本书的作者小弗雷德·族维德是一位职业交易商,在1929年的大崩溃中损失惨重,但是他又凭借自己的经营头脑摆脱了困境。本书对华尔街及其市民的生动刻划在今天和在1940年首次出版时一样正确。施维德把马克·吐温和H·L·曼肯的讽刺和友善天才地结合起来,栩栩如生地介绍了包括他本人在内的银行家、经纪人、交易商、投资者、分析家和可怜的客户们。听一听他对保守的银行家的评价吧:保守的银行家是一个信人难忘的怪人。在困难时期,每个人都需要钱,他却极力避免贷款,通常又把美国政府视为例外。与此类似,在繁荣时期他又成了一个极其自由的贷款者,以至于多年以后当满怀敌意的调查委员会问起他当时的想法时,他都起不起来了。或者听一听他对技术分析员的调侃:在华尔街普遍有一种感觉,即报表分析者是一些很神秘的专业人士,却不积压为什么他们多数人都一元所有。“如果你的品味很低,竞争当面部他为什么会如此,他将非常老实地告诉你,他只不过犯了一个人们常犯的错误——没有相信自己的报表。”我们不难理解,为什么在首次问世半个多世纪之后,《客户的游艇在哪里?》仍然受到市场内部人士的赞扬,被称为关于华尔街的最有趣、最深刻的讽刺性著作。
小弗雷德·旋维德是一位职业交易商,在1929年的在崩溃中损失惨重(基本上一无所有了)。几年以后,施维德出版的儿童读物《小男孩沃奇》成为当时的畅销书,于是他进一步根据自己的经历写成了《客户的游艇在哪里?》。施维德的出版商对他评价道:“施维德先生曾先后就读于劳伦斯威尔大学和普林斯顿大学,最近10年一直在华尔街工作,因此他对怎样描写儿童无所不知。”
看一只花蛤的《在苍茫中传灯》里提起,以前一直听说但是无暇看的一本书。 写评论之前看了一眼飘香的书评,很巧,观点一致。 客户的游艇被经纪人给吃了,华尔街那帮人,就是靠着撺掇着客户不断交易而富甲一方的。这些观点看起来很有道理,但是原因挖的还不够深入。 没有经纪人的...
评分小弗雷德·施韦德(Fred Schwed,Jr)20世纪20年代初期,已经读到大学四年级的小弗雷德因为晚上6点在宿舍里容留女生而被普林斯顿大学劝退,之后他就在华尔街谋生。作为一名职业交易员,他在1929年的崩盘中破了产。 读书之前先看到作者的生平,想着在1929年崩盘中破产的人将是如...
评分作者在书中提到的多个岗位上的人,都喜欢对于未来进行预测,对于大局进行把控,而因此带来了很多的笑话。 华尔街这么多的人,为何都这样做呢?因为他们被广大投资者认定是权威,他们既要满足自己的工作角色,又要符合大众对于该工作角色的定义,难道他们在回答投资人询问市场走...
评分这本书最早版应该是1940s。作者当时已经悟出了价值投资的真谛。 “当每个人在股票市场繁荣期间争相购买普通股票时,你拿出所有的普通股票并卖掉它们,把所得收益用于购买保守的债券。当然你卖出的股票还会继续上涨。不用管它--只管等待迟早会到来的萧条。当萧条或恐慌成为一种...
评分名气很大,但核心思想不多。指导性不够,也有可能是因为投资类书籍阅读多而导致。巴菲特的有些话、思想有可能源自该书?如投硬币比赛,如别人恐惧我贪婪,别人贪婪我恐惧。 投机是一种想要把小钱变成大钱的努力,但可能不会成功。 投资是一种想要避免大钱变成小钱的努力,应该...
