小实业发家

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出版者:湖北人民出版社
作者:李杰
出品人:
页数:311
译者:
出版时间:2001-01
价格:15.10
装帧:平装
isbn号码:9787216030267
丛书系列:
图书标签:
  • 一定要读的。
  • 小本创业
  • 实业
  • 发家致富
  • 经营管理
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具体描述

绝境逢生:都市逆袭者的奋斗史 【图书简介】 在这个充满机遇与陷阱的都市丛林中,每个人都渴望抓住成功的尾巴,实现阶层的跨越。然而,通往光明的道路往往荆棘密布,充满了不确定性。本书讲述的,并非一蹴而就的财富神话,而是一部关于韧性、智慧与人性的深刻写照。 故事的主人公,陈锋,一个出身平凡、背负着家庭重担的年轻人,在经历了人生中最黑暗的低谷后,选择了一条看似不可能的道路——从零开始,白手起家,在瞬息万变的市场环境中摸爬滚打,最终实现自我救赎与商业崛起。 第一部:破茧之痛与初探商海 陈锋的人生转折点始于一场突如其来的变故。他不仅失去了稳定的工作,还背负了一笔沉重的债务。面对家人的期盼和现实的残酷,他没有选择逃避或沉沦,而是决定直面困境。 他没有雄厚的启动资金,没有高人指点,有的只是过往积累的一点行业经验和不服输的血性。他从最底层的工作做起,观察社会运行的脉络,倾听每一个微小市场的声音。他发现,都市中存在着大量被传统巨头忽视的“缝隙市场”——那些看似不起眼,却蕴含着巨大粘性和刚需的细微需求。 故事详尽地描绘了陈锋如何敏锐地捕捉到社区服务领域的一次技术迭代机会。他没有盲目跟风那些时髦的高科技项目,而是聚焦于“最后一公里”的效率提升。他深入社区,挨家挨户拜访,记录下居民日常生活中被低估的痛点:旧物回收的流程混乱、小型维修服务的质量参差不齐、以及邻里间信息不对称导致的资源浪费。 陈锋的初期尝试充满了挫折。他遇到的不是创业伙伴的背叛,就是资金链的断裂,或是竞争对手的恶意打压。这些细节被细致地呈现出来:从他夜里趴在简陋的电脑前学习合同法,到为了争取一个社区的试点合作,在烈日下反复修改方案,直至嗓音沙哑。这些并非空洞的口号,而是活生生的“实业”精神的体现——脚踏实地,将每一个微小的环节做到极致。 第二部:精益求精与人脉的构建 随着业务的初步稳定,陈锋面临的挑战从“生存”转向“发展”。他深知,单纯依靠体力或简单的信息差,无法构建起真正的壁垒。他开始研究如何将传统服务流程进行“数字化赋能”,但他的赋能方式,是根植于现实场景的改造,而非空中楼阁的理论。 例如,他如何通过建立一个基于信用和评价体系的本地服务网络,迅速淘汰了那些口碑不佳的个体户,同时又通过合理的利润分配机制,留住了愿意提升服务质量的工匠?书中细致地描述了他在构建这个生态系统时,所展现出的平衡术——既要对资本保持警惕,又要懂得如何利用银行和投资人的资源,但绝不让自己的核心理念被稀释。 人物关系网的拓展也是本卷的重点。陈锋并非一个孤傲的英雄,他懂得借力。他结识了一位年迈的退休工程师,这位工程师教会了他如何进行成本核算和供应链优化;他也结识了一群同样怀揣梦想、但缺乏方向的年轻人,他给予他们信任和试错的空间。这些相遇和摩擦,共同构筑了他日后商业帝国的基石。 第三部:危机应对与企业文化的确立 企业做大,问题也随之升级。当陈锋的“精益实业”模式开始吸引主流资本和大型连锁企业的关注时,真正的考验降临了。他遭遇了市场份额的挤压,遭遇了同行利用法律漏洞进行恶意诉讼,甚至有人试图通过渗透内部来窃取他的核心运营数据。 书中重点刻画了陈锋如何处理一场重大的公关危机。当时,一则关于其服务质量不达标的虚假视频在网络上传播,瞬间引发了用户恐慌。陈锋没有选择花钱删除帖子,而是做出了一个大胆的决定:公开透明。他邀请了行业权威人士和媒体,对他的运营中心进行了全方位的参观,甚至开放了客户投诉的实时后台。这种近乎“自曝家丑”的勇气,反而赢得了公众的尊重,让他从被动防御转为主动掌控舆论。 这一事件确立了陈锋企业的核心价值观:信任高于利润,透明高于隐瞒。 这不仅仅是公关策略,更是他“实业发家”理念的延伸——所有业务的根基,必须是真实的、可验证的价值交换。 结语:实业的未来与个人价值的实现 全书的最后部分,将视角从具体的商业竞争,转向了对“实业精神”在新时代意义的探讨。陈锋的事业已经步入正轨,但他并未停下脚步。他开始关注如何利用自身积累的资源和技术,反哺给那些更偏远的、需要基础设施支持的地区。 《绝境逢生》是一部献给所有不甘平庸、选择用汗水和智慧去开创自己事业的人的赞歌。它揭示了在充斥着金融泡沫和概念炒作的时代背景下,真正的价值,永远来源于那些脚踏实地、解决真实问题的行业。 陈锋的故事告诉读者,发家致富的道路或许曲折,但只要坚守本心,精益求精,即便身处绝境,亦能凭一己之力,开辟出属于自己的生存空间和商业蓝海。 本书没有魔法般的捷径,只有对商业伦理、运营细节和人性洞察的深度剖析,是一部充满力量感和现实指导意义的奋斗史诗。它让我们看到,所谓的“实业”,不仅是制造商品,更是构建可持续的价值生态系统。

