西方公司财务管理

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出版者:华东师范大学出版社
作者:黄济生
出品人:
页数:350
译者:
出版时间:1998-04
价格:10.50
装帧:平装
isbn号码:9787561714836
丛书系列:
图书标签:
  • 公司财务
  • 财务管理
  • 西方财务
  • 财务分析
  • 投资决策
  • 融资策略
  • 风险管理
  • 财务报表
  • 资本市场
  • 公司治理
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具体描述

在现代市场经济中,公司财务管理关系到企业的成败盈亏。本书以现代股份公司为主要背景,系统全面地阐述了西方公司财务管理的基本原理、技术方法与政策分析,内容包括财务报表分析,现金流量估值方法,资本预算决策等。全书内容实用、案例讲解清楚,体例结构新颖,富有较强的操作性,有助于对西方公司的规划、控制、决策过程认识与了解,借鉴和运用西方财务管理的成功经验。

《全球化背景下的战略人力资源管理:理论与实践前沿》 内容简介: 在全球化浪潮席卷商业世界的今天,企业面临的竞争环境日益复杂和动态。传统的、侧重于职能效率的人力资源管理模式,已难以支撑企业实现可持续的战略目标。本书聚焦于战略性人力资源管理(SHRM)的理论基石、前沿发展及其在跨国和本土企业中的深度应用,旨在为管理者和研究人员提供一套系统化、实践导向的分析框架。 本书的核心理念是:人力资源不再是简单的成本中心,而是企业核心竞争力的直接来源和战略实现的驱动力。 我们将人力资源职能从辅助支持层面提升到参与企业最高决策的战略高度。 全书共分为六个主要部分,逻辑清晰地构建了一个从宏观环境分析到微观执行落地的研究体系。 第一部分:战略人力资源管理的基础与理论框架(Foundations and Theoretical Frameworks) 本部分首先厘清了人力资源管理(HRM)与战略人力资源管理(SHRM)的本质区别与联系。我们详细阐述了SHRM如何通过人力资本的有效配置和开发,直接支持企业总体战略(如成本领先、差异化或集中化战略)的实现。 重点内容包括: 1. 资源基础观(RBV)视域下的HR: 探讨人力资源如何构成难以模仿的、独特的资源和能力,从而形成持续的竞争优势。 2. 匹配理论的演进: 深入分析水平匹配(人力资源实践内部一致性)与垂直匹配(HR实践与组织战略的契合度)的量化模型与实证研究。特别引入了动态能力理论在SHRM中的应用,解释企业如何通过灵活的人力资源系统来应对环境的快速变化。 3. 利益相关者理论(Stakeholder Theory)与SHRM: 分析除了股东之外,员工、供应商、社区等关键利益相关者的期望如何塑造企业的HR战略取向,并探讨包容性人力资源管理(Inclusive HRM)的必要性。 第二部分:全球化、文化与人力资源战略的跨国部署(Globalization, Culture, and MNC Deployment) 本部分专注于跨国企业(MNCs)在不同文化和法律背景下,如何制定和实施其全球人力资源战略。 核心议题包括: 1. 文化维度对管理实践的影响: 基于Hofstede、Trompenaars等经典文化模型,分析不同文化背景下对领导力、激励机制、绩效评估和团队协作的具体影响,并提出文化敏感型(Culturally Sensitive)的管理策略。 2. 全球人才管理(Global Talent Management): 探讨跨国招聘、外派管理(Expatriate Management)的挑战与最佳实践。重点分析了总部控制(Ethnocentric)、东道地化(Polycentric)和全球化(Geocentric)三种人事政策的优劣势及其在不同战略阶段的应用。 3. 