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出版者:人民邮电出版社

作者:（美）巴隆

出品人:

页数:196

译者:唐少清等

出版时间:2002-8

价格:19.80元

装帧:平装

isbn号码:9787115105301

丛书系列:

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《古希腊哲学与民主思潮的源流》 书籍简介 本书深入剖析了古希腊文明在政治哲学、伦理学和形而上学领域所取得的辉煌成就，并着重探讨了这些思想如何奠定西方文明的基石，特别是对现代民主制度的形成产生了深远影响。我们试图揭示，在雅典城邦的鼎盛时期，苏格拉底、柏拉图和亚里士多德等思想巨匠如何通过严密的逻辑思辨和对理想社会形态的构建，挑战了传统的权力结构，并提出了关于“何为正义”、“何为美好生活”的永恒追问。 第一部分：城邦的黎明与公民精神的觉醒 本卷首先追溯了爱琴海文明的演变，从米诺斯文明的宫殿统治过渡到迈锡尼的军事集权，最终聚焦于公元前八世纪后半叶，希腊城邦（Polis）这一独特政治共同体的兴起。城邦不仅仅是一个地理概念，更是一种生活方式和社会结构，它孕育了公民权（Isonomia）和人人参与治理的理想。 我们将详细考察早期的立法者如梭伦和克里斯提尼所推行的改革，这些改革如何打破了贵族对政治权力的垄断，逐步引入了公民大会（Ecclesia）、五百人议事会（Boule）和平民法庭等制度。重点分析了雅典民主的运作机制，包括抽签制（Sortition）和轮值制度，这些机制如何最大限度地保障了公民的平等参与权，尽管我们也必须正视其内在的局限性，例如对妇女、奴隶和外邦人的排斥。 第二部分：智者学派的转向——从宇宙论到人类中心 随着城邦政治生活的日益复杂，哲学研究的焦点发生了根本性的转移。智者学派的出现标志着希腊思想从对自然（Physis）的探索转向对人类自身（Anthropos）的关注。 普罗泰戈拉提出的“人是万物的尺度”成为这一时代精神的宣言。本书详细阐释了智者们在修辞学、辩论术和法律论证方面的创新。他们教授公民如何在公共领域有效地影响他人，这既是民主实践的必要技能，也引发了关于知识相对主义和道德基础的深刻争议。高尔吉亚对语言力量的极端肯定，以及对真理可达性的质疑，为后来的苏格拉底提供了批判的靶子。我们通过分析他们留存的片言只语和柏拉图对话录中的记述，力求还原这一群思想家的真实面貌及其对公民教育体系的重塑。 第三部分：苏格拉底的道德革命与“未被审视的生活” 苏格拉底的出现是西方思想史上的一个里程碑。他拒绝接受智者们的报酬，坚持在公共广场上以“助产术”（Maieutics）引导人们认识自己的无知。本书聚焦于苏格拉底的核心贡献：将伦理学提升到哲学研究的首要地位。 我们细致分析了苏格拉底对“美德即知识”（Virtue is Knowledge）这一命题的论证，探讨了他认为邪恶源于无知，从而坚信没有人会故意作恶的内在逻辑。审判与处决是理解苏格拉底思想的必要背景。本书不将审判视为简单的政治迫害，而是将其视为城邦与个体良知之间紧张关系的集中体现。苏格拉底对雅典法律的尊重，即便在面对不公的判决时，也展现了他对城邦秩序的深刻认同，即便这种秩序损害了他个人的生命。 第四部分：柏拉图的理想国与永恒的正义 柏拉图继承并系统化了苏格拉底的思想，并试图提供一个超越变动不居的现实政治的“理想解决方案”。本书将重点剖析他的“洞见说”（Theory of Forms），阐明理念世界如何作为衡量现实世界政治实践和道德标准的永恒蓝本。 我们深入探讨了《理想国》中关于“哲学王”的理论。柏拉图认为，只有那些通过严苛的理性训练、能够洞察“善的理念”的少数精英，才有资格统治国家，以避免大众的非理性决策导致的暴政或僭主政治。本书将辩证地考察“哲学王”与雅典民主的冲突：柏拉图对精英统治的推崇，实际上是对平民主权的一种深刻不信任。此外，书中还分析了柏拉图在《法律篇》中对现实政治妥协的尝试，以及他对不同政体（僭主制、贵族制、民主制等）的兴衰循环论述，这些论述为后世政治学分析提供了基本框架。 第五部分：亚里士多德的经验主义政治学与中道之道 亚里士多德将研究方法从柏拉图的先验推演拉回到对现实政治现象的细致观察。他被誉为“政治学的鼻祖”，其方法论强调对大量城邦宪法的实证研究。 本书的核心内容之一是对《政治学》的系统解读。亚里士多德将人定义为“天生的政治动物”（Zoon Politikon），强调个体只有在城邦共同体中才能实现其潜能（Eudaimonia，幸福或繁荣）。他拒绝了柏拉图的绝对主义，主张寻找不同政体形式之间的最佳结合点——“混合政体”（Politeia），即一种以中产阶级为基础、融合了寡头制和民主制元素的务实治理模式。 我们详细分析了亚里士多德关于“法治优于人治”的论断，以及他关于家庭、财产和公民资格的界定。他的“中道”（Golden Mean）原则不仅适用于伦理学，也成为他构建稳定政治结构的指导思想。通过对比柏拉图的激进理想与亚里士多德的温和经验主义，本书勾勒出古希腊思想家在探索人类共同体治理问题上的两大主要路径及其持久遗产。 结语：古典遗产的现代回响 本书最后总结了古希腊思想对后世的深远影响，特别是在罗马法学、文艺复兴人文主义以及启蒙运动时期对自由与共和的重新发现。雅典的民主实践虽然短暂，但其关于公民责任、公共讨论和法律面前人人平等的理念，构成了现代政治文明无法绕开的思想源头。本书旨在为今天的读者提供一把钥匙，去理解西方政治哲学的底层代码，并反思我们自身所处的政治现实。

