无论你是主管、经理还是团队领导，你所带领的成员必然有所进步和发展，而这种进步和发展是能够进行管理的艺重要的是你应该明白，你并不是因为有己所做的工作而得到酬劳，你之所以得到报酬扩是因为你的下属工作表现出色。通过业绩评估，你就可以让你的员工明白什么才是真正重要的。人们将通过你所取得的成绩来对你作出评价，但这些成绩却只有当他人在工作中有所作为时才得以显现。
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