知识转移与学习型组织: 在全球布局中,如何设计有效的知识共享机制,确保最佳实践能在全球子公司间有效传递,避免“知识孤岛”的形成。 第三部分:核心人力资源职能的战略重塑(Strategic Reshaping of Core HR Functions) 本部分深入剖析了招聘、绩效、薪酬和培训发展等传统职能如何进行“战略化”转型。 战略性变革的要点: 1. 人才获取与战略契合: 不再是简单填补职位空缺,而是预测未来业务需求,通过人才市场细分和雇主品牌建设(Employer Branding),吸引具有战略潜力的人才。引入预测性分析(Predictive Analytics)在招聘决策中的应用。 2. 高绩效管理系统(HPMS): 强调绩效管理从年度评估向持续反馈和辅导的转变。设计与组织战略目标(KPIs/OKRs)紧密挂钩的评估体系,并探讨如何将360度反馈、3P(Pay-for-Performance, Pay-for-Position, Pay-for-Person)薪酬模型进行整合优化。 3. 战略性培训与发展(T&D): 聚焦于领导力继任规划(Succession Planning)和核心能力模型(Core Competency Modeling)的构建。如何通过定制化的学习路径,弥合当前能力与未来战略需求之间的差距。 第四部分:人力资源信息系统与数据驱动决策(HRIS and Data-Driven Decision Making) 在数字化时代,人力资源决策必须建立在可靠数据的基础上。本部分探讨了HR技术架构的演进和数据分析的应用。 内容涉及: 1. 从HRIS到HR Analytics: 介绍人力资源信息系统(HRIS)的升级,以及如何利用数据挖掘和统计模型来分析员工流失率、招聘效率、培训投资回报率(ROI)等关键指标。 2. 人力资源仪表板的构建: 阐述如何设计直观、面向战略决策者的人力资源仪表板,将复杂的人力数据转化为可操作的业务洞察。 3. 算法偏见与伦理: 讨论在使用人工智能和自动化工具进行招聘和评估时,可能出现的算法偏见问题及其应对策略,确保决策的公平性和合规性。 第五部分:变革管理与组织效能(Change Management and Organizational Effectiveness) 战略的实施往往伴随着重大的组织变革。本部分将SHRM视为变革管理的核心驱动力。 关键环节: 1. 变革中的员工沟通与参与: 分析在并购、重组或数字化转型过程中,HR如何设计有效的沟通策略,以降低变革阻力,提升员工的心理契约(Psychological Contract)弹性。 2. 组织设计与敏捷性(Agility): 探讨如何根据业务战略调整组织结构(如从职能型转向事业部制或网络型),并确保人力资源政策能够支持这种结构调整,培养组织的敏捷人力资源实践。 3. 人力资源部门自身的转型: 引导HR专业人士如何从“事务性”角色转变为战略业务伙伴(Strategic Business Partner, SBP),提升其商业敏锐度和影响力。 第六部分:高绩效工作系统与可持续发展(High-Performance Work Systems and Sustainability) 本书最后聚焦于如何通过系统化的整合实践,建立能够持续产出高绩效的组织。 收尾与展望: 1. 高绩效工作系统(HPWS)的构建: 通过将一系列互补性的人力资源实践(如赋权、团队合作、全面质量管理与战略薪酬)整合起来,实现系统性的效能提升。 2. 企业社会责任(CSR)与绿色人力资源管理(Green HRM): 探讨企业环境责任如何在招聘、培训和运营中体现,以及如何吸引和激励致力于可持续发展的员工群体。 3. 未来展望: 探讨零工经济、远程工作常态化对传统SHRM范式带来的长期挑战与机遇。 本书汇集了最新的学术研究成果和来自全球顶尖企业的实践案例,结构严谨,分析深入,是人力资源高管、企业战略规划师以及相关专业院校师生不可或缺的参考书。