评分☆☆☆☆☆

本书便于阅读，看起来有点浅，但是在翻译过程中，感觉有趣，把枯燥的商务管理生动地表述出来。所以，我愿意推荐给愿意学习管理的人们。 把计划用图片，把领导用故事，把控制用案例来阐述。 1.阅读性好，可适用初学者、自学者、培训读物。 2.理论性稍弱点。 3.写作方式上体现松...

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验非常像在攀登一座知识的高峰，每爬升一段，视野就开阔一分，但同时也更清楚地看到了前路依然漫长。它最让我印象深刻的是对“企业边界的模糊化”的处理。在如今平台经济和生态系统盛行的今天，传统的“我们和他们”的界限越来越不清晰。这本书详细剖析了如何在这种复杂的利益网络中进行有效的“协同治理”，而不是简单的“收买”或“打压”。作者展示了如何通过构建共同愿景和互信机制，让外部合作伙伴自愿地将效率和创新带入你的生态系统。我注意到，书中的语言选择非常精准，充满了专业名词的运用，但每一个术语的引入都伴随着清晰的语境解释，使得即便是初涉这一领域的读者也能跟上思路。它并非一本教你如何谈判的技巧书，而是教你如何构建一个能够持续产生合作价值的“合作框架”。读完后，我对于处理供应链、行业联盟乃至跨界合作的态度都变得更加成熟和战略化了，不再拘泥于短期的得失，而是着眼于长期价值的共同创造。

评分☆☆☆☆☆

老实讲，我一开始对这类书籍是抱着怀疑态度的，总觉得它们大多是把一些老掉牙的理论用更华丽的辞藻包装了一下。但是，这本让我放下了偏见。它最吸引我的是其对“人文关怀”在现代企业管理中地位的重新审视。在如今这个技术驱动一切的时代，似乎大家都在谈论大数据、人工智能如何优化流程，这本书却像一股清流，提醒我们人才是最不可预测，也最宝贵的资产。它用非常细腻的笔触描绘了权力、信任与授权之间的微妙张力。特别是关于“心理安全感”的部分，作者通过一系列社会学和组织行为学的研究，论证了在一个敢于犯错、敢于表达异见的团队中，创新爆发的概率是呈指数级增长的。我尤其欣赏它没有陷入空泛的口号，而是提供了具体的操作路径，比如如何设计非正式沟通机制，如何进行有效的“负面反馈”对话。这种对人性的深刻洞察，使得书中的管理原则极具韧性，不易被短期市场波动所动摇。读这本书的过程，更像是一次深入的自我对话，反思自己在团队中扮演的角色是“监工”还是“赋能者”。它不是一本教你如何快速爬梯子的书，而是一本帮你把梯子造得更稳固的指南。

