《聚变式领导:激活企业的潜在力量》叙述并倡导：运用“聚变方法”进行管理，唤醒企业员工的主人翁意识，促使他们投身于变革，从而克服阻碍企业革新和发展的各种绊脚石。作者探讨了他们认为对组织的运作成效有直接影响的6种潜在力量：思想、理想、心灵、交流、勇气和正直。
《聚变式领导:激活企业的潜在力量》还叙述了社交技巧在管理中的实际运用，这些技巧包括对话、未来探讨和大规模变革等。领导者可以利用它们来推进组织聚变，在员工中形成凝聚力。
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