作者简介

目录信息

1.创业立志
1.l小实ABC:这些你应该知道
1.2发展小实空间巨大
1.3小实业可兴家,亦可兴国
1.4悄悄告诉你:许多实业巨头曾经都是小业主
1.5许多“世界第一”都源于小实
1.6民族国优金招牌,多半发轫小实业
1.7创小小实业,铸辉煌人生
1.8下岗了,何妨自创一番事业
1.9退休了,还可另有一番作为
1.10别人行,我也行
1.11共和国第一位亿万富翁
1.12誓不低头烧鹅仔
1.13成功钟情有志人
1.14妇女创有优势
1.15有专长是你的立足之本
1.16克服无专长的恐惧,并弥补它
l.17“数学神童”办小实发大财
1.18他们为什么成功
1.19创业成功“七要素”
1.20如何进行事业规划
1.21失败并不可怕,败将亦可言勇
1.22测一测你发家致富的能力
1.23发财致富的能力是可以培养的
1.24做个快乐的小实业家
1.25祝你成功
2.发现商机
2.l商机有价
2.2商机就在你眼前
2.3善观察,就有钱赚
2.4寻商机还须靠老本行
2.5把“冷门”产品做成“热门”生意
2.6藏在石缝中的商机
2.7“商业气象学”
2.8“造假”也能发财
2.9数学家的经济头脑
2.10何必一条路走到黑
2.11从黄鱼变质想到制造保温箱
2.12错误会告诉我们什么
2.13“土玩艺”可赚“洋钱”
2.14古代文化宝库蕴藏商机
2.15用“艺术眼光”发现商机
2.16“讲政治”寻得商机
2.17心系儿童
2.18小实业的“动物情结”
2.19废物增值话商机
2.20经营小实业要善于“抱残守缺”
2.21利用人们的怀旧心理赚钱
2.22军转民,行不行
2.23嗜好与商机
2.24荒诞思维出商机
2.25吃香的厕所
2.26另类市场:除害用品一族
2.27粗制产品有商机
3.市场无限
3.l新兴市场知多少:不说不知道,市场真奇妙
3.2香港人的市场观
3.3产品小,市场可不小
3.4茶杯变迁与“索尼法则”
3.5创市场重在思路清晰
3.6由“学习机”的开发想到的
3.7从一家乡办企业打人上海市场说起
3.8市场“微积分”
3.9市场是挤出来的
3.10市场预测ABC
3.11人弃我取
3.12船小好掉头=/船小乱掉头
3.13配角经常亦光彩
3.14屈居第二战术
3.15应变谋略
3.16“不争”不是“无为”
3.17最高明的竞争术是避免竞争
3.18小实业、小产品也能创名牌
3.19劣质货何以占有大市场
3,20依附大市场,巧作“寄生虫”
3.21搭便车的艺术
3.22背靠“大树”好乘凉
3.23钟情于男人的吉列公司
3.24农村是一个广阔的天地。
3.25让市场信息活起来
3.26巧借信访得市场
3.27产品有寿命,收获乘时节
3.28老话题:再说薄利多销
3.29用大生产方式经营小商品
3.30君子协定:不互相残杀
3.31人靠衣装,货靠包装
4. 技术天地
4.1知识经济时代的小实业
4.2技术立业与“高科技老板”
4.3再谈“高科技老板”
4.4靠第一生产力发家
4.5以高新技术产品起飞
4.6小实业也讲究技术含量
4.7小实业贵在技术有特色
4.8“口子酒”靠科技兴厂、知识发家、
4.9引进高科技,小厂成大业二二
4.10一个小厂兴旺的秘诀:科技为本,借智生财
4.11民族实业先驱:以技术抗争外资、
4.12瞄准世界先进科技:SONY发家之路
4.13伊士曼柯达:致力于技术大众化。
4.14杨森制药:自有技术十创新产品一成功
4.15技术奇,无人敌。,二
4.16特色技术源于特有资源
4.门一位农民实业家对新技术情有独钟
4.18流血不要紧,只要技术新二,
4 19“偷’咄来的巧克力技术。。
4.20质量挂帅:解读“六必居”
421“狗不理”的工艺.,,,。,
4.22“三五”牌时钟:本土技术的骄傲,
4.23使用专利:提高产品技术水平的捷径
4.24产品构思万花筒:懂一点产品构思的技术
4.25新产品开发的前期准备
4.26开发新产品的步骤和原则
4.27如何避免新产品开发的失败
4.28价值工程是干什么的
