具体描述
迈克·布隆伯格有许多话要说：他曾是华尔街上投资银行业巨头所罗门兄弟公司最年轻得势的合伙人，每天在交易大厅进行几千万、上亿元的股票交易。但公司被收购后，因公司内部的权力之争导致了他的解雇。于是，1981年度，39岁的布隆伯格，带着1000万美元的解雇费，开?剂怂匆灯鸺业纳模邮陆鹑诜裎鞯男畔⒉怠Ｆ窘杷砸幸档纳羁塘私猓说南鄄拍芎投钥突痹谛枨蟮亩床炝Γ芸煸俅畏⒓！１臼槭遣悸〔
作者简介
迈克尔·布隆伯格，纽约市第108任市长，彭博社缔造者，这家跨国传媒企业旗下拥有彭博专业服务机构、彭博社、彭博广播电台及电视台、bloomberg.com和彭博出版公司。
目录信息
第二章 初试锋芒——上学、工作与挫折
第三章 我爱星期一——企业家：职业生活和业余爱好
第四章 这工作我们能干——基本的新闻业而不是火箭科学
第五章 “不”不是回答——当权者的无知与傲慢
第六章 金钱万能——进军多媒体
第七章 初次用电脑——技术：人的因素和承诺
第八章 管理常识ABC
· · · · · · (收起)
读后感
高度决定视野，角度改变观念，站得越高，看得越远。从布隆伯格的故事中，可以了解到一个成功的企业家——如何看待商业、创业、管理与政治等问题。视野的宽窄往往会影响行为的选择，角度不同对一件事往往也会有截然不同的感受。每个人都可以通过阅读这本书而获得一些启发。 布隆...
评分迈克尔·布隆伯格，他的身上有好几个“标签”，其中有两个最为耀眼：他是跨国传媒企业彭博公司的创立者，也曾经三度出任纽约市长。当然，这两个至今看来非常夺目的职业生涯，其实具有很大的偶然性。假如1981年8月1日，一个看似普通的周六，时年39岁的布隆伯格没有被所罗门兄弟...
评分1.Schedule。已经看过太多经管类的书强调计划规划有多么多么重要，似乎如果我们不能够schedule好自己，我们就永远不会成功。我一直在思考想，短期计划倒是可以安排，可是所谓的五年计划、十年规划如何安排呢？特别是作为一个刚步入社会而且还不确定自己未来职业方向的人，怎么...
评分前一段时间，彭博在中国状告大智慧，要求其赔款，并在人民日报上登文赔礼道歉。 这是一个国际公司和中国的追随者之间的故事。凡是见过后者的终端的人，总不免要说，这个和那个什么也太像了吧。 但这在中国却引不起什么波澜。毕竟中国目前仍然是一个模仿的国家，有时候这种模...
用户评价
读完《信息就是信息》，我脑子里涌现了无数的念头，感觉自己的思维方式被彻底打开了。《信息就是信息》这本书，就像一位经验丰富的向导，带领我穿梭于错综复杂的现实世界，而他手中的罗盘，便是他对“信息”的深刻洞察。它不是那种告诉你“怎么做”的书，而是让你“为什么”的思考变得更加清晰。我曾经总是纠结于收集海量的数据，希望越多越好，越多就越能做出正确的判断。但这本书让我明白，盲目地堆砌信息，只会带来更大的混乱和误判。真正的价值，在于那些能够揭示事物本质、驱动决策的关键节点。书中对“信号与噪声”的比喻，真是让我茅塞顿开。它不仅仅是在讲技术层面的问题，更是借此阐述了一种普遍的生存哲学。在纷繁复杂的世界里，我们如何才能辨别出真正重要的“信号”，而不被无休止的“噪声”所淹没？作者并没有给出标准答案，而是通过一个个引人入胜的案例，让我自己去寻找答案，去训练自己的“信息辨别能力”。我开始留意生活中那些被忽视的细节，那些曾经被我当做“背景噪音”的声音，如今在我的耳中，却可能蕴含着意想不到的含义。
评分我最近读完了一本叫做《信息就是信息》的书，说实话，在开始读这本书之前，我真的没抱多大期望。我以为它会是一本枯燥乏味、充满术语的学术著作，可能只会让我昏昏欲睡。然而，从我翻开第一页开始，这本书就给了我巨大的惊喜。作者以一种非常引人入胜的方式，将一些可能听起来十分宏大和抽象的概念，娓娓道来，如同在与老友谈心一般。它并没有直接告诉我“你应该如何思考”或者“你需要知道什么”，而是通过大量生动的故事、鲜活的例子，以及那些看似微不足道的细节，一步步引导我去体会、去感受，去领悟那些潜藏在信息背后的真正力量。我尤其喜欢书中关于“数据噪声”的论述，作者没有简单地将它定义为“无用的信息”，而是将其描绘成了一种“等待被发掘的潜力”，这种视角着实颠覆了我以往的认知。它让我开始反思，我们日常生活中遇到的那些被我们轻易忽略的、看似杂乱无章的现象，是否真的毫无价值？或许，正是这些“噪声”中，隐藏着我们从未察觉到的规律和机会。这本书的语言风格非常朴实，没有那些华而不实的辞藻，但字里行间却充满了智慧的光芒，让我仿佛置身于一个充满启迪的知识殿堂。
