一、会计成本、机会成本与经济成本
二、会计利润、经济利润与正常利润
三、沉没成本与增量成本
四、固定成本与可变成本
第二节 短期成本分析
一、短期成本函数
二、平均成本与边际成本
三、短期成本曲线之间的关系
四、背景:边际报酬递减规律
第三节 长期成本分析
一、长期成本曲线
二、规模经济与规模不经济
三、长期成本曲线与短期成本曲线的关系
四、规模经济与企业生产规模的选择
第四节 学习曲线
一、学习效应与学习曲线
二、学习曲线的发现与应用
三、学习曲线的一般形式
第五节 成本函数的估计
一、短期成本函数的估计
二、长期成本函数与规模经济的估计
第六节 成本分析的应用
一、产量分配――等边际成本原理
二、自制还是外购
三、损益平衡点分析
思考与练习
第六章 完全竞争市场分析
第一节 市场与市场结构
一、市场
二、市场的划分
三、市场结构划分的依据
四、市场结构的分类
第二节 完全竞争市场中的短期供给
一、完全竞争企业的需求曲线与收益曲线
二、企业的短期利润最大化
三、短期中企业的盈利状况
四、完全竞争企业的短期供给曲线
五、完全竞争市场的短期供给曲线
第三节 完全竞争市场中的长期供给
一、企业的长期利润最大化
二、完全竞争行业的长期均衡
三、完全竞争行业的长期供给曲线
第四节 消费者剩余、生产者剩余与政府规制
一、消费者剩余与生产者剩余
二、完全竞争市场的福利评价
三、价格规制对市场剩余的影响
第五节 纯粹竞争
一、完全竞争与纯粹竞争
二、成本差异的原因
三、经济租金
思考与练习
第七章 垄断与垄断势力
第一节 垄断的形成
一、垄断市场
二、垄断产生的原因
第二节 垄断企业的利润最大化
一、垄断企业的需求曲线与收益曲线
二、垄断企业的利润最大化
三、垄断企业不存在供给曲线
第三节 对垄断的评价与政府规制
一、对垄断市场的评价
二、政府对垄断的价格规制
第四节 垄断企业的特殊问题
一、“自然垄断”企业的规制
二、进入壁垒与潜在竞争
第五节 垄断势力及其规制
一、垄断势力及其度量
二、一个简单定价法则
三、进入壁垒与垄断势力
四、对垄断势力的法律规制
五、反不正当竞争
思考与练习
第八章 不完全竞争市场分析
第一节 垄断竞争
一、垄断竞争的特点
二、垄断竞争企业的利润最大化
三、垄断竞争均衡与资源配置的效率
四 非价格竞争手段的运用
第二节 非共谋的寡头垄断
一、寡头垄断的特点
二、非对称的价格竞争模式
第三节 共谋的寡头垄断
一、价格领导模式
二、正式的勾结:卡特尔
三、产销量的分配
四、寡头垄断:资源配置的效率
思考与练习
第九章 博弈论与竞争策略
第一节 简单博弈与博弈均衡
一、案犯的困境
二、上策与上策均衡
三、纳什均衡
第二节 重复博弈与序列博弈
一、重复博弈
二、序列博弈
第三节 威胁与承诺
一、阻止市场进入的威胁
二、承诺与可信性
第四节 几种相关的策略
一、“保证最低价格”的策略
二、研究与开发(R&D)策略
思考与练习
第十章 竞争中的价格策略
第一节 差别定价策略
一 差别定价的涵义
二、一级差别定价
三、二级差别定价
四、三级差别定价
五、时期间差别定价
第二节 两步收费制
一、单个消费者的两步收费
二、两个消费者的两步收费
三、最优的两步收费
第三节 搭配销售
一、消费者偏好的相关性
二、纯搭配销售
三、混合搭售
第四节 企业内部的转移定价
一、问题的提出
二、转移价格的制定
三、中间产品无外部市场时的转移定价
四、外部市场为完全竞争时的转移定价
五、外部市场为不完全竞争时的转移定价
第五节 其他常用的定价策略
一、成本加成定价
二、区域性定价
思考与练习
第十一章 市场失灵与政府规制
第一节 信息不对称
一、信息不对称与市场失灵
二、信号显示
三、道德风险
第二节 外部性
一、外部性与市场失灵
二、对污染的规制
三、科斯定理与外部性
第三节 公共物品
一、私人物品与公共物品
二、“搭便车”与市场失灵
思考与练习
案例一 伯尔克造纸公司
案例二 标王争夺战
案例三 通用电器公司放弃计算机业务的策略
主要参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我必须承认,一开始我对这本书抱有怀疑态度,因为市面上介绍“经济学原理”的书籍实在太多了,大多内容同质化严重。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它最出彩的地方在于其对“激励结构”的剖析,这几乎贯穿了全书的主线。无论是探讨劳动合同的设计、企业内部的代理问题,还是国际贸易中的关税博弈,作者都紧紧围绕“人是理性的自利主体”这一核心假设,去推导最优的制度安排。这种聚焦于“激励相容”的视角,极大地增强了本书的现实解释力。比如,在分析企业如何设计薪酬体系以最大化员工努力程度时,书中所提供的模型和建议,比我之前读过的任何管理学书籍都要来得更为量化和可操作。此外,本书对外部性问题的讨论也极具启发性。它没有停留在科斯定理的理论层面,而是深入探讨了如何通过税收或补贴机制来“内部化”这些成本或收益,并评估了不同机制在实际操作中的可行性和政治经济学障碍。这本书的深度和广度,让我意识到,真正的经济学思考,是能够穿透表象,直达驱动世界运行的底层逻辑的。