4.29成功开发小商品的“六字诀”
4.30小实业、小发明备受关怀的国度
5.管理有道
5.l在赚钱与不赚钱之间:商誉是如何建立起来的
5.2不要忘了信誉
5.3你是否具备老板的素质
5.4提高自身素质,当好现代老板
5.5广纳贤能创大业
5.6了解人性弱点,知人才能善任
5.7严厉与仁慈:两手都要硬
5.8疑人要用,用人要疑
5.9重用对企业忠心耿耿的员工
5.10“打虎不过亲兄亲,上阵还须父子兵”:谈谈家族式企业的人员管理
5.11如何激励员工
5.12第一桶金:创业资金何处来
5.13小实业家要善于和银行交朋友
5.14选择银行有技巧
5.15与银行打交道的十个要点
5.16对贷款认识的几个误区
5.17你符合作为贷款对象的条件吗
5.18银行贷款方式知多少
5.19如何使银行信任你
5.20怎样管理资金
5.21经营小实业应提高资本运营质量
5.22谈谈企业外部环境分析
5.23“知己知彼,百战不殆”:了解你的同行和竞争对手
5.24定价学问大
5.25投其所好:懂一点顾客心理学
5.26搞好销售工作的“八项注意”
5.27谈判让步“小九九”
5.28管理者要懂情感经营术
5.29怎样制定生产计划
5.30不妨小气一点:谈谈加强成本管理
6.创新制胜
6.l理解创新
6.2小企业是一支重要的创新力量
6.3创新不难
6.4做人要做有创造性的人
6.5敢为天下先
6.6手帕大王创新“三步曲”
6.7始终领先一步
6.8不怕做不到,就怕想不到
6.9鼓励员工合理犯错误
6.10敢于异想天开才能赚钱
6.11开发你的创意潜能
6.12激活创意
6.13错位思维,错位经营
6.14多维思考法
6.15推此及彼,巧妙联想
6.16学会逆向思考
6.17围绕缺点作文章
6.18创新手术:分解、组合与嫁接
6.19“外行”为何总能创新
6.20经营奇谋:无中胜有
6.ZI出奇制胜的“雕虫小技”
6 22粉红色的智慧:女人的创新点子
6.23愤怒与创新
6.24提高商品的文化含量
6.25让生意充满“爱”
7.经营献策:可供尝试的小行当、小产品、小生意
7.l礼品篮
7.2灯罩制作
7.3制作宠物服饰
7.4演出服装的设计、制作与租赁
7.5收购旧服装改制加工业务
7.6教具制作
7.7工艺蜡烛制作
7.8画框镜框制作
7.9手工制造肥皂
7.10毛制品
7.11霓虹灯及招牌制作
7.12标牌及徽章制作
7.13制作新奇花盆
7.14定做坐垫和靠垫
7.15制作微缩实物模型
7.16绢花配置
7.17为特殊人士做衣服
7.18休闲饰物制作
7.19茶杯的进一步改进
7.20烟灰缸的新设计
7.21办公室实用工艺品
7.22鸡毛摔塑料花
7.23新潮镇纸
7.24将一般台历变出新花样
7.25经营小农机
7.26经营小五金
7.27高科技文具
7.28防水按摩器
7.29可移动式工作高梯
7.30低成本彩色玻璃
7.31改进礼品包装纸
7.32开个半成品店试一试
7.33开个儿童百科商店
7.34泡沫塑料再利用
7.35开发多用途小刀
7.36台灯还可进一步改进
7.37拖鞋还有多种穿法
7.38成人玩具:给“老顽童”们一个惊喜
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的结构布局简直是匠心独运,完全颠覆了我对传统叙事节奏的认知。它不是那种线性推进的“升级打怪”模式,而是采用了多线叙事和时间跳跃的手法,让读者始终保持一种探索的状态。有时候,一个看似无关紧要的伏笔,会在几十章后突然爆发出巨大的能量,将之前所有的线索巧妙地串联起来,那种“原来如此”的恍然大悟感,是阅读过程中最令人愉悦的体验之一。作者在控制信息流方面展现了极高的技巧,该藏的藏,该露的露,永远不把底牌一次性亮出来。这使得即使是小小的商业决策失误,也充满了悬念和张力。我发现自己会忍不住去猜测下一步的发展,甚至提前在脑海中构思可能的走向,但这往往又会被作者出乎意料的转折所打乱。这种智力上的博弈,让阅读过程充满了乐趣和挑战性。