评分我通常不太喜欢读那些观点过于鲜明、说教意味过强的书，因为我总觉得那会限制我的独立思考。但《信息就是信息》恰恰相反，它就像一本开放式的画卷，让我可以在其中自由挥洒自己的想象和理解。这本书给我最深刻的感受是，信息本身并没有固有的意义，它的价值往往取决于我们如何去解读、去运用。作者通过一系列关于“模式识别”的论述，巧妙地揭示了人类认知和信息处理的内在联系。他并没有直接告诉你“你应该如何识别模式”，而是通过描述那些成功或失败的案例，让我自己去体会其中的逻辑和技巧。我印象最深的是书中关于“信息过载”的讨论，作者将其描绘成一种“现代病”，并且深入剖析了这种疾病的成因和潜在危害。这让我反思，在信息爆炸的时代，我们是否已经陷入了一种“被信息淹没”的困境？这本书提供了一种全新的视角，让我学会如何在这个信息洪流中保持清醒的头脑，如何筛选出真正有价值的信息，而不是被那些碎片化的、缺乏深度的信息所迷惑。
评分《信息就是信息》这本书，真的让我对自己所处的这个信息时代有了全新的认识。我曾经以为，信息就是那些看得见摸得着的文字、图片、视频，它们是客观存在的，就像桌子椅子一样。但这本书却让我意识到，信息远不止于此，它更是一种无形的力量，一种连接，一种可能性。作者在书中关于“信息的可塑性”的论述，让我脑洞大开。他没有用那些高深的理论来解释，而是用非常生活化的例子，比如一个简单的笑话，在不同的人那里会产生完全不同的效果，这本身就说明了信息的“可塑性”。这种“可塑性”并非随机，而是受到解读者的认知、经验、情感等多种因素的影响。这让我开始审视自己平时是如何接收和处理信息的，是否总是以一种固定的、僵化的方式去理解一切？这本书鼓励我用更加开放和灵活的心态去面对信息，去尝试从不同的角度去理解同一个信息，去挖掘它可能存在的更多层面的含义。
评分这本《信息就是信息》的阅读体验，对我来说简直是一场思维的“洗礼”。我一向认为，知识就是力量，信息越多，能力就越强。但这本书却挑战了我这个根深蒂固的观念。作者通过对“信息层级”的深入探讨，让我明白，信息的数量并不等于信息的质量，关键在于信息的“结构”和“组织”。他没有直接给我一个“金字塔”模型，而是通过一系列生动的故事，让我亲身感受到不同层级信息的价值差异。比如，那些孤立的、未经处理的“原始数据”，它们就像散落的珍珠，本身并没有太大的价值；而当这些珍珠被串联起来，形成项链，它们就能展现出非凡的美丽和意义。这本书让我认识到，真正有价值的，不是信息的数量，而是信息能够产生的“洞察”和“连接”。它让我开始重新审视自己获取信息的方式，不再盲目追求数量，而是更加注重信息的“提炼”和“转化”，去思考如何让那些零散的信息，在我的脑海中构建出更有意义的结构。
评分Great minds！有太多观点说出了我一直想总结但不知道该如何说的话。比如：“一般来说，对于未干过的新业务大事筹划没什么意义。你的各种假设会充满错误，你对陌生行业的知识十分有限，所以所有的细节分析常常是离题万里。发现了一种需求，就致力去满足它。”
评分传记还得找高手写啊
评分彭博今天仍然没有上市吗？千万美元的梦想
评分提名
评分作为同行业大佬，肯定要看的 但这家伙太奸诈了，很少透露他成功的真正要素和创业中遇到的真正困难 事业成功总是有理由的，这家伙连续15年每天工作12小时，早7：00-晚7：00，典型的工作狂热分子 想成功，看看自己是不是这种类型的先
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