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这本书的写作风格非常具有个性,读起来完全没有传统教材那种枯燥的学术腔调。作者似乎有一种将宏大经济命题“微缩化”的能力,他总能用最简洁的语言抓住问题的核心。我特别欣赏它对市场失灵的系统性梳理,这部分内容结构清晰,逻辑缜密,从公共物品的非排他性和非竞争性讲起,过渡到信息不对称,再到宏观层面的外部性问题,形成了一个完整的知识闭环。而且,作者在阐述这些概念时,巧妙地穿插了一些历史上的经典经济学辩论,比如关于“看不见的手”的边界在哪里,这使得阅读过程充满了智力上的趣味。这本书对于提升我的批判性思维帮助极大,它教会我不要轻易接受任何市场或政策的“默认设置”,而是要追问背后的成本收益权衡。例如,关于反垄断政策的讨论,它并没有给出非黑即白的结论,而是详细分析了界定相关市场、评估市场势力所需遵循的经济学标准,这让我明白,经济学分析的价值往往体现在对“灰色地带”的精确测量上。这本书无疑是一次极富成效的智力投资。

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这本书的独特之处在于它对“风险”和“不确定性”在决策制定中的处理。在很多经济学著作中,这部分内容往往被简化或一笔带过,但这本书花了相当大的篇幅来系统阐述期望效用理论、前景理论(虽然没有深入心理学,但引入了核心概念)以及如何在信息不完全的情况下进行理性选择。我印象最深的是关于期权定价的简要介绍,虽然没有深入数学推导,但它揭示了资产价值与波动性之间的内在联系,让我对金融市场中那些看似疯狂的波动有了一个更理性的认识。作者的笔触非常老练,能够在大局观和具体细节之间游刃有余地切换。例如,在分析规模经济时,他不仅讨论了静态的成本节约,还延伸到了动态的学习曲线效应和网络外部性,这使得他对市场结构演变的预测更具前瞻性。这本书的阅读体验是渐进式的,初读时可能被丰富的案例吸引,再读时则会被其背后严谨的逻辑结构所折服。它真正做到了将经济学的理论工具箱打开,并清晰地指明了每件工具在解决特定商业难题时的用途。

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我对这本书的整体感觉是,它在保持学术深度的同时,成功地避免了陷入晦涩难懂的泥淖。作者的叙事风格非常具有感染力,仿佛在与一位经验丰富的行业顾问进行深度对话。特别是关于成本结构分析和短期/长期生产决策的章节,处理得非常到位。我特别喜欢作者在解释边际成本与边际收益相等原则时,所采用的那种生活化的比喻,这对于我这种非科班出身的管理者来说,极大地降低了理解门槛。更重要的是,它没有仅仅满足于解释“是什么”,而是深入探讨了“为什么会这样”以及“我们该怎么办”。例如,在讨论政府监管的经济学逻辑时,作者批判性地分析了不同监管模式的效率损失,而不是简单地赞美或指责。这种中立而深刻的剖析,让我对政策制定的复杂性有了更深层次的理解。这本书的排版和图表设计也十分精良,那些用来阐述供需弹性、消费者剩余的图形,线条清晰,标注准确,是帮助快速抓住核心概念的利器。总而言之,它不仅仅是一本经济学教材,更像是一本教人如何用经济学思维武装头脑的“方法论指南”,对于提升决策质量具有不可替代的作用。

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这本书简直是为我量身定做的,我一直都在寻找一本既能深入浅出讲解微观经济学原理,又能将这些理论与现实商业决策紧密结合的读物。作者在构建理论框架时非常严谨,每一个公式和模型的推导都清晰明了,丝毫没有为了炫技而故弄玄虚。举例来说,关于垄断竞争和寡头博弈的部分,作者并没有停留在教科书式的描述,而是巧妙地引入了现实中几家知名企业的案例,比如快餐业的价格战和智能手机市场的专利布局,这让我立刻就能感受到书中所学知识的实用价值。阅读过程中,我常常会停下来思考书中的问题,它引导我从一个更具战略性的角度去看待企业的定价策略、投资决策以及市场进入与退出时机。对于那些希望通过经济学思维来优化自身商业判断的读者来说,这本书无疑提供了一个坚实的理论基础和一套实用的分析工具。它不是那种读完就忘的快餐读物,而是一本需要反复研读、并在实际工作中不断检验和印证的案头常备书。尤其值得称赞的是,它在处理信息不对称和信号传递问题时的视角非常新颖,将这些抽象的概念与日常的广告宣传和品牌建设联系起来,让复杂的理论变得触手可及。这本书的结构设计也十分合理,章节之间的逻辑递进非常自然,读起来一气呵成,让人有种不断探索新领域的兴奋感。

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