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这本书的叙事手法实在太绝了,开篇那种娓娓道来的感觉,一下子就把我拉进了那个充满烟火气的时代背景里。作者对细节的把控,简直可以用“吹毛求疵”来形容,无论是旧时店铺的陈设,还是人物之间微妙的表情变化,都刻画得入木三分。我特别喜欢主角在困境中展现出的那种韧劲,不是那种空洞的热血,而是脚踏实地的摸索和挣扎。有好几段描写他为了一个小小的订单,跑断腿、磨破嘴皮的场景,读起来让人既心酸又振奋。这种真实的创业过程,比那些动辄一掷千金的成功学更让人信服。而且,书中的配角形象塑造得也非常饱满,每一个小人物都有自己的故事和立场,他们的选择和命运,也与主角的发展交织在一起,让整个故事的层次感一下子提升了不少。读完第一部分,我就有一种强烈的冲动,想去了解更多那个年代的社会风貌,感觉作者不仅仅是在讲一个发家的故事,更是在重现一段被历史洪流裹挟的个体奋斗史。

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我最近读过不少同类型的作品,但这本书在情感刻画上明显高出一个层级。它没有刻意煽情,却总能在不经意间触动你内心最柔软的地方。比如,主角与家人之间那种欲言又止的爱,那种“我不想让你担心,所以我才要更努力”的执拗,读起来让人眼眶发热。特别是书中有一段关于主角为了筹集启动资金,忍痛割爱家中老物件的情节,那种割舍时的复杂心绪,那种对未来的不确定感,作者描摹得细腻入微。我甚至能想象出他当时站在夕阳下,手里摩挲着物件的温度和失落感。这种细腻的情感处理,使得人物的形象不再是扁平化的“成功人士”,而是有血有肉、会受伤、会迷茫的普通人。此外,书中对人际交往中的那种灰色地带处理得也很有深度,没有简单地将好人坏人脸谱化,而是展现了在生存压力下,人性的复杂与微妙的权衡。

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这本书最让我印象深刻的一点,是它对“成功”的定义进行了深刻的反思。随着主角的事业不断壮大,他面临的挑战也从最初的生存问题,转向了如何保持初衷、如何处理权力带来的腐蚀、以及如何平衡商业利益与社会责任。书中对“名利双收”后的内心空虚描写得尤其到位,那种当你拥有了一切,却发现自己正在失去更重要的东西时的迷茫和挣扎,非常真实且发人深省。它没有给出一个标准答案,而是呈现了主角在不同人生阶段所做的取舍和背负的代价。这种对人性复杂性的深刻洞察,使得故事的立意远远超越了单纯的“发家史”。读完后,我久久不能平静,它迫使我重新审视自己对“有意义的人生”的理解,思考如何在追求目标的同时,不迷失自我。

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从文学语言的角度来看,这本书的文字功底是毋庸置疑的,但最让我欣赏的,是作者如何将专业性与可读性完美结合。它涉及了一些早期商业运作、市场策略甚至是一些行业术语,但作者并没有用枯燥的解释来打断阅读的流畅性。相反,他是通过主角的亲身实践和思考过程,将这些知识点自然而然地融入到情节中。比如,当他第一次尝试进行规模化生产时,对成本控制和供应链管理的思考,那些描述都是非常实用的干货,但读起来却像是在看一场精彩的辩论赛。对于那些对商业历史感兴趣的读者来说,这本书无疑是一份宝藏,它没有说教,只是展示了一个鲜活的案例。每一次主角做出一个关键性的商业决策,我都能感受到那种深思熟虑的重量,而不是盲目地依照某种模板行事。

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