评分☆☆☆☆☆

如果你追求的是那种能让你在一夜之间成为商业奇才的速成手册，那你可能会失望。这本书的阅读门槛不算低，它需要你有一定的行业经验和对复杂系统运作的基本认知。但正是这种“不迎合大众”的态度，成就了它的深度。我感觉作者是在和一位平等的、有思想深度的读者对话。它最让我感到惊艳的是对“战略的动态演化”的阐释。传统观念总强调制定一个坚不可摧的五年规划，但这本书却旗帜鲜明地指出，在 VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，战略本身就是一个需要持续“迭代”和“重构”的过程。书中对“竞争优势的保质期”的分析，简直是教科书级别的精准。它用大量的历史案例，展示了那些曾经的巨头是如何因为固守过去的成功模式而被时代淘汰的。我花了很长时间去消化其中关于“能力取舍”的部分——什么应该坚持，什么必须放弃。这种取舍的艺术，远比盲目扩张要艰难得多。读完后，我发现自己对那些宏大的行业报告不再轻易相信，而是习惯性地去追问其背后的组织结构和决策逻辑是否允许其进行必要的自我颠覆。

评分☆☆☆☆☆

这是一本写给那些对“效率”本身感到疲惫的管理者看的书。我之前总觉得管理就是要把所有环节的损耗降到最低，像一台精密的机器一样运转。这本书却提出了一个反直觉的观点：有时候，刻意的“低效”和“冗余”才是组织保持弹性的关键。比如，它探讨了“交叉学习小组”的价值，这些小组在短期内看起来是在浪费时间，但实际上它们建立的是跨部门的信息通路和应对突发事件的隐性能力。作者的叙事风格非常冷静、克制，不带任何情绪化的鼓吹，而是用一种近乎科学实验报告的严谨性来陈述观点。我特别喜欢它对“技术陷阱”的警示。许多公司一味投入新技术，却忽略了技术与现有组织文化之间的摩擦成本。这本书帮助我从一个纯粹的技术导向思维，转变为一种“技术适配组织”的视角。它让我意识到，管理学的核心永远是“人与环境的适应”，技术只是工具。对于那些在数字化转型中感到迷茫的企业来说，这本书提供了必要的“慢思考”空间，避免了盲目跟风带来的巨大资源浪费。

评分☆☆☆☆☆

这本书，天哪，我得说，它完全颠覆了我对“高效”的理解。我本来以为，市面上那些厚厚的工具书，罗列着各种模型和流程图，就是商业管理的精髓了。结果呢，这本让我看到了更深层次的东西。它没有给我一堆可以套用的公式，而是像一位经验丰富的大师在耳边低语，引导你去思考“为什么”。举个例子，书中对于“组织惰性”的分析，简直是入木三分。它不是简单地把问题归咎于员工不努力，而是深入挖掘了权力结构、信息壁垒以及绩效评估机制中的微妙失衡。我记得有一段特别触动我，是关于“最小化可行决策”的讨论，它强调在信息不完全的情况下，快速试错比追求完美方案更为关键。这对于我们这种需要快速响应市场的企业来说，简直是醍醐灌顶。我立刻在团队中尝试推行了一些微小的变革，虽然过程磕磕绊绊，但方向感明确了很多。这本书的叙述风格非常注重案例的穿插，它不是枯燥的理论堆砌，而是将抽象的概念融入到真实的企业冲突和解决方案中，让你在阅读的过程中，仿佛亲自参与了一场场紧张的商业博弈。读完后，我感觉自己不再是那个只会执行指令的管理者，而是开始有能力去设计一套更具生命力的管理系统了。它的价值不在于教你如何做，而在于帮你理解“为什么那样做”。

评分☆☆☆☆☆

早期的翻译作品，简明，清楚，便于阅读。

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