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出版者:中国标准出版社

作者:布鲁斯 伯比顿

出品人:

页数:189

译者:刘燕春 陈舟平

出版时间:2004-6-1

价格:16.00

装帧:平装

isbn号码:9787506620529

丛书系列:

图书标签:

• 激励机制
• 员工管理
• 团队建设
• 领导力
• 企业文化
• 绩效管理
• 职业发展
• 工作满意度
• 人力资源
• 组织行为学

《数字孪生：重塑工业的未来》 内容简介： 在当今飞速发展的工业4.0时代，一个革命性的概念正以前所未有的速度渗透并重塑着制造业、工程设计乃至城市规划的方方面面——那就是“数字孪生”（Digital Twin）。本书并非关注人力资源管理或员工心理学，而是深入剖析这一尖端技术在物理世界与虚拟世界之间架设的桥梁，揭示它如何从一个理论模型发展成为驱动下一代智能系统的核心引擎。 《数字孪生：重塑工业的未来》旨在为工程师、技术决策者、战略规划师以及对未来工业趋势感兴趣的读者，提供一个全面、深入且实用的指南。我们避开了晦涩的学术术语堆砌，专注于技术实现的路径、商业价值的挖掘以及未来趋势的预判。 第一部分：数字孪生的基石与演进 本部分将奠定数字孪生的理论基础，清晰界定它与传统仿真、CAD模型、物联网（IoT）的本质区别。我们追溯了数字孪生概念的起源，从NASA在阿波罗计划中对物理系统的远程镜像需求，到今天基于云计算、大数据和人工智能（AI）的现代化实现。 概念辨析与层级划分： 详细阐述了数字孪生的三种核心层次——原型孪生（Prototype Twin）、实体孪生（Instance Twin）和聚合孪生（Aggregate Twin）。理解这些层次是构建有效数字孪生系统的第一步。 技术栈的融合： 探讨支撑数字孪生的五大技术支柱：高精度传感器技术、边缘计算与云计算架构、大数据分析能力、实时可视化（VR/AR）以及驱动模型更新的先进算法。我们将分析每种技术在构建“实时同步”闭环中扮演的角色。 数据流的生命周期管理： 一个成功的数字孪生依赖于无缝、可靠的数据流动。本章重点剖析如何设计一个稳健的数据采集、清洗、传输、存储和反馈的生命周期，确保虚拟模型与物理实体间的“保真度”（Fidelity）达到最优水平。 第二部分：跨行业的应用蓝图 数字孪生并非单一工具，而是一种跨越多个工业领域的通用方法论。本部分通过详尽的案例研究，展示数字孪生成为关键生产力工具的实际潜力。 智能制造与柔性生产线： 探讨如何利用数字孪生对复杂的装配线进行预先验证、优化节拍时间、预测设备故障（PdM）。特别关注在面对小批量、多品种的定制化需求时，数字孪生如何实现生产系统的快速重构与验证，大幅缩短“从设计到生产”的周期。 基础设施与智慧城市： 审视数字孪生在城市尺度上的应用。如何将交通系统、能源网络、水务系统进行集成建模，模拟极端天气、交通拥堵或突发事件的影响。讨论如何利用“城市数字孪生”进行长期规划和应急响应的效率提升。 航空航天与复杂系统维护： 深入分析在对安全性要求极高的领域，数字孪生如何用于监控单个部件的疲劳度、预测剩余使用寿命（RUL）。这不仅仅是故障预警，更是对整个系统生命周期进行精细化管理的革命。 医疗健康领域的潜力： 虽然起步较晚，但“人体数字孪生”正成为研究热点。本章将探讨如何为患者建立生理模型的仿真，用于药物测试的个体化剂量推荐或复杂手术的术前规划。 第三部分：构建与治理：从概念到实践的挑战 理论的魅力必须服从于实践的复杂性。本部分聚焦于实施数字孪生项目时必须面对的工程、安全与商业化挑战。 建模的精度与成本的权衡： 详细讨论建模的粒度问题。过高的精度会带来天文数字般的计算和数据采集成本，而精度不足则会使孪生模型失去指导意义。我们将提供一套决策框架，帮助企业在“足够好”和“绝对精确”之间找到商业最优解。 安全性与互操作性： 数字孪生是物理世界与信息世界的交汇点，一旦遭受网络攻击，后果不堪设想。本章着重探讨如何在数据传输、模型存储及API接口层面嵌入零信任安全架构。同时，解决不同供应商、不同标准间数据格式的兼容性问题，实现真正的互操作性。 商业价值的量化与投资回报（ROI）： 许多高科技项目失败于无法证明其商业价值。本书提供了一套量化框架，指导企业如何将“减少停机时间”、“提高良品率”、“优化能源消耗”等技术指标，直接转化为财务报表上的具体收益。 未来展望：自主决策与自适应系统： 展望数字孪生迈向更高阶段——即与AI深度融合，使孪生系统不仅能预测，还能基于仿真结果直接向物理系统下达优化指令，实现真正的“自我修复”和“自主适应”的未来工厂和城市。 本书结构严谨，逻辑清晰，通过大量的工程图示和实际案例，帮助读者理解数字孪生并非科幻，而是正在发生的工业范式转移。它是一份关于如何利用虚拟镜像的力量，实现对物理世界更深层次理解、更精确控制和更有效优化的实战指南。