作者简介

目录信息

目录
第一章 西方公司财务管理基础
第一节 公司与公司财务管理
一、公司的类型及其特征
二、公司财务管理的内涵与职能
三、公司财务管理组织机构
第二节 公司财务管理的目标与内容
一、公司财务管理的目标
二、公司财务管理的基本内容
第三节 金融市场与政府税收
一、金融市场
二、政府税收
第二章 公司财务分析
第一节 资产负债表与利润表
一、资产负债表
二、利润表
第二节 现金流量分析与现金流量表
一、现金流量恒等式及其运用
二、现金流量表
第三节 财务报表分析方法
一、比率分析法
二、共同财务报表分析法
三 运用财务报表应注意的事项
第三章 现金流量估值方法
第一节 现金流量的终值与现值
一、货币时间价值的概念
二、单个现金流量的终值与现值
三、复合现金流量的终值与现值
四、年金的终值与现值
五、无限期年金的现值
第二节 现金流量估值方法的运用
一、评估投资效益
二、计算贴现率
三、确定每期现金流量
四、确定投资期限
五、不同期利率的换算
第三节 债券与股票的估值
一、债券的估值
二 股票的估值
第四章 资本预算决策与分析
第一节 投资效益评估方法
一、净现值法
二、回收期法
三、平均帐面报酬率法
四、内部收益率法
五、获利能力指数法
第二节 资本项目决策
一、项目现金流量及相关概念
二、项目评估的一般程序
三、项目经营现金流量的计算方法
四、净现值方法的若干运用
第三节 资本预算风险分析与控制
一、或然性分析
二、临界分析
三、经营杠杆在资本预算中的运用
第五章 报酬与风险的关系及资本资产订价模型
第一节 资产的报酬与风险
一、关于资产收益率的几个基本概念
二、单项资产的期望收益率与均方差
三、资产组合的期望收益率与均方差
第二节 系统性风险与非系统性风险
一、关于风险的概念
二、系统性与非系统性风险
三、投资的分散化与风险报酬
四、系统性风险的测度
第三节 资本资产订价模型
一、资产的单位风险报酬率
二、证券市场线与资本资产订价模型
三、公司预期收益率与投资者预期收益率的关系
第六章 长期筹资与长期财务计划
第一节 公司长期筹资形式
一、公司股票
二、公司债券
三、长期贷款
第二节 公司长期证券的发行与债券的清偿
一、公司股票发行
二、公司债券发行
三、公司债券的清偿
第三节 公司长期财务计划
一、公司长期财务计划概述
二、长期财务计划方法
三、公司外部筹资需要量与销售额增长率的关系
第七章 资本成本与长期财务政策
第一节 公司资本成本
一、权益资本成本
二、债务资本与优先股成本
三、资本加权平均成本
四、分部门资本成本
五、对筹资费用的处理
第二节 财务杠杆与资本结构政策
一、无税收情况下财务杠杆的影响
二、有税收情况下财务杠杆的影响
三 财务杠杆与财务危机成本
四、最佳资本结构
第三节 股息与股息分配政策
一、股息的类型与股息支付方法
二、股息分配政策应考虑的主要因素
三、股息分配水平的确定
四、股票回购与红股
第八章 短期财务与短期财务计划
第一节 公司短期财务的内容
一、公司短期经营活动与短期财务决策
二、经营周期与现金周期
三、经营周期与现金周期的计算
四、现金周期的意义
第二节 公司短期财务政策
一、短期财务政策的基本类型
二、最佳流动资产规模的确定
三、支持流动资产的资金来源结构的选择
第三节 现金预算与短期财务计划
一、现金预算方法
二、短期融资形式
三、短期投资与短期证券
四、短期财务计划
第九章 短期资产管理
第一节 现金与流动性管理
一、公司持有现金的必要性
二、现金清算差额及其管理
三、目标现金余额的确定
第二节 信用与应收帐款管理
一、销售条件
二、信用分析
三、收帐政策
第三节 存货管理
一、存货的性质与成本
二、最佳存货规模的确定
三、存货管理方法
第十章 国际财务管理
第一节 国际财务管理概述
一、关于国际财务管理的概念
二、国际财务管理的特点
三、国际经营活动及相关的现金流量
第二节 汇率与国际税收
一、外汇市场与汇率
二、汇率决定原理
三、国际税收
第三节 国际财务管理方法
一、国际资本预算中的项目评估方法
二、汇率风险管理技术
三、转移定价
附录
附表一:终值因子表
附表二:现值因子表
附表三:年金终值因子表
附表四:年金现值因子表
参考书目
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格和词汇选择,体现出一种罕见的严谨与优雅的平衡。它既没有掉进学术论文的僵硬窠臼,也没有流于商业畅销书的肤浅。作者的行文如行云流水般顺畅,即便是处理复杂的金融衍生品或税收筹划问题时,也能用清晰、精准的语言进行概括和解释。我欣赏书中对一些关键术语的界定,它们往往比标准词典的定义更加贴合实际的商业语境。例如,对于“资本成本”的解释,作者不仅仅停留在加权平均资本成本(WACC)的计算上,而是深入探讨了如何根据信息不对称性、市场流动性溢价等非传统因素,对WACC进行“动态调整”。这种对细节的关注,使得本书不仅适合初学者建立基础框架,更适合有一定经验的专业人士进行深入的反思和校验。可以说,这是一本能够陪伴读者在职业生涯中不断成长的参考书,它的价值随着阅读者经验的增长而不断提升。

