跟毛泽东学口才 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中央文献出版社

作者:陈冠任

出品人:

页数:429

译者:

出版时间:2001-01

价格:26.8

装帧:平装

isbn号码:9787507313338

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运筹帷幄：历史视野下的战略决策与沟通艺术 本书将带领读者穿越时空，深入探讨人类历史上那些具有里程碑意义的战略决策是如何形成的，以及在复杂多变的局势中，顶尖领导者是如何运用非凡的沟通技巧来凝聚人心、驱动变革的。 这并非是一本简单的历史回顾，而是一部聚焦于“如何思考”与“如何影响”的实用指南，旨在启发当代读者在个人发展、企业管理乃至社会治理中，构建更具前瞻性的战略思维和更具穿透力的表达能力。 本书将分析从古代军事家到近现代政治家的决策脉络，剖析他们在信息不对称、资源匮乏和巨大压力下的选择机制。我们不只是罗列事实，而是深入挖掘这些决策背后的底层逻辑、预判模型以及对长期影响的考量。 --- 第一部分：战略思维的构建——在迷雾中预见未来 本部分着重于构建一种超越日常琐碎的、宏观的战略视野。我们认为，真正的战略并非是临场反应，而是基于对历史规律的深刻理解和对未来趋势的精确预判。 第一章：格局与视野的重塑 战略的起点在于“看多远”。本章将探讨如何打破“线性思维”的桎梏，培养系统性思考能力。我们将引入“洋葱模型”与“多维矩阵分析法”，帮助读者识别影响决策的关键变量，并理解这些变量之间的相互作用。我们会选取数个历史案例，分析决策者如何从局部冲突中抽离，把握全局的“势”，从而制定出能适应未来数十年变化的基础框架。例如，如何看待技术迭代对传统商业模式的颠覆性影响，以及如何将短期盈利目标与长期价值创造有效整合。 第二章：风险评估与不确定性管理 在任何重大的战略行动中，风险是无法规避的成本。本章的重点在于，如何将模糊的“不确定性”转化为可量化的“风险等级”。我们将详细阐述“最坏情况分析法”（Worst-Case Scenario Planning）的实际应用，并介绍如何建立“预警指标体系”（Early Warning Indicators）。通过对冷战时期危机处理案例的解构，我们将展示顶尖决策者如何在信息残缺的情况下，通过逻辑推理和概率评估，做出“最优次选”的决策。这包括对“黑天鹅事件”的哲学思考——我们无法阻止其发生，但可以决定我们应对它的速度和韧性。 第三章：资源配置的艺术——效率与弹性的平衡 战略的实施依赖于资源的有效部署。本章将超越传统的财务预算概念，探讨人力资本、时间、信息和声誉等无形资产的战略价值。我们将深入研究“有限理性”下的资源分配模型，探讨在资源稀缺的情况下，如何通过聚焦核心优势（Concentration of Force）来取得决定性胜利。例如，一个初创企业如何在资本寒冬中，将有限的研发投入精准投向可能带来颠覆性突破的领域，而不是平均用力，最终导致全面平庸。 --- 第二部分：沟通与影响力的科学——化愿景为行动 卓越的战略若不能有效传达并转化为集体行动，便形同虚设。本部分致力于解析沟通的内在机制，探讨如何将复杂的战略意图，转化为清晰、有说服力且能激发执行力的信息流。 第四章：叙事的力量——构建共识的蓝图 人类对逻辑的接受度是有限的，但对故事的共鸣却是无限的。本章将分析“战略叙事”（Strategic Narrative）的构建要素。一个成功的战略故事必须回答三个核心问题：我们现在在哪里？我们为什么要改变？我们最终将去向何方？我们将剖析如何利用象征、历史参照和共同的“敌人”（无论是市场挑战还是内部惰性），来统一团队的目标和情感。这涉及对受众心理的精细拿捏，确保信息传递时能够穿越噪音，直击人心。 第五章：关键时刻的表达——在高压下保持清晰 在危机公关、重要谈判或重大发布会等关键时刻，表达的精确性和情绪的稳定性至关重要。本章将侧重于非语言沟通（Non-Verbal Communication）在建立信任中的作用，以及如何设计“关键信息点”（Key Takeaways）以应对媒体的快速提问。我们将分析历史上那些著名的“即兴陈述”，揭示其背后对核心论点的预先结构化准备。学习如何通过语速、停顿和肢体语言，来强化战略的权威性和紧迫感。 第六章：倾听与反馈回路——战略的动态调整 沟通并非单向输出，有效的战略需要建立在精准的反馈回路之上。本章探讨如何“向下倾听”——如何设计机制，让一线人员的观察和疑虑能够安全、有效地回溯到决策层。我们将分析“组织沉默”的危害，并提供建立“建设性冲突文化”的方法，鼓励团队成员提出异议，从而在战略实施过程中，及时发现和修正偏差。这种双向的、开放的沟通结构，是战略保持生命力的关键所在。 --- 第三部分：领导力与执行的整合——穿越执行的“死亡之谷” 战略的最终价值体现于执行。本部分将探讨如何将清晰的战略蓝图和富有感染力的沟通转化为持久的、自下而上的执行力。 第七章：组织文化的校准 战略与文化的关系如同骨骼与血肉。如果战略要求创新，但组织文化却惩罚失败，那么战略必然会夭折。本章将提供一套分析工具，帮助领导者诊断现有文化中与新战略相悖的“潜规则”。我们将讨论如何通过微小的、高可见度的“胜利案例”（Quick Wins）来重塑行为范式，并利用制度设计（如激励机制、问责流程）来固化新的行为模式，确保文化与战略步调一致。 第八章：持续的优化与适应 战略的制定不是终点，而是一个动态循环的起点。本章讨论如何将“敏捷性”（Agility）融入到宏观战略的执行中。我们将引入“试错-学习-迭代”的框架，指导领导者如何区分哪些是必须坚守的“核心原则”，哪些是可以灵活调整的“战术路径”。真正的领导力在于，既能坚定地朝着既定目标前进，又能在外部环境发生根本性变化时，果断地进行战略修正，而非固执己见，直至覆亡。 --- 本书的读者对象 涵盖了企业高层管理者、政府部门的决策者、项目负责人，以及所有渴望提升自身战略规划能力和沟通影响力的专业人士。通过对历史案例的精妙提炼和对现代管理工具的融合应用，《运筹帷幄》 提供了一套严谨而实用的方法论，帮助你在复杂的世界中，做出更明智的决策，并有效地引导团队实现宏伟目标。它教会你的不是简单的模仿，而是如何独立地思考和有效地行动。 全书风格： 逻辑严谨，分析透彻，语言富有洞察力，注重方法论的普适性与可操作性。力求在历史的厚重感与现代管理的轻盈感之间找到完美平衡。

