道路，只有一条 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
作 者 简 介
具滋�先生于1970年接替其父开始担任乐
喜金星集团的董事长。他的父亲具仁会先生于
1947年着手创建了集团的第一个公司――乐喜
化学工业社，他在职业与道德方面对集团所产生
的影响至今经久不衰。
具滋�先生最初在他父亲的化工厂里做工，
有将近四年的时间大多是上夜班，以此开始了其
漫长的企业生涯。后来，他曾担任集团的两个分公司（乐喜化学工业社和金
星社）的总经理，最终成为整个集团的董事长。
具滋�先生在韩国企业界和公众服务界身居多种要职。他曾先后担任
韩国全国经济人联合会副主席、主席，同时还担任韩国经营者总协会顾问
及韩国发明与专利协会主席。
具先生深信，企业必须为社会服务，尤其是为公众服务。因而，在集团
日常业务之余，他又承担起多项为公众服务的义务，其中包括他在韩国联
合国联盟、韩・日文化基金会、韩国学术研究院、韩国科学技术基金会等
团体里担任的重要职务。
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《道路 ，只有一条 》
内容介绍
八十年代末期，随着激烈的市场
竞争和对外开放政策的实施，一片乌
云笼罩在韩国企业界的上空。那时，
韩国工业领域中类似乐喜金星集团
的企业集团仍雄居一方。经济飞速发
展，国人的生活水平发生了前所未有
的变化。但是，对于这些巨型企业集
团来说，如何在不可避免的市场对外
开放浪潮中生存下来并得以发展，是
一个新的挑战。
企业应该对此种威胁作出何种
反应？本书作者具滋�先生从董事长
的角度，详细讲述了乐喜金星集团在
危机面前的所为。作者以轶事的形
式，记述了集团领导层人士在1987
年所产生的观念性转变，即变革是生
存的关键；讲到了集团新的经营机构
的创建；最后还对集团在15年后将
以何种形象立于世界之林作出了大
胆的设想。
作者清晰有力地分析了乐喜金
星集团在实施变革过程中遇到的一
系列问题，并对自己的不足之处作了
直言不讳的剖析。
本书论及的重点问题是客户。客
户意味着什么？如何更好地了解客
户？如何重整旧有的机构，以把客户
置于中心位置？作者认为，解决这些
问题的唯一途径就是通过创造自主
的管理体系，把真正的实权交给雇
员。他认为，如果韩国企业真正能赢
得客户的满意，那么它就有能力在竞
争中战胜外来对手。
本书写作风格独具特色，引人入
胜，且完全是一个经营者的切身体验
之谈，因而对想了解韩国社会及其企
业状况的读者来讲，实为难得的第一
手资料。
读完本书，掩卷沉思，它给人以
深刻的启迪：改革之路充满艰辛且变
幻莫测；但是，只要有明确的目标，并
为之付出巨大努力，理想最终定会实现。
本书于1992年2月在韩国出
版，现已销售25万册，并被韩国最大
的两家书店评为“本年度最佳图书”。
本书现已被译成英、日、汉三种文字
出版。
具体描述
读后感
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用户评价
这是二十年前读过的一本书，当时刚刚参加工作吧，现在想起来已经没什么印象了。从这本书里知道LG原来叫乐喜金星。
评分这是二十年前读过的一本书，当时刚刚参加工作吧，现在想起来已经没什么印象了。从这本书里知道LG原来叫乐喜金星。
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