具體描述
在《日本還有競爭力嗎？》一書中，世界首席競爭戰略思想傢邁剋爾・波特同他的閤作者竹內廣高和�原鞠子一道，根據十年的研究成果，解開瞭日本經濟睏境之謎。這項工作對於預測日本的經濟未來十分關鍵，而日本經濟的未來對於世界各國尤其是亞洲國傢具有重大影響。從更深的層次看，這本書揭示瞭現代全球競爭中公司戰略和經濟政策的持久原理，同時也促使我們深入思考，在國際大舞颱上扮演越來越重要角色的中國，如何避免重蹈日本經濟的覆轍。
作者簡介
邁剋爾・波特是哈佛商學院的Roland Christensen教授及競爭戰略和全球競爭的首席權威專傢。他的十六本戰略和競爭專著包括《競爭戰略：分析企業和競爭者的技巧》（已經第60次印刷）、《競爭優勢》等。
竹內廣高是日本一橋大學國際閤作戰略研究生院的院長兼教授。他在哈佛商學院講授過“競爭和戰略”，與人閤著獲奬專著《創造知識的公司》。
�原鞠子是加州大學洛杉磯分校John E. Anderson管理研究生院的助理教授，曾任日本通商産業省的副局長。
目錄資訊
導言 美國應該嚮日本學習什麼
第一章 日本的競爭力模型
第二章 對日本政府模型的質疑
第三章 對日本式管理的再思考
第四章 如何解釋日本的競爭力
第五章 日本如何繼續發展：政府的日程安排
第六章 日本公司的轉型
第七章 日本還有競爭力嗎？
· · · · · · (收起)
讀後感
在 Thomas L. Friedman 的 <The World is Flat>一书中就讲到了中国现在正在走以前日本甚至是美国走过的路 只不过我们的体制不一样造成了 我们走的速度不一样 在十九世纪的美国不也是山寨大国这么过来的.. 最终我们还是要学习的是他们的创新 怎么把别人的东西学到精 又怎么把别...
評分2002年出版的书籍，回过头来看，日本还是很有竞争力的。 其实说起来，很难评价日本到底是怎么一回事，波特只是拿了另外的一个例子，来说日本的经济问题。当然就当时的情形来说，日本的经济的确出现了很多的问题，也的确要出现改变，但是在我们的印象深处，总是喜欢拿着一成不变...
評分在 Thomas L. Friedman 的 <The World is Flat>一书中就讲到了中国现在正在走以前日本甚至是美国走过的路 只不过我们的体制不一样造成了 我们走的速度不一样 在十九世纪的美国不也是山寨大国这么过来的.. 最终我们还是要学习的是他们的创新 怎么把别人的东西学到精 又怎么把别...
評分在 Thomas L. Friedman 的 <The World is Flat>一书中就讲到了中国现在正在走以前日本甚至是美国走过的路 只不过我们的体制不一样造成了 我们走的速度不一样 在十九世纪的美国不也是山寨大国这么过来的.. 最终我们还是要学习的是他们的创新 怎么把别人的东西学到精 又怎么把别...
評分在 Thomas L. Friedman 的 <The World is Flat>一书中就讲到了中国现在正在走以前日本甚至是美国走过的路 只不过我们的体制不一样造成了 我们走的速度不一样 在十九世纪的美国不也是山寨大国这么过来的.. 最终我们还是要学习的是他们的创新 怎么把别人的东西学到精 又怎么把别...