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这本《跟毛泽东学口才》我真的读了好几遍了，每一次都有新的感悟。刚开始拿到这本书的时候，其实我挺好奇的，毕竟毛泽东给我的印象更多的是一位伟大的革命家、战略家，他对口才的理解和运用究竟有多么深刻，我之前并没有太深入地思考过。然而，随着阅读的深入，我越发觉得，这本书不仅仅是关于“如何说”，更是关于“如何想”、“如何做”。书中对于讲话的逻辑性、层次感、以及如何抓住听众心理的分析，都让我耳目一新。很多时候，我们在日常沟通中遇到的难题，比如如何清晰地表达自己的观点，如何在争论中保持冷静，甚至是如何在公众场合不怯场，都能在这本书中找到一些启发。它不像一些市面上教你技巧的书那样，只注重表面的话术，而是从根源上教你如何构建完整的思想体系，然后用最恰当、最有说服力的方式表达出来。我尤其喜欢书中提到的“深入浅出”的道理，这真的是一种非常高的境界。什么时候该用通俗易懂的语言，什么时候又需要展现出深刻的洞察力，书中都有很生动的例子。读完之后，我感觉自己不仅在说话方面有了提升，在思考问题、分析问题的时候，也变得更加有条理和清晰了。

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我一直认为，优秀的口才离不开深厚的思想功底。很多时候，我们之所以觉得说不出精彩的话，或者表达不够有力，往往是因为我们对问题的理解不够深刻，或者我们的思想还没有形成清晰的脉络。《跟毛泽东学口才》这本书，恰恰满足了我对这一点的求知欲。它没有停留在表面的话术教学，而是深入到思想层面，分析了毛泽东是如何形成他独特的思想体系，又是如何将这种思想用最具穿透力的语言表达出来的。书中关于“层层递进”、“由浅入深”的论述，对我启发很大。我发现，很多时候，我们的讲话之所以乏味，是因为缺乏清晰的逻辑层次，或者在一开始就抛出了过于复杂的内容。这本书引导我思考，如何才能一步一步地引导听众，让他们在理解的基础上，逐渐接受和认同我们的观点。而且，它还强调了“反驳的艺术”，如何优雅而有力地回应质疑，这在现实生活中也非常实用。总而言之，这本书给我最大的收获是，它让我明白，真正的口才，是思想的升华，是智慧的闪光，而这本书，正是打开这扇门的一把金钥匙。

