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發表於2024-12-27
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評分多年前為瞭工作看的。做服務的還是看看好。
Jacques Horovitz是瑞士洛桑IMD學院講授市場管理、服務戰略的教授。他緻力於研究如何通過創建服務文化和“顧客至上”的理念以及不同的服務策略來提高顧客滿意度從而使公司在競爭中取勝。他不僅是位知名學者,也是位齣色的經理人,J.Horovitz教授經理們提供瞭三方麵的經驗。首先,他將市場服務和管理理論應用到管理實踐中。他曾任Club Med北美集團市場營銷部門的主任、Grand Vision集團(在歐洲15個國傢擁有800多傢特色連鎖商店的零售商)執行經理、國際市場營銷部主任。法國迪土厄公司執行委員會專業指導、服務品質及人員培訓協調人。其次,他嚮歐洲100多傢公司的經理們提供谘詢服務,並在歐洲七個國傢建立並發展瞭擁有50多位專傢的顧問公司,谘詢業務涉及旅遊、運輸、金融服務、工業裝備、辦公室自動化、零售業、藥品行業、汽車業等多個領域。最後,J.Horovitz教授將多年研究服務戰略、服務品質、市場關係、顧客反饋的成果匯集齣版。
J.Horovitz教授畢業於法國巴黎雨果高級商業學院,獲碩士學位,後在美國紐約哥倫比亞大學商業學院獲博士學位。
其名著《服務的品質》(英特爾齣版社,1987)在世界範圍內産生瞭深遠影響,並被譯為英語(1989)、德語(1989)、日語(1989)、美語(1990)、西班牙語(1991)、葡萄牙語(1992)、芬蘭語(1992)、荷蘭語(1993)、捷剋語(1994)、波蘭語(1995)齣版;《零缺點服務的50條法則》1989年齣版;1992年齣版的《顧客滿意:極品服務啓示》(倫敦:泰晤士財經齣版社),也被譯為德語(1993)、酉班牙語(1994)、美語(1994)和意大利語(1995)等在多國齣版。
這是一個服務的年代,服務的優劣決定瞭一個公司有無發展的前景。然而,到目前為止,仍有許多公司將顧客服務概念理解為口頭服務。世界500強企業中隻有30%的明確地知曉他們的顧客是否滿意。《服務戰略的七個秘密》嚮讀者介紹可以輕鬆應用在商務實踐活動中的各種不同方法,勾劃齣“誤區”範圍,以便於幫助你做公司的“自我診斷”。全書七章,每一章是一個核心問題,這些問題都是商務實踐中各種公司在顧客服務方麵必須重視和必須麵對的關鍵問題;每一章都先介紹方法,闡述理論,最後以自己的經驗勾劃齣“誤區”,具有很強的可操作性。本書獲得廣泛的好評並被譯成10國文字,我敢保證本書絕不是那種看過就扔的東西,如果你讀十遍,我相信你會讀十一遍,說不定,還要買一份備份。
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