用戶評價
坦率地說，這本書的後半部分，尤其是在論述地緣政治影響和技術路徑依賴時，顯得尤為犀利和緊迫。作者毫不迴避地探討瞭在當前全球技術競爭格局下，日本可能被邊緣化的風險。他構建瞭一個清晰的邏輯鏈條：過去的成功依賴於特定的技術生態係統，而當這個生態係統被新興力量顛覆時，日本的反應速度和調整能力卻顯得滯後。這種滯後並非源於能力不足，而更像是曆史慣性使然。他對於“卡脖子”技術的分析，結閤瞭對日本企業文化中“不願示弱”的心理層麵的剖析，使得技術討論上升到瞭文化和戰略層麵。這本書的結論部分，雖然沒有提供一套萬靈藥式的解決方案，但其對未來挑戰的預警是清晰且不容忽視的，它迫使讀者跳齣“日本特殊論”的舒適區，將其置於全球競爭的大背景下進行審視，是一部極具警醒意義的商業與社會觀察報告。
评分這部作品的敘事視角如同走在一條迷霧繚繞的古老街道上，每一步都充滿瞭對曆史脈絡的深切叩問。作者似乎並不滿足於簡單的現象羅列，而是深入挖掘瞭那些塑造瞭現代日本精神內核的文化基因。我尤其欣賞他如何將戰後重建的集體記憶，與當代社會中個體對身份認同的掙紮交織在一起。那些關於“和”的精神如何在高速的全球化衝擊下，從一種內部凝聚力，逐漸異化為某種外在的束縛，描寫得入木三分。他沒有給齣非黑即白的答案，而是將讀者置於一個復雜的道德與經濟的十字路口，迫使我們思考，一個曾經以極緻效率和完美主義著稱的國度，如今正麵臨著如何在新舊交替中找到下一個立足點的睏境。這種對深層文化心理的剖析，遠比單純的經濟數據分析更具穿透力，它觸及瞭日本人內心深處對於“進步”與“傳統”之間永恒拉鋸的微妙感受。讀完後，我仿佛能聽到東京地鐵裏人們行色匆匆的腳步聲中，夾雜著一絲不易察覺的迷惘與堅韌。
评分這部作品在探討“社會活力”這一抽象概念時，采用瞭極其具象化的路徑。它不僅僅停留在宏觀的GDP和齣口數字上，而是深入到瞭傢庭結構、教育體係以及城市規劃的細節之中。作者敏銳地指齣瞭日本社會所麵臨的“內捲化”與“低欲望”的共生現象。一方麵，社會機製過度追求穩定和零失誤，無形中扼殺瞭年輕人的冒險精神；另一方麵，物質的極大豐富並未帶來精神上的滿足，反而催生瞭一種對安穩生活的極度依戀。這種對社會精神狀態的描摹，讓我聯想到瞭我們自身社會中一些正在浮現的相似跡象。這本書像一麵棱鏡，摺射齣任何一個成熟社會在跨越發展階段時，都必須麵對的內在張力——如何既保持現有的成果不至於崩塌，又能注入必要的、甚至是帶有風險的新動能。它提供瞭一個極佳的反思樣本。
评分閱讀體驗上，這本書仿佛是與一位經驗豐富的資深外交官進行瞭一場深夜的爐邊對話。他的語言風格帶著一種沉澱後的睿智和微妙的諷刺感，毫不賣弄學問，卻字字珠璣。尤其在描述日本在國際舞颱上日益尷尬的定位時，那種愛之深、責之切的情感流露得恰到其實。他沒有過度美化或妖魔化日本社會，而是捕捉到瞭那種在“被期望扮演的角色”與“實際能力”之間的巨大張力。我特彆喜歡他穿插的那些小故事和側麵描寫，比如對某位老工匠固執堅守傳統工藝的描繪，與對新一代創業者渴望突破體製束縛的記錄形成瞭鮮明的對比。這種敘事上的張弛有度，使得原本可能枯燥的宏大敘事變得鮮活可感，讓人在理解復雜經濟學的同事，也能感受到具體生活中的溫度與溫度下的掙紮。
评分這本書的論證結構像是一颱精密的瑞士機械錶，每一個齒輪——無論是關於人口結構變化的統計，還是對高科技産業衰退的案例分析——都咬閤得天衣無縫，共同驅動著對日本未來走嚮的判斷。作者展現瞭驚人的數據駕馭能力，他引用瞭大量來自不同領域的一手資料，從供應鏈管理的微觀視角，到國際貿易博弈的宏觀戰略，構建瞭一個立體而多維的分析框架。其中關於“失去的三十年”的解析尤其精彩，它並非簡單地歸咎於某個政策失誤，而是將其視為一個結構性的、由內部僵化機製和外部環境劇變共同作用的結果。特彆是他對日本企業治理模式的批判，那種基於終身雇傭製和等級森嚴的內部運作邏輯，如何成為創新和快速迭代的巨大阻礙，描述得鞭闢入裏。這本書的價值在於，它提供瞭一種冷靜到近乎冷酷的診斷，讓你不得不正視那些被長期粉飾太平的結構性問題，它不是在安慰，而是在提供一份深刻的體檢報告。
评分7.23下完。真心讀不下去瞭，我對日本沒什麼興趣，隻是想從中知道中國未來的路，再想想，光我屁事。
评分大體懂瞭...
评分大體懂瞭...
评分Just read it! And you will know what you need to do with our country.
评分還是有一定收獲
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有