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说实话，我拿到这本书的时候，并没有抱太大的期望，总觉得这种类型的书籍，无非就是讲讲大道理，或者是一些老掉牙的技巧。但这本书真的让我刮目相看。它最打动我的地方在于，它没有把毛泽东描绘成一个高高在上的“演讲家”，而是把他放在了一个真实的历史语境中，去分析他每一次讲话的背景、目的以及受众。这让我感觉更加真实，也更加容易理解。书中关于“如何根据不同场合和听众调整讲话内容和风格”的部分，给我留下了深刻的印象。我经常会遇到需要在不同群体面前发言的情况，以前总是感觉无所适从，不知道该如何切入。读了这本书之后，我才意识到，成功的沟通关键在于“换位思考”，站在对方的角度去考虑问题，用他们能够理解和接受的方式去表达。而且，书中对“善于倾听”的强调，也让我意识到，口才不仅仅是“说”，更是“听”。一个好的倾听者，才能更好地理解对方的需求，从而给出更有效的回应。总而言之，这本书的价值在于它提供了一种更加全面、更加深刻的学习口才的视角，让我从根本上改变了对沟通的认识。

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作为一名长期从事市场推广工作的人，我对“说服力”这个概念有着非常深刻的体会。市场上充斥着各种教你如何“说服”的技巧，但很多都显得过于功利，甚至有些虚浮。这本书《跟毛泽东学口才》则提供了一个完全不同的维度。它并没有直接教你如何去“套路”别人，而是从一种更宏观、更深刻的层面，去剖析语言的力量是如何产生的。书中对“战略性”的阐述，让我印象深刻。毛泽东的讲话，不仅仅是为了某一刻的表达，而是具有长远的战略眼光，能够引导人们朝着一个既定的方向前进。这让我反思，在我的工作中，我是否也能够将每一次沟通，都看作是实现某个战略目标的一部分？这本书让我看到了，语言不仅仅是工具，更是一种思想的载体，一种影响力的武器。它教会我如何思考问题的本质，如何提炼核心观点，然后用最精炼、最有力的方式表达出来。读完这本书，我感觉自己的沟通不再是零散的技巧堆砌，而是有了一个更加坚实的思想基础，能够更加自信、更加从容地去面对各种沟通挑战。

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我曾以为这会是一本枯燥乏味的理论书，毕竟是关于“口才”和“毛泽东”这两个关键词的结合，总觉得会充斥着大量的历史背景和政治理论。但事实完全出乎我的意料！这本书的叙述方式非常生动，而且非常贴近实际生活。它不是那种照本宣科的讲解，而是通过大量的案例分析，让我们看到那些经典的讲话是如何诞生的，是如何打动人心的。我特别注意到书中对于“情感共鸣”的阐述，这一点在我的工作和生活中都给了我很大的帮助。有时候，我们即使说得很有道理，但如果不能触动对方的情感，也难以达到理想的效果。这本书教会我，如何将理性的分析与感性的表达巧妙地结合起来，让语言更有温度，更有力量。它并没有要求我们去模仿毛泽东的风格，而是引导我们去理解他口才背后的智慧和原则。我常常在想，为什么有些人的话总是那么有吸引力，让人忍不住想听下去？读了这本书，我才明白，那是因为他们懂得如何与人沟通，如何构建一种信任感和感染力。这本书给我最大的感受就是，口才不是天生的，更不是靠死记硬背就能学会的，它是一种需要不断学习、实践和反思的能力，而这本书恰恰给了我一个非常好的起点。

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借壳标注陈冠任的《建国录·毛泽东别传》1，不知为何总是注册不了。四星半。早期事迹写得偏少，但入骨，果然是当时老手。些安源那种四两拔千斤很见功力。二倍速。

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基本上把毛泽东先生的话语分类汇总了一下，可以看出此人的沟通水平很高，闲着无聊时可以按类别翻翻。

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基本上把毛泽东先生的话语分类汇总了一下，可以看出此人的沟通水平很高，闲着无聊时可以按类别翻翻。

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借壳标注陈冠任的《建国录·毛泽东别传》1，不知为何总是注册不了。四星半。早期事迹写得偏少，但入骨，果然是当时老手。些安源那种四两拔千斤很见功力。二倍速。

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我看的是柏桦的《毛泽东口才》