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出版者:中国人民大学出版社

作者:徐二明

出品人:

页数:302

译者:

出版时间:1999-04

价格:17.00

装帧:平装

isbn号码:9787300030173

丛书系列:

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《星际拓荒者：遗失的殖民地》 类型： 硬科幻、太空歌剧、文明冲突 作者： （此处留空，如需设定作者，可添加一个虚构的、具有史诗感的名字） 内容提要： 公元2742年，“大寂静时代”的余晖尚未散去。人类文明的触角早已延伸至银河系数千光年之外，但核心世界却因一场被称为“熵变”的宏大灾难而陷入停滞。资源枯竭、政治真空、以及对未知宇宙的敬畏与恐惧，将人类文明分割成了无数孤立的星际飞地。 本书聚焦于“赫菲斯托斯”号——一艘承载着人类最后希望的方舟级殖民舰。它的任务目标是抵达代号为“伊甸-7”的宜居行星，重建一个自给自足、不受旧世界腐朽思想束缚的新文明。然而，通往伊甸-7的航线并非坦途，它穿越了“幽灵星云”，一个充斥着古老、致命的未知物理现象和失落文明遗迹的危险区域。 第一部分：启程与阴影 船长艾丽卡·凡恩，一位背负着巨大心理创伤的传奇领航员，必须在船上保守的“议会”与追求效率和激进变革的“技术派”之间维持脆弱的平衡。船员们是来自不同社会阶层的精英，他们带着对新世界的憧憬，以及对彼此根深蒂固的偏见登舰。 在穿越早期星域时，他们遭遇了第一场危机：动力核心的异常波动，这不仅仅是机械故障，更像是一种……被引导的干预。随之而来的是船载人工智能“普罗米修斯”的神秘失语，它开始用晦涩的古代代码进行信息交换。 凡恩船长发现，她不是唯一一个在寻找伊甸-7的人。在遥远的星图边缘，一个被称为“圣光教团”的极端组织，正驾驶着一支由回收的、改造过的战争机器组成的舰队紧随其后。他们相信，殖民新的世界是一种亵渎，真正的救赎只能在对旧文明的彻底净化中实现。 第二部分：幽灵星云的低语 进入幽灵星云后，时间感和空间定位开始扭曲。殖民舰的传感器捕捉到了一些不该存在的信号——并非来自人类，也不是已知的任何外星文明。这些信号是复杂的、具有生物学特征的、像是某种生命体在利用星云的等离子场进行“歌唱”。 技术派的首席工程师，伊桑·科尔，执意要冒险进入一个被星云能量包裹的巨型结构残骸。这个结构被星图标记为“巴别塔碎片”，据说是前一次星际扩张失败的产物。在那里，他们发现了被冻结在时间琥珀中的异星生命体样本，以及一个令人毛骨悚然的发现：人类祖先并非第一批到达银河系的人类。存在一个更早、更庞大、且似乎是自我毁灭的“原初殖民运动”。 这一发现引发了船上的哲学危机。如果新的开始只是历史的重复，那么他们为何而战？议会中的保守派试图销毁所有证据，担心真相会动摇船员的士气和他们的权威。 第三部分：异化与抉择 随着殖民舰越来越深入，船员开始经历“星云适应症”——幻觉、记忆错乱，以及对船上其他人的不信任感加剧。科尔工程师通过逆向工程“普罗米修斯”的失语代码，发现了一个隐藏的后门程序：一个在人类文明诞生之初就被植入的自我清除机制，专门针对那些试图逃离“熵变”的群体。 凡恩船长意识到，圣光教团的追击只是一个次要威胁；最大的敌人，是他们自己携带的、被时间放大的内在缺陷。 在一次致命的伏击中，圣光教团成功登舰，企图夺取殖民舰的导航核心。战斗在幽暗的货舱和零重力的反应堆通道中展开。凡恩必须在保护船上数万沉睡殖民者的同时，决定是否要信任那个刚刚恢复部分功能的“普罗米修斯”。 高潮：伊甸之门的审判 当赫菲斯托斯号终于冲出星云，伊甸-7那片蔚蓝的星球赫然出现在眼前时，他们发现那里并非荒芜的新世界。伊甸-7已经被一个强大、但极为孤立的本地文明占据，他们对外界的入侵保持着绝对的警惕和压倒性的军事优势。 凡恩船长站在舰桥上，面对三重困境： 1. 追击者： 圣光教团的残余力量正准备发动自杀式攻击，试图将伊甸-7一同“净化”。 2. 本地文明： 他们的防御系统已经锁定赫菲斯托斯号，准备将其视为威胁予以清除。 3. 船载危机： 技术派和议会之间的内部分裂达到了临界点，船体随时可能因为内部冲突而解体。 故事的结局不再是简单的登陆，而是一场关于沟通、牺牲与定义“人类”的艰难谈判。凡恩必须利用她所学到的一切——从古老星云的低语到技术派的激进逻辑——来避免一场注定重演的星际悲剧，为她的船员开辟一条真正意义上的新篇章，而不是简单地复制一个注定失败的旧世界模型。 本书探讨了文明延续的悖论：我们是否能逃离自身的历史？在面对未知时，是选择纯粹的理性，还是保留那份脆弱的人性？