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阅读体验上,这本书的结构设计简直堪称典范。它不是那种平铺直叙、一次性抛出所有信息的书。作者高明地采用了“问题驱动”的教学法。每一章的开始,都会先抛出一个真实的公司困境,比如“一家快速扩张的科技初创公司如何平衡研发投入与债务融资的风险?”;然后,作者才逐步引入所需的财务工具和模型来解决这个问题。这种方式极大地提升了阅读的连贯性和吸引力。我发现自己不再是被动地接受知识,而是在主动地寻找解决方案。特别是涉及到国际财务管理的部分,书中对汇率风险对冲策略的讲解,不再是单纯地罗列远期合约、期货、期权等工具,而是设置了一个情景:一家在欧洲和美国都有大量业务的公司,如何构建一个成本效益最优的风险管理组合。这种“情景模拟”的教学方式,让抽象的对冲概念瞬间具象化,极大地降低了学习曲线。对于我这种偏向实战操作的读者来说,这种组织结构远比传统的章节划分要有效得多,它构建了一个内在的逻辑闭环。

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我必须承认,我对风险管理和估值章节给予了最高的评价。在财务领域,估值往往是争议最大的环节,因为它夹杂了太多的主观判断。这本书处理估值问题的方式非常审慎和成熟。它没有盲目推崇某一单一模型,而是系统地比较了贴现现金流(DCF)、可比公司分析(Comps)以及可比交易分析(Precedent Transactions)的优缺点、适用场景以及内在偏差。更重要的是,作者详细阐述了“情景分析”和“敏感性分析”在估值过程中的不可替代性。书中提供了一个关于收购一家陷入困境的传统制造业公司的详细案例,通过构建“最佳情景”、“基准情景”和“最差情景”下的估值区间,展示了如何向董事会和投资者传达一个更负责任的估值范围,而不是一个单一、看似精确却充满欺骗性的数字。这种对不确定性的坦诚接纳和量化处理,体现了作者极高的专业素养,让我对书中的每一个估值建议都充满了信任感。

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这本书的深度和广度都令人印象深刻,但最让我感到惊喜的是它对“公司治理与财务决策”之间关系的探讨。现在的金融市场,光懂算账是远远不够的,你必须理解决策背后的权力结构和利益冲突。这本书在这方面做得非常出色。它没有回避代理人问题(Agency Problem)的复杂性,而是通过分析几家著名的跨国公司治理失败案例,揭示了当管理层与股东利益不一致时,财务杠杆、股利政策甚至现金流管理都会走向歧途。我尤其对其中关于“高管薪酬设计与风险承担”那一章节印象深刻。作者巧妙地将行为金融学的视角引入,解释了为什么过度依赖股票期权可能导致管理层采取过度冒险的短期策略,从而损害长期股东价值。这种跨学科的视角,使得整本书的理论框架更加立体和坚实。它让我意识到,优秀的财务管理,本质上是一种平衡的艺术:如何在追求利润最大化的同时,有效地约束自利行为,确保所有利益相关者都能从中获益。这种对商业现实的深刻洞察,是很多纯粹技术性教材所不具备的。

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拿到这本《西方公司财务管理》的时候,我本以为它会是那种枯燥乏味的教科书,里面充斥着晦涩难懂的公式和理论。然而,事实证明我的担忧完全是多余的。这本书的叙述方式非常贴近实际,它不是高高在上地讲解概念,而是像一位经验丰富的导师,带着你一步步走进西方企业的财务决策核心。我特别欣赏作者在阐述净现值(NPV)和内部收益率(IRR)时所采用的案例分析。他们并没有简单地给出计算方法,而是深入剖析了在不同经济周期下,这些工具如何在实际的并购、投资和融资决策中发挥作用。比如,书中对阿克曼公司在2008年金融危机前后的资本结构调整进行了详细的模拟,这让我深刻理解了“财务弹性”的真正含义——它不仅仅是负债与权益的比例,更是一种应对不确定性的战略能力。再者,对于期权定价模型的介绍,也远比我之前接触的其他书籍要清晰透彻,他们巧妙地将布莱克-斯科尔斯模型与实际的股票期权激励计划联系起来,让原本抽象的数学模型变得具有商业价值和可操作性。这本书真正教会我的,是如何将财务理论转化为驱动企业价值增长的实际工具,而非仅仅是应付考试的知识点。

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