《客户的游艇在哪里》这本书的标题就足够引人遐想了,它给我一种侦探小说般的悬疑感,同时也暗示着某种商业上的追寻和探究。我脑海里立刻浮现出各种场景:一个急切的客户,一个茫然的销售,以及一场充满未知和挑战的搜寻之旅。我猜测,这本书可能并不是直接告诉我们“客户的游艇”在哪里,而是通过一个或一系列的故事,来揭示寻找客户、理解客户、最终服务好客户的过程有多么复杂和关键。我尤其期待书中能够深入剖析人性在商业交易中的体现,比如客户的真实意图常常被掩盖,而企业则需要具备敏锐的洞察力和高超的沟通技巧才能一一识破。或许,作者会借由这个“游艇”的比喻,来探讨企业在市场竞争中如何辨别真正的机遇,如何抓住那些转瞬即逝的商机,而不是被一些表面的、虚假的信号所误导。我希望书中能够提供一些关于市场分析、客户画像、以及精准营销的洞见,用一种引人入胜的方式呈现出来,让我们在阅读故事的同时,也能学到实用的知识。我很好奇,当找到“游艇”的那一刻,是否意味着一段成功的商业合作的开始,还是又一个新征程的起点。
评分《客户的游艇在哪里》这本书,仅凭书名就勾起了我的强烈好奇心。它似乎在讲述一个关于追寻、关于发现、关于定位的商业故事。我脑海中立刻浮现出一种画面:一个精明的企业,或者一个优秀的销售人员,如同海上探险家,在波涛汹涌的市场中,努力寻找那位拥有“游艇”——那代表着巨大价值和潜力的客户。我猜测,这本书可能会通过一个引人入胜的情节,来阐述在现代商业环境下,如何才能真正意义上“看见”客户,理解客户深层次的需求,并最终与他们建立起稳固而互惠的关系。我非常期待书中能够深入探讨那些隐藏在客户表象行为之下的真实动机,以及企业在信息爆炸的时代,如何才能不被海量信息所淹没,从而精准地识别并捕捉到那些最值得投入精力的客户。或许,这本书会以一种更加人性化、更加故事化的方式,来剖析商业成功的关键要素,比如洞察力、策略性思维,以及建立长期信任的能力。我希望这本书能够让我产生一种“恍然大悟”的感觉,并且在阅读过程中,能够不断地在书中找到与自己过往经验相呼应的印证,从而获得更深的思考和启示。
评分这本《客户的游艇在哪里》真是让人眼前一亮,从封面设计就透露着一股子神秘感和高端品味。我拿到书的时候,第一感觉是它不像市面上那些常见的商业分析类书籍,更像是一本引人入胜的探案小说。作者在开篇就设置了一个引人入胜的悬念,让我迫不及待地想知道,到底是谁的游艇,又为何会“不见”?我猜想,这不仅仅是在探讨某个商业案例,而是通过一个具体的故事,来揭示某种普遍存在的商业逻辑或者管理上的痛点。我特别期待书中能够深入剖析主人公在寻找过程中所遇到的种种挑战,比如信息不对称、利益纠葛,甚至是人性中的贪婪与欺骗。毕竟,商业世界从来不是一片坦途,尤其是在涉及巨额资产和复杂人际关系的时候。我很好奇作者会如何构建这个故事线,是会采用层层递进、步步惊心的叙事方式,还是会穿插一些闪回和回忆,来丰富人物形象和事件背景?我个人倾向于后者,那样会显得更加立体和饱满。总的来说,这本书从一开始就抓住了我的注意力,它不仅仅是一本书,更像是一个待解的谜题,让人跃跃欲试,想要一探究竟。我迫不及待地想翻开下一页,看看这个故事究竟会把我带向何方。
评分这本《客户的游艇在哪里》从书名上看,就充满了探险和解谜的意味。我脑海里立刻联想到的是,在浩瀚的商业海洋中,企业如何才能准确地找到那些真正有价值的客户,以及如何理解他们真正的需求,就像在茫茫大海中寻找一艘象征着财富和成功的游艇。我猜测,这本书可能不是一本简单的商业指南,而更像是一部通过生动故事来阐述复杂商业逻辑的寓言。我特别期待作者能够通过细致入微的描写,展现出在商业世界中,信息不对称、利益冲突以及人性弱点如何交织在一起,使得“寻找游艇”的过程充满挑战。我很好奇,书中的主角会采用什么样的策略和方法来克服这些困难?是依靠数据分析,还是凭借直觉和经验?抑或是通过巧妙的谈判和人际交往?我希望书中能够提供一些关于如何建立信任、如何进行有效沟通,以及如何识别和应对风险的深刻见解,而不仅仅是停留在理论层面。我期待这本书能给我带来一种“拨开云雾见月明”的顿悟感,让我们在阅读中获得启发,并在实际工作中有所借鉴。
评分我拿到《客户的游艇在哪里》这本书,第一眼就被它极简却又充满寓意的封面设计所吸引。这不像是一本枯燥的理论书,更像是在暗示着一个隐藏在表面之下的深刻主题。我猜想,书名中的“游艇”可能象征着某种象征性的财富、地位,甚至是客户的期望和需求。而“在哪里”这个问题,则可能是在拷问我们是否真正理解了客户的真正诉求,或者是在探究企业在复杂的市场环境中如何精准定位并满足这些需求。我很期待书中能够通过一些生动的故事或者案例,来阐释企业如何在激烈的竞争中,不迷失方向,找到属于自己的“游艇”,也就是核心竞争力。我个人非常喜欢那种通过具体事例来引申出普遍性道理的写作风格,因为这样更容易让人产生共鸣,也更容易将书中的知识转化为实际的行动。我好奇作者是否会深入探讨,在现代商业环境中,信息爆炸和市场变化带来的挑战,以及企业应该如何在这种情况下保持清醒的头脑,不被表象所迷惑。或许,这本书会教我们如何拨开迷雾,看到客户内心深处真正的渴望,从而赢得市场的青睐。我希望书中能够提供一些切实可行的策略和方法,而不仅仅是停留在概念层面。
评分写的比较土,但是很好。
评分错被子多的令人发直
评分客户不过是暂时赚点钱,最终又还给市场。稳定赚钱的还是那些经纪人。经纪人都是些骗子,他们当中有些明知道自己是大忽悠,有些自己发自内心的认为自己在给客户正确的建议,甚至没有意识到自己是大忽悠。
评分幽默风趣的告诉我们为什么我们不能在市场中赚钱,以及怎么样的态度才能赚钱:想着赚钱,才能赚钱。
评分90多年前的理论~~~市场疯狂时抛,市场低迷时买进!
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