邁剋·布隆伯格有許多話要說:他曾是華爾街上投資銀行業巨頭所羅門兄弟公司最年輕得勢的閤夥人,每天在交易大廳進行幾韆萬、上億元的股票交易。但公司被收購後,因公司內部的權力之爭導緻瞭他的解雇。於是,1981年度,39歲的布隆伯格,帶著1000萬美元的解雇費,開?劑慫匆燈鵂業納模郵陸鶉詵裎韉男畔⒉怠F窘杷砸幸檔納羈塘私猓說南鄄拍芎投鑰突痹諦棖蟮畝床熗Γ蕓煸俅畏⒓!1臼槭遣悸〔
邁剋爾·布隆伯格,紐約市第108任市長,彭博社締造者,這傢跨國傳媒企業旗下擁有彭博專業服務機構、彭博社、彭博廣播電颱及電視颱、bloomberg.com和彭博齣版公司。
前一段时间,彭博在中国状告大智慧,要求其赔款,并在人民日报上登文赔礼道歉。 这是一个国际公司和中国的追随者之间的故事。凡是见过后者的终端的人,总不免要说,这个和那个什么也太像了吧。 但这在中国却引不起什么波澜。毕竟中国目前仍然是一个模仿的国家,有时候这种模...
評分这本书值得所有奋斗中的人看,布隆伯格先生的成功不仅仅是勤奋、还有对创新的追求,独特的管理艺术以及社会责任与担当。 他当市长以前,已经是身家40亿美元的大富豪。 2001年,他为了更好地服务大众,抛开自家生意,义无反顾地投身政界。12年来,他主动放弃了20万美元的年薪,...
評分1.Schedule。已经看过太多经管类的书强调计划规划有多么多么重要,似乎如果我们不能够schedule好自己,我们就永远不会成功。我一直在思考想,短期计划倒是可以安排,可是所谓的五年计划、十年规划如何安排呢?特别是作为一个刚步入社会而且还不确定自己未来职业方向的人,怎么...
評分 評分1.Schedule。已经看过太多经管类的书强调计划规划有多么多么重要,似乎如果我们不能够schedule好自己,我们就永远不会成功。我一直在思考想,短期计划倒是可以安排,可是所谓的五年计划、十年规划如何安排呢?特别是作为一个刚步入社会而且还不确定自己未来职业方向的人,怎么...
Bloomberg的創業史...無太多收獲
评分我喜歡實戰的人寫齣來的東西~pragmatic thoughts!
评分自傳性質的數據,對如何做信息著墨不多,對於想徹底瞭解彭博的人就彆幻想從此書中得到什麼綫索瞭
评分自傳性質的數據,對如何做信息著墨不多,對於想徹底瞭解彭博的人就彆幻想從此書中得到什麼綫索瞭
评分隻拿一美元薪水的紐約市長~
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