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这本书真是让人耳目一新，完全颠覆了我对传统管理学的刻板印象。作者的笔触极其细腻，仿佛能穿透冰冷的数字和表格，直达人心的深处。我尤其欣赏它对“人性化管理”的深入剖析，书中没有那种高高在上的理论说教，而是充满了鲜活的案例和实用的操作指南。比如，其中关于“非物质奖励机制”的探讨，简直是为我们这种正在摸索创新激励方式的中层管理者量身定做的。它详尽地拆解了不同年龄层员工的心理诉求差异，从“成就感构建”到“工作环境优化”，每一章节都像是在与我进行一场深入的、平等的对话。读完后，我立即在部门内尝试推行了其中提出的“微型项目负责人制”，效果立竿见影，团队士气明显高涨。这本书的价值不在于它告诉你“应该”怎么做，而在于它让你明白“为什么”要那样做，这种由内而外的驱动力才是真正的管理艺术。它的结构布局非常科学，逻辑层层递进，从宏观的企业文化到微观的日常沟通技巧，形成了一个完整的知识闭环。

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我对这类书籍的期待值通常不会太高，总觉得它们在谈论一些虚无缥缈的概念。然而，这本书给我的冲击是物理层面的，它让我开始反思自己对“工作意义”的理解。作者对“使命感塑造”的探讨，极其富有感染力。它没有停留在告诉我们要给员工一个“愿景”上，而是深入挖掘了如何将企业的产品或服务与员工的个人价值实现紧密地联系起来。我记得其中一个案例，讲述了一个物流企业的基层员工，如何通过参与到公司的社会责任项目中，找到了工作的崇高价值，从而极大地提高了工作的主动性。这本书的语言风格变化多端，时而如哲人般深邃，时而如朋友般亲切，成功地避开了所有管理学文本容易陷入的僵硬和刻板。读完它，我感觉自己不再仅仅是一个“管理者”，更像是一个“人生导师”或“团队架构师”，它激发了我对如何创造一个更具人文关怀和更高效率工作环境的无限热情。

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我是一个极度注重实效的人，对那些空泛的口号深恶痛绝。因此，我带着审视的眼光翻开了这本书，本以为它会是一堆陈词滥调的堆砌，结果却发现，它简直就是一本“实战手册的精装典藏版”。书中大量的篇幅聚焦于“如何量化员工投入产出比”以及“如何构建透明且公平的晋升通道”。它提供了一套详尽的数据分析模型，教你如何通过考勤记录、项目完成率、跨部门协作评价等多元指标，构建一个不易被主观偏见左右的评估体系。我尤其欣赏作者对于“授权与控制的黄金分割点”的论述，书中用图表清晰地展示了不同成熟度团队在不同阶段应该采取的管理干预程度，避免了“一刀切”的管理误区。这本书的阅读体验是高强度的，我几乎每读三页就要停下来，反复思考如何将书中的方法论与我公司目前面临的特定挑战（比如高科技人才流失率高）相结合。它的深度和广度，足以让经验丰富的管理者也重新审视自己过去的一些管理惯性。

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说实话，我本来对手头的这本厚厚的书有些望而却步，担心会陷入晦涩难懂的学术泥潭，但事实证明我的担忧完全是多余的。这本书的文风简直是教科书级别的“平易近人”。它最吸引我的是其独特的叙事方式，作者大量引用了跨界领域的知识，比如心理学中的“心流理论”如何映射到工作任务设计上，或是社会学中“社群归属感”如何影响员工忠诚度。这种跨学科的融合，使得原本可能枯燥的组织行为学变得生动有趣，充满了思想的火花。我记得有一个章节专门讲了如何设计一个有效的“负面反馈循环”，它不是教你如何批评，而是教你如何将错误转化为下一次进步的明确路径，措辞的斟酌和语气的拿捏，我都偷偷抄录了下来，准备在下一次绩效评估时实践。对我来说，这本书更像是一本“职场情商提升手册”，它提供的工具和框架，能够帮助我们更智慧地处理人际关系中的复杂张力，让管理不再是权力的展示，而是一种艺术的平衡。

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这本书的装帧和排版都透露着一种沉稳而专业的格调，但内容却出乎意料地具有颠覆性。我发现作者并未沉溺于介绍时下流行的各种“网红”管理术语，反而将重点放在了回归到组织运营的本质——即“信任”的构建上。书中用了好几章的篇幅来探讨“组织信任赤字”的成因，并提出了一系列重建信任的“小动作”和“大战略”。比如，关于“高管透明化沟通”的建议，它不仅要求高管公布决策依据，甚至建议定期举行“失败分享会”，这种坦诚在很多企业中是难以想象的。这种由上而下、自上而下的双向信任，被作者描绘成驱动组织长期发展的核心引擎。阅读过程中，我感觉自己仿佛在参加一场由全球顶尖CEO主讲的闭门研讨会，他们毫无保留地分享了自己处理危机、培养接班人的独到心得。这本书的阅读价值在于其提供的“思维升级”机会，它拓宽了我对“管理”一词的定义边界。

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