目录
第一编 生产与作业战略
案例一 争创世界一流企业的生产与作业管理
第二编 生产与作业系统配置
案例一 制盖公司生产设备配置方案
案例二 HU公司的生产流程重组
案例三 松江镇医院的诊室布局
第三编 方法研究与工作测定
案例一 劳动工作制度分析
第四编 库存控制
案例一JL公司的物资管理
案例二 神州商店的库存控制
第五编 生产计划
案例一 Red罐头厂产品组合方案
案例二 NA公司销售量预测及生产计划
均衡
第六编 生产资源计划(MRPⅡ)
案例一 XH摩托车集团MRPⅡ系统
案例二 MRPⅡ实施情况
案例三 A厂库存管理系统
第七编 精益生产
案例一 第一汽车集团的精益生产、管理
案例二 准时生产(JIT)在第一汽车集团变速箱厂的应用
第八编 计算机集成制造系统(CIMS)
案例一“高度集成、总体优化、充分柔性、赢得竞争”――RF公司CIMS系统
案例二 宝钢计算机集成应用系统
第九编 质量体系认证与ISO9000标准
案例一 ISO9002认证实施的策略
案例二 ISO9000质量保证体系文件举例
第十编 企业技术进步
案例一 ZW集团程控交换机生产线改造
案例二 Hong电子器件公司集成电路(IC)生产线技术改造
案例三 湖南某塑料制品集团的技术改造与产品开发
案例四 我国汽车工业利用外资引进技术
参考文献
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收起)