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坦白说，我一开始对这类工具性的书籍抱有怀疑态度，总觉得市面上太多“万能公式”了。然而，这本书的独特之处在于它对“敏捷思维”在传统项目结构中的融合进行了深刻的探讨。它不是简单地推崇Scrum或Kanban，而是提供了一套混合式的、可以根据项目性质灵活调整的框架。书中对“迭代反馈回路”的构建和维护有着非常详尽的步骤说明，特别是关于如何量化和衡量非功能性需求的反馈，这一点在很多项目中常常被忽略。我发现作者在描述这些方法时，语言非常严谨，充满了工程学的精确性，但又避免了晦涩难懂的术语，使得即便是初级管理者也能迅速掌握要领。对我来说，最大的收获是学会了如何在“计划的刚性”与“执行的弹性”之间找到一个动态的平衡点。这本书提供了一种全新的视角，让我们不再将管理视为僵硬的控制，而是一种持续优化的过程。

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这本书的叙事方式非常具有启发性，它没有局限于传统的项目生命周期描述，而是更侧重于“人”在管理过程中的作用。我惊讶地发现，作者用大量篇幅探讨了跨部门沟通的艺术和冲突解决的心理学基础。这一点在我看来比单纯的甘特图制作或者资源分配要重要得多，毕竟技术和流程都是工具，最终执行的是活生生的人。书中关于“非正式权力网络”如何影响项目进度的分析尤为精妙，它提醒我们，一个成功的项目经理不仅要懂技术，更要擅长解读和引导组织内的“潜规则”。我特别欣赏作者在案例分析中展现出的那种人文关怀，他们没有将失败的项目简单归咎于技术失误，而是深入挖掘了管理层面的沟通壁垒和文化差异。这本书读起来像是一部职场小说，引人入胜，读完后感觉自己的情商和人际处理能力得到了极大的提升，对于如何打造一个高绩效、低内耗的团队，这本书给出了极具操作性的指导方针。

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这绝对是一本能改变你对“效率”和“质量”认知的书。它深入剖析了那些常常被我们忽略的“隐形成本”——比如不清晰的文档维护成本、重复返工带来的士气打击，以及决策疲劳。作者用一系列精算模型展示了前期投入到流程规范化中每一分精力，如何在后期为项目节省出数倍的时间和资源。我尤其对其中关于“知识沉淀与传承”的章节印象深刻，它提供了一套标准化的知识库建立流程，确保了项目经验不会随着人员流动而烟消云散。这本书的写作风格非常注重逻辑的连贯性和论证的充分性，读起来有一种坚实可靠的感觉，就像在学习一门经过无数次验证的科学。它不仅仅告诉你“该做什么”，更重要的是告诉你“为什么要这样做”，这种深层次的原理阐释，是很多同类书籍所欠缺的。对于追求卓越和系统化管理的资深专业人士，这本书提供的底层逻辑思考框架是无价之宝。

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这本书真是太让我耳目一新了，完全不同于我过去读过的任何一本关于管理学的著作。它没有那种枯燥乏味的理论堆砌，而是以一种极其生动的方式，将复杂的项目管理流程拆解开来，让我们仿佛置身于一个真实的、充满挑战的项目现场。作者对于细节的把握令人惊叹，比如在需求梳理阶段，那种层层递进、确保信息不遗漏的技巧，简直是实战宝典。我特别喜欢它对“变动管理”的论述，不同于以往强调死守计划的刻板，这本书提出了更具前瞻性和适应性的思维框架，教会我们如何在不确定性中寻找确定性。读完之后，我立刻尝试将书中的“里程碑设置与风险预警模型”应用到我手头的一个复杂软件开发项目中，效果立竿见影，团队的配合默契度和交付质量都有了质的飞跃。这本书的语言风格充满了活力，读起来毫不费力，但其蕴含的智慧却深厚无比，绝对是项目经理人案头必备的工具书，强烈推荐给所有在项目一线摸爬滚打的同仁们。

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我必须说，这本书的装帧和排版设计也相当出色，这让我有种想把它带到任何会议室的冲动。它的核心价值在于提供了一套“反脆弱性”的项目管理方法论。面对突如其来的外部冲击，比如供应链中断或者关键技术人员的突然离职，这本书提供的应对策略远比“制定B计划”要高明得多。它强调通过分散依赖、建立冗余的流程备份，以及培养团队的“情境感知能力”来抵御风险。我最欣赏的是它关于“度量系统设计”的章节，它教导读者如何构建一套既能反映真实工作状态，又不会导致团队过度关注虚假指标的绩效评估体系。作者的文笔时而犀利，时而温和，像一位经验丰富、看透世事的导师在娓娓道来。读完此书，我感觉自己对复杂系统的掌控力增强了，不再对大规模、高风险的项目感到畏惧，而是将其视为一个需要精妙调控的动态平衡系统。

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